Ledelse handler ikke om tittel eller posisjon, men evnen til å påvirke andre

Er folk i ledelsesroller nødvendigvis ledere? Lederskapsferdigheter er subjektive - du kan ha mange forskjellige stiler som fungerer i varierende grad. Våre moderne utfordringer betyr at lederskapsmetoder påvirkes av flere faktorer, og å tilpasse seg disse og holde dine lederskapskvaliteter høy er en indikator på en god leder.

Noen mennesker befinner seg i lederroller uten å ha utviklet disse viktige ferdighetene. Kanskje du er leder og kamp for å lede laget ditt? Eller kanskje du ikke har en lederrolle, men føler at du vil skape bedre lederegenskaper?

Fordelene ved å ha god lederskap ferdigheter

Enten du er i en ledende rolle eller ikke, anerkjenner og implementerer gode lederskapsfunksjoner i teamet ditt eller bedriften, kan din produktivitet og teamrelasjoner ikke ende opp.

Det kan til og med komme ned til å gjennomføre små endringer som gir en stor forbedring. Det er mange måter du kan gjøre dette på, men det er en grunnleggende likhet med alle effektive ledere, og det er ha muligheten til å etablere et samarbeidende følge med enten et lag eller en person. Reklame

Hvilke egenskaper og ferdigheter bør en god leder ha?

Så hvilke kvaliteter gjør en positiv, vellykket leder? Evnen til å sette og oppnå utfordrende mål, å vite når man skal ta gode, solide beslutninger, og samtidig være inspirerende og støttende mot andre, er alle ferdigheter som en person i en lederrolle aspirerer for å oppnå.

Men det er ikke en-size-passer-alt når det gjelder gode lederegenskaper. Det handler om å bruke din personlighet til sin største effekt mens du er oppmerksom på hvordan teamet ditt fungerer best og målene du ønsker å oppnå.

1. Vær Kilden til Positivitet

Positivitet er den første tenkemåten du bør bringe til et lag eller arbeidsmiljø. Positivitetsspredninger, som gjør negativitet, så å holde en god, positiv mentalitet bidrar til å motivere andre så vel som deg selv. Det danner arbeidsatmosfæren og gir energi, som går mot bedre produktivitet og holder folk som ønsker å gjøre sitt beste.

2. Kjenn deg selv og ditt lag bra

Å vite lagets styrker og svakheter og å kunne adressere dem for å få det beste ut av laget som helhet, er en av de beste ferdighetene du kan utvikle. Det handler om å bruke ressursene dine godt og til alles fordel. Det handler også om å kjenne dine egne styrker og svakheter - bruk dem godt og jobber med profesjonell vekst. Reklame

3. Vær trygg på dine beslutninger for å få alle hodet i samme retning

Tillit fortjener respekt, og når utfordringer oppstår, holder du deg selv og teamet ditt rolig i møte med tilbakeslag, viser at du fokuserer på det større målet i stedet for å bekymre deg for de mindre støtene i veien. Å ha tillit til å holde fast ved dine avgjørelser og tro på deg selv og dine evner, vil holde deg på nivå.

4. Hold fokuset sterkt

Ledelse krever mye fokus. Å være i stand til å visualisere og se sluttmålet, enten det er å administrere et stort prosjekt eller bygge opp en liten bedrift, er svært viktig. Men å holde det fokusert sterkt når utfordringer kastes på deg, er den sanne egenskapen til en leder. Fokus betyr å holde på toppen av teamet ditt, sammen med ditt eget ansvar, uten forstyrrelser.

5. Delegere for å få laget til å føle deg trygt

Delegering handler om tillit, og å bygge tillit i teamet ditt dyrker en oppfatning av respekt med andre. Smart delegering kan godt bruke folks styrker, men også skape positive utfordringer for at enkelte medlemmer av teamet ditt skal kunne vokse og få mer ferdigheter i prosessen.

6. Lever det du synes klart å få alle på samme side

God kommunikasjon er viktig. Det handler imidlertid ikke alltid om hva du sier men hvordan du får poenget ditt på tvers. Gode ​​ledere er artikulert og i stand til å tydelig forklare deres visjoner, ønsker og behov. Det er viktig at du og teamet ditt alltid er på samme side, slik at folk med gode lederegenskaper gjør det klart at de er tilgjengelige for å kommunisere med hver dag. Dette viser at du er pålitelig og åpen. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

7. Hold dine ord og løfter

Du må absolutt lede med eksempel for å være en god leder. Folk er mindre sannsynlig å jobbe hardt hvis de ikke ser deg gjøre det samme. Viser laget ditt som du er på deres side og jobber hardt ved siden av dem, utvikler respekt. Å holde ord og løfter er også et must hvis du vil bli sett på som engasjert og pålitelig, så hold deg til det du sier du vil gjøre.

