Hvordan lage et ustoppelig team med kolleger for massiv suksess

Har du noen gang hørt den trette gamle klichéen “Det er ingen 'jeg' i team”? Vel, det kan være et uttrykk som gjør at du ruller øynene dine, men når det gjelder gruppedynamikk på arbeidsplassen, lønner den seg å konsentrere seg om å forbedre disse kreftene for å skape et ustoppelig lag.

Hva er gruppedynamikk og hvordan de er viktige for teamsamarbeid

Et uttrykk utgjorde i 1940-tallet av Kurt Lewin, en sosialpsykolog, gruppedynamikk ^[1] referer til rollene og atferdene folk tar på når de jobber i en gruppe - og hvordan disse faktorene påvirker laget som helhet. Gruppedynamikk påvirker alt fra produktivitet til moral, og for at et lag skal være vellykket, er det viktig for disse dynamikkene å være positive og støttende, i stedet for giftige og frakoblede.

Noen av de mest kjente rollene folk ofte bruker i en gruppeinnstilling, kan raskt forringe kommunikasjonen og stymie kreativiteten. Noen mennesker tar på seg rollen som aggressoren, og er stadig uenig med andre som snakker seg. Variasjoner på denne stereotypen er de som er konstant negative og kritiske, eller stadig prøver å søke anerkjennelse for seg selv. Andre tar på motsatt rolle: Forblir så stille og passiv som mulig, og bidrar så lite som mulig. Reklame

Lag med dårlig gruppedynamikk faller ofte inn i groupthink-defaulting til en måte å tenke på fordi det er lettere enn riktig kommunikasjon. Groupthink dreper innovasjon og kreativitet, og blir ofte spilt av dårlig ledelse.

Hvordan ditt team kan dra nytte av å bruke konseptet

Fordelene med god gruppedynamikk er massive. Teammedlemmer som kan stole på hverandre, er mer sannsynlig å støtte eller stille spørsmål til ideer basert på egne tanker og følelser, i stedet for hva konsernet som helhet mener, noe som fører til større innovasjon og kreativitet. Moral er generelt høyere i lag med positiv gruppedynamikk, noe som fører til forbedret produktivitet og ansettelsesoppbevaring. Teammedlemmer kan faktisk begynne å se frem til møter i stedet for å fryde dem!

Det er egentlig ingen ulempe for å forbedre gruppedynamikken, men det gjør noe arbeid. Du kan ikke implementere endringer og umiddelbart forvente at de skal jobbe - det er en prosess som tar tid. Det er imidlertid vel verdt innsatsen for å bringe laget nærmere. Reklame

6 Effektive måter å fremme positiv gruppedynamikk

Nå som du vet hvor viktig positiv gruppedynamikk er, er det på tide å handle. Her er noen tips for å bringe teamet ditt nærmere sammen og høste fordelene!

Forstå ditt lag

Ulike personligheter i teamet ditt vil sterkt påvirke gruppedynamikken som naturlig forekommer. Begynn med å observere de forskjellige ferdighetene og egenskapene dine medarbeiderne bringer til bordet slik at du kan utnytte disse ferdighetene i gruppen. Introvertte lagmedlemmer kan ha gode ideer, men snakker ikke mye, og det kan hende at de trenger litt coaxing, for eksempel.

Les neste

5 Team Building Ideas for tusenvis av kontorer

10 enkle strategier for å gjøre livet ditt bedre i dag

30 Best Procrastination Quotes å få deg tilbake til arbeid

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Sett forventningene

Ikke la gruppemøtene dine være gratis for alle. Sett opp forventningene til hvert lagmedlems rolle, møtet selv og formatet det vil ta. Amazonas administrerende direktør^[2] har satt opp en uvanlig praksis for å få gjennomtenkt innspill fra alle teammedlemmer: hvert møte starter med hvert medlem som leser møtets agenda i 20-30 minutter før du gjør kommentarer. Å skape den tradisjonelle PowerPoint og ujevn innføring av et tradisjonelt møte kan føre til gode resultater. Bli kreativ med møtene dine for å sikre at alle har en stemme! Reklame

Fordel delegasjon

Å kjenne teamet ditt er viktig når du delegerer nye prosjekter. Distribuerende delegasjon basert på hver ansattes ferdigheter, interesser og kjøring er svært viktig for å utnytte alt talentet på teamet ditt og forbedre generelle likestilling.

Fremme ulike synsvinkler

En del av dette tipset innebærer å bringe en mangfoldig arbeidsstyrke^[3] på laget ditt hvis det er mulig. Folk med forskjellig bakgrunn bringer noe nytt til bordet, og kan hjelpe laget til å unngå groupthink. Ulike aldersgrupper, etnisiteter og erfaringer kan alle bidra til å puste nytt liv i gruppedynamikk, så det er viktig å oppmuntre alle til å bidra.

Bruk Team-Building Øvelser

Teambyggingsøvelser^[4] kan få de fleste til å rulle øynene deres, men det er en grunn til at de fortsetter å se bruk: de kan bidra til å bygge tillit på et lag. Stoltfall kan ha gått ut av mote (og det er ikke dårlig!), Men det er så mange øvelser du kan bruke for å forbedre gruppedynamikken og velkommen nye medlemmer inn i gruppen. Reklame

Ikke tillat problemer å fester

Hvis du begynner å legge merke til fiendtlighet eller toksisitet i gruppen, er det viktig å ta kontakt med det med en gang. Det er her emosjonell intelligens^[5] er veldig hjelpsom - bruk din empati og legg deg i skoene til laget ditt. Hvorfor oppstår problemer? Hvordan kan du løse dem før de blir verre? Å tillate problemer å arbeide seg ut, er sjelden effektive. Du må fremme god kommunikasjon og håndtere problemer før de forstyrrer all fremgang du har gjort mot positiv gruppedynamikk.

Henvisning

[1]	^	MindTools: Forbedre Group Dynamics
[2]	^	HarvardBusinessReview: Introverts, Extroverts, og kompleksiteten til Team Dynamics
[3]	^	University of San Francisco: 5 måter ledere fremmer mangfold og inkludering på arbeidsplassen
[4]	^	Lifehack: 5 Team Building Ideas for tusenvis av kontorer
[5]	^	Brandeis University: Nøkkelen til vellykket lederskap