Fred en dag på jobb

Bilde av JTeale fra flickr

I en nylig TED-snakk diskuterer aktivisten Jeremy Gilley sitt inspirerende oppdrag av “Overtale verden til å prøve å leve i fred for bare en dag.” Å overholde en enkelt dag med fred tillater immunisering av landlige befolkninger, hjelp til å bli distribuert, frihet til å reise og overføring av informasjon. Viktigst av alt, lindrer den en person av stress og angst som kommer med kontinuerlig vold og hat.

Dette oppdraget skal inspirere folk til å dedikere seg til fred på globalt, lokalt og emosjonelt nivå. Kanskje folk kan ta initiativ og skape en fredsdag på arbeidsplassen. Frededag gir folk et utsagn fra et negativt arbeidsmiljø. Dette er en mulighet for folk til å bli oppmerksom på deres forhold til medarbeidere.

Velgørenhet starter på arbeidsplassen

Arbeiderne og spesielt ledere må skape et rammeverk som undersøker og møter arbeidstakerne mentale og følelsesmessige helsebehov. Det er et problem like viktig som støtteselskapets show til utenforliggende årsaker.

Ingen firma eller arbeidsplass ønsker å innrømme at arbeidstakere er ulykkelige og misfornøyde, og derfor er det ingen rallyende skrik for å skape en meningsfylt forandring. Produktivitet og lydighet har forrang over stress, angst og trivsel for personalet. Reklame

Som Jeremy må noen være villige til å gå opp og tro at ting kan og vil bli bedre. De trenger å skape en bevegelse som stiger over et negativt miljø og eliminerer den ineffektive klagende, disinterest og sinne som utluftes når arbeidstakere er ulykkelige. Til syvende og sist trenger folk flere alternativer for å håndtere en dårlig arbeidsplass enn bare stress, avslutte eller lider gjennom det. Og det begynner med en dag, hvor det ikke er kritikk, de-motivasjon eller overdreven press for uoppnåelige forventninger.

Les neste

Hvordan gjøre endringer i livet for å være den beste versjonen av deg

Hvordan gjøre positive endringer nå (og begynn å leve et oppfylt liv)

Vitenskapen om å sette mål (og hvordan det påvirker hjernen din)

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Sette opp en frededag

Det er forfriskende når noen står opp og bidrar til en positiv løsning, i stedet for bare å klage.

Inspirasjon personalet og kanskje til og med klienter ved å ta på seg den globale fredsårsaken. Fundraising dager kan til og med brukes til å innlemme temaet på arbeidsplassen. Fred en dag er et edelt oppdrag og er en årsak til at alle kan støtte. Stiftelsen tilbyr selv arrangementssett for å hjelpe folk med å støtte årsaken.

Løftet

Frededag på kontoret skal starte med et enkelt skriftlig løfte av alle. Folk er enige om at de vil bli oppmerksom på deres holdning og følelser i løpet av dagen. De vil også være enige om å unngå konfrontasjoner, kritisering, sladder eller noen handling som bidrar til et negativt arbeidsmiljø. Folk kan også løfte om å bruke tid på å snakke med hverandre på et mer personlig nivå og unngå enhver butikk eller snakke. Reklame

Ledere må være ekstra oppmerksomme på sine handlinger. De er gatekeepers av bedriftsinformasjon og mange ganger angir den negative eller positive tonen på en arbeidsplass. De trenger å bli bevisst på hvilken type informasjon de sirkulerer.

Tillat for en dag der strømmen av negativ informasjon er stoppet, og arbeidstakere frykter ikke møter, notater, e-post eller lunsjbrudd.

Fordelene

Arbeidspolitikk, stolthet og generelle negative følelser gjør det umulig for folk å bli kjent med hverandre. Dermed blir folk løsrevet på jobben, og legger opp barrierer for å beskytte seg mot kritikk eller følelsesmessig vedlegg.

Folk må føle seg trygg på at de kan være seg selv uten frykt for gjengjeldelse. Reklame

Øyeblikk av klarhet

Folk trenger å bevege seg ut av deres komfortsoner og stille spørsmål om vaner og automatiske handlinger. På grunn av løftet vil folk stoppe midtveis, midtveis og midt setning for å utfordre tone, motivasjon og levering av meldingen. De spør seg om noe er en konstruktiv eller ødeleggende handling. Vil det bidra til et positivt eller negativt miljø?

Til slutt vil du at arbeidstakere skal utvikle rutiner for utfordrende gamle vaner og negative handlinger, ikke bare for en dag, men for resten av karrieren.

Tankefullhet

I kampens het er det vanskelig å ta rasjonelle beslutninger. Hastigheten av adrenalin og økte følelser tvinger noen til ild før fienden selv er blitt identifisert. Arbeidere må utvikle et øyeblikk av stillhet, hvor de beveger seg ut av situasjonen og undersøker fakta.

De må spørre “Hva forventer jeg utfallet å være, og er det verdt det å fortsette?” Og, “Fortjener denne personen dette?” Folk er grusomme eller urettferdige når de avviser noen positive egenskaper og merker dem som en “sjeløs bedriftens minion” i stedet for et følelsesmessig og skrøpelig menneske. Reklame

Institusjonen til den gylne regelen løser vanligvis intern forvirring. “Gjør som du ville bli gjort av,” er en god tome å leve av. Også å koble til noen på et personlig nivå gjør det vanskeligere å urettferdig kritisere dem og tvinger en person til å være kritisk overfor sine egne feil før de dømmer på en kollega.

Folk trenger en dag som utfordrer sine forutbestemte ideer om verden. Medarbeidere er ikke alltid plotting mot dem, sjefen kan være støttende og de trenger ikke løsrives fra jobben sin. Å etablere flere fridager gjennom hele året kan være starten på denne utfordringen og forandringen.