Hvordan lære av dine feil

Scott Berkun, forfatteren av The Art of Project Management, har skrevet en fin artikkel om hvordan du lærer av dine feil. Han kategoriserte feil i fire typer:

• Dum: Absurd dumme ting som bare skjer. Stubbe tåen, slippe pizzaen på naboens fete katt eller pusse deg selv i øyet med en banan.
• Enkelt: Feil som kan unngås, men din rekkefølge av beslutninger gjøres uunngåelig. Å ha kraften gå ut midt i festet ditt fordi du glemte å betale leien, eller løpe ut av øl på den aktuelle fest fordi du ikke forutse antall gjester.
• Involvert: Feil som forstås, men krever innsats for å forhindre. Regelmessig ankommer sent til jobb / venner, spiser fastmat til lunsj hver dag, eller går konkurs i oppstartsselskapet på grunn av din fullstendige uvitenhet om grunnleggende regnskap.
• Kompleks: Feil som har kompliserte årsaker og ingen åpenbar måte å unngå neste gang. Eksempler er å ta tøffe beslutninger som har dårlige resultater, forhold som mislykkes, eller andre ubehagelige eller utilfredsstillende resultater til viktige ting.

De viktigste punktene er at du må erkjenne feil du har laget, svare på dem på riktig måte og tenk på alternativer du kan ta og hvordan skal du reagere.

Hvordan lære av dine feil - [Scott Berkun]
Henvisning:
Art of Project Management - Kapittel 11: Hva å gjøre når ting går galt og kapittel 12: Hvorfor Lederskap er basert på tillit.