8. Få teamet ditt til å generere kreative ideer sammen

Å ha en kreativ side hjelper uhyre når planene går ut av vinduet. Å måtte ta raske beslutninger er viktig, og evnen til å tenke utenfor boksen kan tillate deg å skape de beste alternativene. Å involvere teamet ditt uten å ta utslagsbeslutninger, er heller ikke et tegn på svakhet, det handler om å samle dine beste ressurser for å finne de beste løsningene.

9. Stol på deg selv, slik at teamet ditt kan stole på deg

Når tingene er usikre og trykket er på, må du noen ganger følge med på tarmens følelse. Selvfølgelig kan kunnskap om lignende tidligere erfaringer hjelpe i disse situasjonene, men når du står overfor en ny utfordring, må du ha tillit til å stole på deg selv og din evne til å ta den riktige eller beste beslutningen du kan. Teamet ditt kan ikke stole på deg hvis du ikke stoler på deg selv.

10. Vær fleksibel med din tilnærming til å håndtere ulike situasjoner

Virksomheten kan kaste alle slags kurvekuler, slik at det kan tilpasses er et tegn på en god leder. Men det handler ikke bare om å tilpasse seg endringer, å ha evne til å tilpasse tilnærmingen til forskjellige typer mennesker, og hvordan de opererer, er en stor ferdighet å ha i ledelse. Mangfoldet av personligheter og ulike arbeidsformer betyr at du må kunne tilpasse tilnærmingen til dem på individuell basis. Dette vil uunngåelig få det beste ut av laget ditt. Reklame

11. være i stand til å inspirere og motivere laget ditt

Å være i stand til å inspirere laget ditt er en god motivasjonsferdighet, og det handler om å holde gruppens moral opp med ting som bonusordninger. Entusiasme og kjøring er det du vil ha i teamet ditt, og arbeidet med å dyrke dette vil gå mot en mer produktiv og vellykket bedrift. Altfor ofte blir arbeidernes behov ignorert fordi det er for mye fokus på resultater, snarere enn å se etter hvem eller hva som får disse resultatene.

12. Se hvert problem som en utfordring

Forskjellen mellom et problem og en utfordring er tankegangen din. Du må være løsningen på et problem - med andre ord, du vil kjøre mot et problem, ikke sjenert bort fra det. Ved å se et problem som en utfordring, viser du dine problemløsende ferdigheter og bruker den som en grunn til å lære og vokse.

13. Oppmuntre teamet til å opprettholde ubøyelig vekst

Å presse folk til å være deres aller beste stopper deg fra å ha et stillestående lag. En god leder vet viktigheten av å oppmuntre og oppmuntre deres lag til å være det beste de kan. Å vite at det er aktivt å tillate vekst, vil til slutt være til nytte for laget ditt som helhet, er en utmerket ferdighet å ha som leder.

14. Vær konsistent med verdiene du angir

Dine ansatte er vanligvis en refleksjon av verdiene du angir. Gjør hva som er riktig for teamet ditt og din bedrift i stedet for å ta avgjørelser fra verdensrommet trenger å være riktig er avgjørende for vellykket lederskap. Ikke la egoet ditt få det beste av deg og alltid være autentisk i dine samspill. Vær det beste eksemplet på alle områder av arbeidet.

15. Vær åpen for å bygge gode relasjoner med ditt lag

En god leder skjuler ikke viktig informasjon. En god leder vet at et lag som har full kunnskap om hva som skjer hele tiden, er et lag som kan fungere til sin beste evne. Tillit går ut av vinduet når du ses som en som ikke er helt ærlig. Det handler om å bygge gode relasjoner, og det inkluderer å være åpen, ærlig og gjennomsiktig.

Det er alltid gunstig å jobbe med dine lederegenskaper, spesielt hvis du driver en bedrift eller et prosjekt. Noen mennesker er heller ikke sikre på hva som gjør en flott leder, eller blir for fokusert på viktigheten av resultater i stedet for å se på seg selv og se hvor mye positiv innflytelse de kan få på andre. Vær en god leder og se hvordan du høster de positive resultatene.