Hvordan være en fleksibel leder 8 stiler for ulike situasjoner

Fleksibilitet er en nødvendig ferdighet for enhver effektiv leder. En sterk autoritetsfigur må kanskje bruke forskjellige former for lederskap for å lykkes i et enkelt oppdrag. Her er åtte lederskapsstiler som du bør vurdere når du leder en lagkamp.

1. Idol

Dette er en av de mest åpenbare lederstilene, og også en av de vanskeligste å utføre. Det er ikke lett å skinne så klart at folk vil følge deg inn i mørket. Et ikon er noen som har en sterk tilstedeværelse til å lede med eksempel, overbevise andre om å leve opp til sine standarder. Ikke alle er en Martin Luther King, Jr.-type som kan inspirere slik tillit til andre, men slik at denne lederstilen ikke bør forsøkes av de fleste. Reklame

2. treneren

En trener ligner en idol, men har en mer autoritativ posisjon. En coach kan enten oppmuntre deres “spillere” å gjøre sitt beste eller bytte til en kommandertone, slik at spillerne kjører en ordentlig 50 runder. Fotball trener Eric Taylor, fra tv-showet Fredag ​​kveld lys, viser denne lederstilen faglig, lærer i løpet av serien hvordan han skal gi sine unge spillere den støtten de vil ha og den tøffe kjærligheten de trenger. Når du er i en lederskapsposisjon som trenger den kombinasjonen av oppmuntring og hardhet, være en trener.

3. Micromanager

Noen ledere liker å kontrollere alle deler av prosessen, og har ikke bare input, men kontroll over alt som kommer ut av sine kontorer. Ledelsesstil som dette kalles generelt Micromanagement. Dan Harmon, skaperen og showrunner av kult sitcom Samfunnet, er beryktet for å være en Micromanager, og sørger for at hver episode av hans show er gjort som han vil at den skal gjøres. Det virker for ham; Samfunnet er et veldig elsket show. Hvis du har en enestående visjon som trenger hjelp fra andre til å utføre, er Micromanagement sannsynligvis veien å gå. Harmon forlater imidlertid mange av sine medarbeidere, ansatte og arbeidsgivere ulykkelige med sin mikromanagement og ledelsesstil som gjør at fiender skal brukes med forsiktighet. Reklame

4. Macromanager

En Macromanager, derimot, fokuserer generelt på det store bildet. En president, enten de er USAs president eller en Fortune 500, er ofte en Macromanager, som delegerer mange viktige oppgaver til sine ansatte, men i siste instans er den som gjør de store beslutningene. Når det er altfor mye å gjøre for en leder å være mer enn perifert involvert i alt, vil du kanskje være en Macromanager.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

5. Den elskede

Oprah Winfrey er premiereeksemplet av en elsket; noen roman i hennes bokklubb blir en bestselger! En elsket leder er noen som kan skyve folk til grønnere beite, introdusere dem til ting de aldri har opplevd før, og aldri ville ha hvis ikke for det presset. Hvis du kan overbevise folk om å følge rådene dine fra sjarm og karisma, kan du være en elsket. Reklame

6. Adapteren

En adapter er en profesjonell kameleon som kan transformere for å passe ethvert miljø. Adapteren er kanskje ikke den aller beste på noe, men de er i det minste i stand til alle roller de må ta på seg. En god adapter er som en imponerende leder du ser på et Target eller Walmart som kan sømløst bytte fra å gi 16-åringer deres første oppdrag for å ta vare på tidarkene for å kjøre kassaapparatet. De lykkes ved ikke å begrense seg til en ferdighet; de har mange forskjellige hatter og har dem godt. Hvis laget ditt er lite og du må ta på seg et stort ansvar, lær å være en adapter.

7. Trailblazer

Når laget ditt trenger å finne en ny rute til suksess, er dette en av de beste lederstilene du kan implementere. Trailblazer ser på verden på en litt annen måte enn alle andre, og implementerer strategier som, selv om det er åpenbart i ettertid, bare kunne vært oppfattet av den personen. Amazon CEO Jeff Bezos er et perfekt eksempel på en Trailblazer, og tar kundens første ideologi til en helt ny ekstrem. Reklame

8. Den revolusjonære

En revolusjonær er litt mer enn en Trailblazer. En revolusjonerende finner ikke bare en ny måte å nærme seg en industri på; han oppdager nye næringer. Steve Jobs er i denne klassen av rarified ledere på grunn av sin etablering av nye tech kategorier som personlig databehandling, MP3-spillere, smarttelefoner og tabletter. Hvis laget ditt trenger deg til å komme opp med ideer så nyskapende som de som er av Steve Jobs eller Bill Gates, må du ta på seg en revolusjonerende rolle.