Mange av oss kan ikke identifisere våre styrker og svakheter fordi vi misforstått hva de betyr

“Så, fortell meg om dine sterke og svake sider ... ”

Opplever du det uheldig “hjort i frontlykter” føler når du hører dette spørsmålet? Hva betyr det til og med? Hva er de tingene du identifiserer som styrker? Hvorfor merker du dem som sådan? Er det fordi det er en evne eller ferdighet hvor du utmerker deg? Er det noe du gjør bedre enn de fleste? Hvem eller hva måler en styrke eller svakhet? Dette spørsmålet - spesielt i et intervju - kan være vanskelig å navigere.

Som en som har satt på begge sider av dette spørsmålet, vil jeg prøve å gi noe innsikt og retning om hvordan du skal nærme deg denne ekstremt glatte skråningen.

Selv om du er god til noe, er det din svakhet hvis det drenerer deg.

Å oppdage dine sanne styrker og svakheter er ikke bare viktig for å spikre et jobbintervju. Det er en grunnleggende nøkkel til suksess i alle aspekter av livet. Reklame

Marcus Buckingham, forfatter av Gå sett dine sterke sider til å fungere, gir den mest rene og konsise forklaringen for å bestemme hva som er en styrke og hva er en svakhet. Og det har ingenting å gjøre med det du er god i eller hvordan du er rettferdig mot andre.

“En bedre definisjon av styrke,” sa Buckingham, “er en aktivitet som gjør at du føler deg sterk. Og en svakhet er en aktivitet som gjør at du føler deg svak. Selv om du er god i det, hvis det drenerer deg, er det en svakhet.”

Vurder denne utsagnet for et øyeblikk. Begynner du å få litt mer kontekst og innsikt i hva dine sanne sterke drag og mangler er?

Jeg var stolt av min evne til å håndtere mennesker, men jeg fant senere at det ikke er min sanne styrke ...

Her er et eksempel fra personlig erfaring. Reklame

Jeg er ekstremt “bra med folk.” Jeg er medfølende, hensynsfull, oppmerksom, oppmuntrende og imøtekommende. Jeg er god til å få det beste ut av folk, berolige intense situasjoner og få folk til å føle seg hørt, validert og verdsatt. Jeg jobber med det. Jeg studerer folk. Jeg er student i psykologi og menneskelig interaksjon og kan vanligvis bestemme en persons primære temperament^[1] innen øyeblikk for å møte dem og kan tilpasse seg til å spille til deres temperamentstyrke.

I intervjuer^[2], Jeg har alltid oppført mine mellommenneskelige ferdigheter som en av mine styrker. Men hvis jeg tar et skritt tilbake og virkelig vurderer dette “gave” Jeg finner at det egentlig ikke er en av mine sanne styrker. Sannheten er at folk drenerer meg og menneskelig interaksjon, ofte ganger, er besluttet å navigere i et minefelt. Jeg foretrekker å være alene eller med mannen min til å være rundt andre. Mine samspill med mennesker flyter ikke naturlig. Jeg er ikke instinktivt a “utadvent.” Jeg må beregne mine trekk og måle svarene mine før jeg snakker. Jeg er meditert sjenert, utrolig innadvendt og sosialt vanskelig. Mitt folk ferdigheter er produsert og har blitt utryddet ut av nødvendighet. Det er ikke en gave-det er en velutviklet ferdighet.

Nedenfor er noen prinsipper du bør vurdere når du vurderer dine sterke og svake sider:

Døm aldri dine sterke og svakheter ut fra sammenligning

Du kan være bedre enn alle andre rundt deg i noe og kan fortsatt være en svakhet for deg. En styrke er noe som stimulerer deg og noe du har naturlig tilbøyelighet til. En person som er sjarmerende, karismatisk, en naturlig conversationalist og nyter å være rundt og underholdende folk kan liste “mellommenneskelige ferdigheter” som en styrke. Reklame

Les neste

Slik snakker du om dine sterke og svakheter i intervjuer

10 enkle strategier for å gjøre livet ditt bedre i dag

30 Best Procrastination Quotes å få deg tilbake til arbeid

En styrke er noe du stoler på for å oppnå mål og å vinne, svakhet er hindringer som må overvinnes eller unngås for å oppnå seier. Dine styrker og svakheter er bare i forhold til deg. Å sammenligne deg med andre skjuler visningen av dine sanne gaver og områder av mangel.

