Hastighet, ulykker og angst

Du kjører langs motorveien. Trafikken er tung og været er dårlig; det er vann på veien og sporadisk isflett. Du er allerede sen for en avtale, og du er bekymret for at sjefen din skal finne ut og bli sint på deg, så du kjører altfor fort for forholdene. Alle andre synes å ha det travelt også. Hendene dine griper rattet hardt, og du konsentrerer deg så hardt du kan på å bare holde deg på veien. Du ønsker at du kan tregere, men det virker ikke mulig, så du er redd at de kommer til å være en ulykke med deg i det.

Deretter kommer en stor lastebil opp bak deg, kjører veldig fort. Føreren begynner å blinke frontlysene og blarse hornet slik at du kan gå enda raskere. Du legger litt ekstra fart, men bilen din føles ustabil på den våte veien. Trucken presses tett på baksiden av bilen, og blinker fortsatt lysene. Alt du kan se i speilet er lastebilens radiator, tommer fra baksiden av bilen din. Truckens horn er fortsatt blaring, og hver gang du går raskere litt, er lastebilen akkurat der du presser deg enda raskere. Det er ikke la opp. Kjøretøyet foran deg forsvinner i spray, det er et annet ved siden av deg, og nå kommer regnet også ned. Det minste problemet, og du vet den ulykken som kommer til følge, kommer til å drepe og miste antall personer, inkludert deg. Reklame

Hvordan føler du deg?

Vel, det handler bare om hvor mange som føler hver dag på jobb. De blir presset for å gå raskere og raskere, til de vet at de ikke har noen sikkerhetsmargin. Når en organisasjon får ideen om å få alle til å jobbe raskere, øke presset og drive folk til sine grenser og utover - kommer til å presse opp produktivitet og fortjeneste, er det ingen åpenbar grense. Det er som om de starter med å skyve alle opp til 75 mph, deretter 80 mph, deretter 100 mph eller utover. De fleste har ikke ferdighet eller tilbøyelighet til å gå på den hastigheten. Det er for skummelt. Men sjefen din, som attenhjulet i bildet mitt, står på halen din og tvinger deg til å gå raskere og raskere. Noen kommer til å krasje og brenne veldig snart. Kanskje at noen er deg. Reklame

Denne brute force-tilnærmingen til produktivitet er all raseri i dag. Innovasjon, kreativitet og frisk tenkning er alle sett som for sakte og usikre. Ikke bry deg om at de er de eneste virkelige måtene å øke produktiviteten på lang sikt, det er kortsiktig som betyr noe: Møt målet for de neste kvartalsstallene og til helvete med noe annet.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Resultatet er en arbeidsplasskultur som er som å kjøre flat-out på våte glatte veier med trafikk rundt deg. Den er full av motvillige høyhastighets-, høy-angstdrivere under konstant press for å fortsette raskere, med all sannsynlighet for ulykker. Det er ikke la opp. Fordi den rådende organisatoriske holdningen er at hvis du ikke kan stå i tempoet, kan du bare gå av veien og legge vei for noen som kan. Reklame

Så vidt vi vet, har hver og en av oss bare en levetid. Å tilbringe det å skynde seg fremover i blind terror, uten tid til å nyte turen, virker ikke mye av et prospekt. Som føreren som vet at han eller hun går altfor fort, kan du ikke nyte reisen eller se deg rundt for å beundre utsikten. Kanskje din organisasjon mener at ved å arbeide på denne måten, vil det tjene litt mer penger neste kvartal, men hvis det langsiktige prospektet blir knust og strammet, virker det nesten ikke så mye kompensasjon. Kanskje det er på tide for noen organisatoriske fartsgrenser for å hindre at testosteronstankede sjefer risikerer alle ellers nakke unntatt deres egne.

Relaterte innlegg: Annonsering

• Øke hastighetsgrensen (Business)
• Kortsiktig myopi
• Menneskelig natur endres ikke
• Tar deg tid
• Hastighet, enkelhet og dårlige valg
• Sakte ned og spill til dine sterke sider

Adrian Savage er en forfatter, en englænder og en pensjonert bedriftsleder, i den rekkefølge. Han bor i Tucson, Arizona. Du kan lese innleggene hans de fleste dager ved Slow Leadership, stedet for alle som ønsker å bygge et sivilisert sted å jobbe og bringe smaken, glede og tilfredshet til lederskap.