De fem hovedprinsippene for personlige behov

I løpet av den siste måneden ble jeg og et medlem av teamet mitt DDI Certified Facilitators. DDI står for Development Dimensions International. DDI er et 34 år gammelt selskap med fokus på talenthåndtering og lederutvikling. Mye av sertifiseringsprogrammet var å lære om deres filosofi om hvordan de jobber med ledere for å få de beste resultatene fra lagene sine. Et spesifikt fokusområde var på DDIs hovedprinsipper for å møte personlige behov. DDI har identifisert fem viktige personlige behov som må være oppmerksom når vi samhandler med andre for å få de beste resultatene.

Hvis vi gjør en innsats for å være oppmerksom på disse fem prinsippene når vi samhandler med andre, vil deres personlige behov bli oppfylt, noe som vil hjelpe dem til å utføre mer effektivt. Som ledere er jobben vår for å gjøre de bedre rundt oss og bidra til å maksimere sitt potensiale. DDIs hovedprinsipper vil hjelpe oss med å gjøre det. Reklame

1. Esteem

Hver interaksjon vi har har potensial til å ende på to måter. De menneskene vi jobber med, har det bra med seg selv og hva som skjer, eller de gjør det ikke. Ved å fokusere på akten til de menneskene vi jobber med, kan vi sørge for at vi gjør alt vi kan for å fremme en sunn kultur og bygge deres selvtillit og selvtillit, noe som vil føre til bedre resultater. Når folk opplever usikkerhet og ikke føler seg bra om hvem de er eller hva de gjør, forhindrer dette seg selvtillit, motivasjon, engasjement og potensial. Å gi fokus til å respektere andre er bra for dem og deg! Hvordan vil du øke andres selvtillit i dag? For å lære mer om esteem, har psykologi i dag mer informasjon på siden deres.

2. Empati

Merriam-Webster definerer empati som “følelsen av at du forstår og deler andres erfaringer og følelser.” En fin måte å forholde seg til mennesker, bygge tillit og vise dem du bryr deg om, er å empati med dem. Bare å la folk vite at du lytter og forstår hva de opplever, vil holde dem engasjert og motivert. Hvordan kan du være mer empatisk med de du samhandler med på daglig basis? Denne artikkelen om seks vaner av svært empatisk folk kan være svært nyttig. Reklame

Les neste

Vitenskapen om å sette mål (og hvordan det påvirker hjernen din)

Hva du skal gjøre når du er lei av å jobbe (og hvorfor du føler deg slått faktisk)

25 beste selvforbedringsbøker for å lese noe uansett hvor gammel du er

3. Engasjement

Folk ønsker å være involvert og bidra. Gi dem den muligheten. Å tillate andre å bidra til at de blir en del av et fellesskap. Det gir dem også en følelse av hensikt og en følelse av å bli verdsatt. I forrige uke leste jeg en artikkel om psykologi i dag som stillte spørsmålet: Trenger religiøse mennesker virkelig lengre tid? Min ta bort fra artikkelen er at forventet levetid er relatert til samfunnet, har en følelse av tilhørighet, og blir verdsatt i et samfunn eller en kultur. Din arbeidsplass er sitt eget samfunn og sin egen kultur. Ved å la folk være involvert og bidra, gir du en følelse av tilhørighet mens du viser at du verdsetter dem. Dette gjør at dere begge kan nå dine mål. Hvilke tiltak har du, hvor du kan ha fordeler med å involvere andre?

4. Mulighet til å dele

Alle trenger en produktiv måte å uttrykke sine positive og ikke-så positive tanker, følelser og meninger på. Å gi andre denne muligheten vil ikke bare oppfylle deres behov for å bli hørt, noe som bygger tillit, men det gir oss sjansen til å lære og være bedre forberedt på å arbeide produktivt. Karl A. Menninger, en amerikansk psykiater, sa, “Lytting er en magnetisk og merkelig ting, en kreativ kraft. Vennene som hører på oss er de vi beveger oss mot. Når vi blir lyttet til, skaper det oss, får vi oss til å utvide og utvide.” Hvordan lar du andre dele sine tanker, følelser og meninger med deg? Reklame

5. Støtte uten å fjerne ansvar

Støtte går sammen med fellesskapet. Å ha et støttesystem gir oss sikkerhet, en følelse av tilhørighet og lar oss vite at vi ikke er alene. Tenk på alt du har opplevd, og all den støtten du hadde i ulike situasjoner. Nå tenk på hva noen situasjoner kunne ha vært uten uten support fra andre. Hvilken form for støtte fikk du og ville du ha lyktes uten det? Hvordan kan du bedre gi støtte til de rundt deg?

På slutten av dagen er vi sosiale skapninger som må jobbe sammen. Jo bedre vi jobber sammen, jo mer effektive vil vi være, og jo mer effektivt vil vi nå våre mål. Å gi oppmerksomhet til DDIs fem hovedprinsipper for personlige behov når vi jobber med andre, er bra for alle! Reklame