Ikke kast bort tid på å jobbe med svakheter som ikke er relatert til ditt livs mål

Du kan styrke dine svakheter akkurat som jeg har gjort med mine samspill med mennesker. Det vil imidlertid aldri være en styrke. Når du har identifisert dine svakheter, kan du angripe dem på en av to måter. For det første kan du arbeide for å styrke svakheten slik at den blir mindre av en mangel. Eller du kan styrke og lære å utnytte dine sterke sider for å kompensere for dine svakheter.

Lære å takle er viktig når det gjelder å håndtere svake områder. Det er bortkastet tid på å jobbe med svakhet som ikke er relatert til livet ditt eller knyttet til dine mål.

Jeg har ikke på noen måte, form eller form, ha en grønn tommel. Planter og løv kryper, skjelver og dør i min nærvær. Jeg kunne lære å ta vare på planter og utvikle denne ferdigheten hvis jeg valgte det også. Men det har ingenting å gjøre med min skjebne, mål eller suksess i livet. Hvis jeg trenger blomster til en hendelse, kjøper jeg dem like før jeg trenger dem (de dør ellers). Jeg har en vakker hage som jeg betaler noen for å opprettholde. Jeg bruker min tid og energi på å jobbe med ting som betyr noe, og som driver meg mot mitt livs formål. Reklame

Kontekst bør tas i betraktning når du dømmer dine sterke og svake sider

Dette er en stor feil som de fleste av oss gjør. Ta for eksempel egenskapene, inntrengningen og ekstroversjonen. Begge disse egenskapene er helt godartede. De blir bare gode eller dårlige med kontekst.

Som jeg sa tidligere, er jeg veldig innadvendt. Jeg er forfatter og jeg jobber på et kontor med andre forfattere. Å være en introvert i dette miljøet er en styrke. I denne sammenheng trenger jeg ikke å være utgående og chatty. Hvis jeg var, ville det hindre min ytelse og legge belastning på arbeidsmiljøet. Men før jeg ble forfatter, var jeg lærer. Undervisningen krever at du er utgående, tilnærmet og har muligheten til å opprette en personlig forbindelse med mennesker. I denne sammenheng var det en svakhet å være en innadvendt. Jeg måtte sette tid, energi og mental styrke til å være det jeg trengte for å være vellykket.

Unngå å bruke generelle vilkår for å beskrive dine sterke og svake sider, eller du vil bli distrahert

En annen feil vi gjør er ved mislabeling eller overgeneralizing styrker og svakheter. For eksempel, hvis du ikke er snakkesalig, kan du bli fristet til å merke deg selv en dårlig kommunikator - som er helt unøyaktig. Å være altfor chatty gjør deg ikke til en effektiv kommunikator. Noen få velvalgte ord er mengder mer effektive enn bare verbale oppkast. Det handler om kvaliteten, ikke mengden av ordene dine. Ta inn på hva du er flink til og dine mangler, og avgjør om det virkelig er en styrke, svakhet eller nøytral.

Endelig ord:

Når du vurderer dine sterke og svake sider:

• Finn ut hva som gir energi og hva som drenerer deg.
• Vurder hva du er naturlig god til.
• Bestem hva målene dine er og hvordan dine sterke og svake sider forbedrer og hindrer fremdriften din.
• Planlegg hvordan du styrker svakhetene dine eller bruker dine styrker til å kompensere for dem.
• Unngå å merke nøytrale egenskaper som “flink” eller “dårlig.”
• Arbeid alltid med å gjøre dine sterke sider sterkere. Svake styrker, styrker svakheter.

Å bestemme styrken din og utilstrekkene krever brutal ærlighet. Du må ta hensyn til dine ferdigheter og dine naturlige tilbøyeligheter. Noen styrker er mer ønskelige enn andre, men det er påkrevd at du godtar deg selv som du er og arbeider med det du har. Det er den eneste måten å nå ditt fulle potensiale og oppfylle din skjebne.

Henvisning