Hvordan lage beslutninger under trykk

Takket være naturen til livet og samfunnet, er vi ofte tvunget til å ta våre viktigste beslutninger under press. Hvorvidt dette trykket skyldes mangel på tid, emosjonell tvang eller noe helt annet, er det nesten ikke den beste tilstanden for å ta pålitelige beslutninger. Uten en måte å bytte til et objektivt tenkemåte - eller i det minste en prosess for å håndtere beslutninger objektivt - kan du ende opp med å gjøre en dårlig beslutning som vil bite deg i årene som kommer.

Nesten alle viktige beslutninger jeg noensinne har hatt, er gjort av nødvendighet og under press av ulike slag, og det har gitt meg sjansen til å utarbeide en prosess som jeg kan bruke til å arbeide gjennom dem på en frittliggende måte. Du kan aldri eliminere all bias som kommer fra følelser og omstendigheter. Subjektivitet er iboende en del av å være et menneske. Men du kan minimere denne forstyrrelsen ved å bruke en pålitelig prosess og få mest mulig ut av en dårlig situasjon. Dette er hvordan:

1. Kjenn situasjonen

Kunnskap er makt. Jo bedre du forstår beslutningen og alt det innebærer, desto mer sannsynlig er du å ta en god beslutning. Det første trinnet i prosessen er å sette dine forskningsferdigheter til å bruke og studere det aktuelle materialet, studere det til du er intim med det. Reklame

Bruk ulike forskningsmetoder. Ikke stole på anekdotiske bevis, for eksempel meninger fra betrodde venner, men skaff deg det - det betyr noe. Hard informasjon betyr noe, og noen folk vil si det betyr mest, men en sunn blanding av hard informasjon og meningene til de som har “vært der og gjort det” er best etter min mening. Det tjener til å redusere svingningen som media manipulering av markedsførere eller interesserte interesser kan ha brukt gjennom bias i (som synes å være) objektive tekster.

Du vil vite det store bildet, og du vil vite den fine printen. Ikke la noen stein være uendret, fordi de små småsteinene i sin helhet har like mye vekt som de store bergarter.

2. Kjenn resultatene

Fra sikkerheten om informasjon, må du vende deg til den foreløpige vakillasjonen av prediksjon. Det er ingen måte du kan kjenne fremtiden, men kunnskapen du har samlet vil hjelpe deg med å komme nærmere den. Gjør den beste prediksjonen du kan om utfallet av de ulike alternativene du har til din disposisjon. Hva er kortsiktige effekter? Hva er (enda viktigere, vanligvis) de langsiktige effektene? Vil virkningene av min beslutning påvirke andres liv og hvordan? Reklame

Det er for lett å bli fanget i minuttene av avgjørelsen din og gjøre ditt endelige valg basert på små faktorer eller kortsiktige effekter. Etter å ha gjort tyngre undersøkelser, kan kvaliteten på dine beslutninger påvirkes av kjent blindhet. Så det er viktig å se nøye på hvor hver avgjørelse setter deg i en uke, en måned, et år, et tiår. Dette hjelper deg med å gjenvinne perspektivet ditt.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

3. Konsulter med målet

Snakk med objektive mennesker - folk som ikke er dine venner - som er eksperter eller kunnskapsrike i området du må ta avgjørelse på. Forskning som gjort i første trinn handler om å finne ut all informasjonen der ute der ute. Det er statisk informasjon og kan ikke skreddersys for situasjonen din fordi den (bør) bare beskrive hva som er. Objektive eksperter kan se på situasjonen din, og uten følelsesmessig tilknytning til deg, gi råd om det beste handlingsforløpet.

Men hva er objektivt det beste handlingsarbeidet så langt som en ekspert er bekymret, er ikke alltid det beste handlingsforløpet. Det er vanligvis, men subjektivitet spiller en rolle. Hvis du ikke føler at du kan leve med resultatene av avgjørelsen de foreslår eller det ikke stemmer overens med dine kjerneverdier og overbevisninger, er det ikke dumt å passere rådene over. Søk etter en annen mening eller gå til det neste, mest brukbare forslaget på listen. Reklame

4. Forplikte seg

Tingen om vanskelige beslutninger og beslutninger du må gjøre under press, er ikke bare at de er vanskelig å gjøre i utgangspunktet. Det er at de er vanskelige å forplikte seg til. Hvis du har fulgt en lydprosess for å bestemme det beste handlingsforløpet, og rådene du har oppnådd er gode råd, bør det beste handlingsprogrammet være klart nå.

Det betyr ikke at det er det enkleste handlingsforløpet. Det beste er sjelden det enkleste. Vær sikker når du gjør din endelige beslutning, og forplikte deg til det. Begynn å implementere det så snart situasjonen tillater det, fordi når du først har gjort de første trinnene, er det vanskeligere å falle tilbake til din ubesluttsomhet.

- Reklame

Vi har alle nettopp inngått et nytt år, og en usikker på det. Det er en tid da mange mennesker vil gjøre forandringer i livet og ta store beslutninger, og vi lever også i en tid da mange flere står overfor vanskelige tider enn de har hatt i år tidligere. Så det syntes å være en måte å håndtere disse tingene på, og jeg håper disse retningslinjene hjelper deg gjennom.

Det er umulig å gi en prosess med flytdiagram-like proporsjoner som vil holde hånden din gjennom hvert trinn i beslutningsprosessen. Det ville være bra for å gjøre det beste valget selv når verdens press gjør hodet i, men situasjonen som følger med hver beslutning, endres for mye for det. Vi er igjen for å håndtere prinsipper som er fleksible nok til å hjelpe oss gjennom mange forskjellige situasjoner, men de er faste prinsipper, og følges ordentlig, de finere trinnene vil avsløre seg.

Utvalgt bilde kreditt: pixabay via pixabay.com