Hvordan være en god leder og gjør teamet ditt vellykket

Så du er leder av et lag nå! Gratulerer! Kanskje du er en strålende dataprogrammerer, men hvis du plutselig ble forfremmet til å være en leder; du trenger et helt annet ferdighetssett. Gode ​​ledere har gode sosiale ferdigheter, og de er tilpassbare. Her er 10 flere ting du kan gjøre for å sikre at du er den beste lederen som er mulig.

1. Lytt Effektivt

Organisasjoner verdsetter kommunikasjon. Men noen ledere tror de “vet alt,” fordi de er “en ansvarlig,” så de trenger ikke å lytte til deres lagmedlemmer. Dette skaper imidlertid en negativ atmosfære. Alle ønsker at stemmen deres skal høres. Så når dine ansatte snakker med deg, lene seg fremover, se inn i øynene, nikk, og reflekter tilbake hva de sier til deg. For eksempel, hvis et lagmedlem bare fortalte deg at en kunde er sint og hun er frustrert og forvirret om hvordan han skal håndtere ham, kan du parafrasere tilbake til henne og si, “Hva jeg hører deg forteller meg, er at du ikke vet hva du skal si til denne kunden for å gjøre ham glad, og du vil ha hjelpen min. Har jeg rett?” Dette hjelper medarbeiderne til å føle seg verdsatt.

2. Vær ærlig

Låne eller tilbakeholde informasjon skaper ikke en produktiv atmosfære på jobben. Alle har en instinktiv følelse og vet når de ikke blir fortalt sannheten. Så hvis en leder ligger eller ikke er helt fremkommet med viktig informasjon, vil dette gjøre hans / hennes ansatte ubehagelig. Når lagmedlemmene ikke er komfortable med sin leder, reduseres ytelsen deres. Så sørg for at du er åpen og ærlig med hver person du leder Advertising

3. ha tillit

Bare fordi du er en person i makten betyr det ikke at du alltid har tillit til å oppfylle den rollen. Men husk, hvis noen hyret deg for å administrere andre mennesker, må de ha tro på deg! Så ha tro på deg selv også! Du kan gjøre det. Alt starter i tankene. Gjør som en leder. Tenk som en leder. Behandle mennesker med respekt, og de vil behandle deg det samme. Ha en “kan gjøre” holdning. Når teamet ditt ser tilliten din, vil de føle seg trygg med deg som deres leder.

4. Vær direkte og spesifikk med ditt språk

Tvetydighet får ikke jobben gjort. For eksempel, hvis et lagmedlem spør deg hvordan du skal utføre en oppgave, ikke bare si, “Å, jeg stoler på deg. Gjør det du føler er best.” I stedet gi dem spesifikk informasjon. Si noe sånt, “Jeg vil gjerne hjelpe deg. Det jeg vil gjerne se er at du først får all salgsstatistikk sammen. For det andre, slå dem sammen i kakediagrammer, og så når du har gjort det, vennligst skriv opp en 3-siders rapport og gi den til meg i mandags. Har du noen spørsmål? Og vær så snill å snakke med meg når som helst hvis du trenger mer støtte og veiledning. Døren min er alltid åpen.”

5. lede etter eksempel

Vi har alle hørt frasen, “Du snakker samtalen, men går du på turen?” Ordene er tomme. Folk tror virkelig dine handlinger over dine ord. Så hvis du vil at laget ditt skal være overlegen, må du være en overordnet leder. Hvis du trenger dem til å holde seg til 8:00 hver natt i en uke for å få et prosjekt gjort, er du bedre der ved deres side. Ansatte etterligner deres ledere mye på samme måte som barn etterligner foreldrene sine. Så sørg for at oppførselen din er hva du vil se i gruppemedlemmene dine. Reklame

6. Planlegge fremover

Utsettelse, angst og følelse rushed gjør ikke for et produktivt lag. Så sørg for at du ser fremover og planlegger alt på forhånd. Mens noen mennesker kan jobbe under press, kan andre ikke. Sørg for at du deler handlingsplanen med dine lagmedlemmer og viser dem tidslinjen du må følge for å oppnå dine prosjekter. Når alle er på samme side og vet hva som forventes av dem, føler de seg trygg og villig til å få jobben gjort.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

7. Inspirer dem - Ikke tving teamet ditt til å gjøre ting

Folk jobber bedre når de “egen” hva de gjør. Med andre ord, når folk blir tvunget til å gjøre noe, vil de motstå det. Så det er viktig å gi positiv oppmuntring til teamet ditt. Fortell dem hvor viktig deres arbeid er for prosjektet, og at du har tro på dem. Selv om du vet at det er en oppgave de ikke vil glede seg over, sørg for at du holder den positiv. Gi også muligheten til å velge hvilke oppgaver de føler de er lidenskapelige om og i stand til å gjøre.

8. Vis Vurdering

Å gjøre bra arbeid er fantastisk, men hvis noen ikke føler seg verdsatt, vil de ikke fortsette å gjøre sitt beste. Alle liker å føle seg verdsatt, selv på arbeidsplassen. Så sørg for at du takker dine lagmedlemmer regelmessig. Takk for deres aktualitet, opphold sent for å fullføre et prosjekt, for deres kreativitet, for inspirerende andre lagmedlemmer, eller for å vinne en kontrakt. Legg merke til og bekreft alle prestasjonene, både store og små. Reklame

9. Vær positiv

En god leder skaper et sunt og lykkelig lagsamfunn. Den beste måten å gjøre dette på er å være positiv. Ikke spill inn negativitet. For eksempel, hvis et medarbeider sier, “Vi kommer aldri til å vinne over denne kunden, det er umulig.” Ikke enig med dem. Svar med, “La oss ikke bli negativ om det. Alt kan skje. Vi trenger bare å finne ut hvordan vi kan håndtere denne problemklienten på den mest effektive måten. La oss ha tro på dette. Jeg vet du kan gjøre det. Vi skal hjelpe deg.” Som leder ser dine medarbeidere til deg for veiledning om hvilken retning som skal sikte mot deres følelser.

10. Tenk på lagets behov

Folk er ikke bare ansatte. De er ektemenn, koner, døtre, sønner, venner, mødre, fedre osv. Med andre ord har de et liv utenfor arbeidet. En god leder anerkjenner dette. Det vil være vanlig at noen av dine ansatte trenger å ta fridag fordi deres barn er syk og må være hjemme fra skolen. Vær medfølende. Bekreft at de har andre livsforpliktelser. Når de føler at du forstår, vil de være mer sannsynlig å gi 150% innsats når de kommer til jobb.

11. Vær fleksibel

Et tegn på en flott leder er å kunne tilpasse din lederstil til dine individuelle lagmedlemmer. For eksempel må din lagmedlem, John, bli fortalt nøyaktig hva han skal gjøre ellers vil han ikke oppnå noe. Hvis det er tilfelle, bør du være mer direktiv og autoritær med John. Men kanskje Jane ville være fornærmet med den slags stil. Hun fungerer best når lederen tillater henne å uttrykke sin kreativitet og lar henne være selvstyrt. De beste lederne er fleksible og tilpasser sin stil for hver ansatt. Reklame

Bunnlinjen er dette: du kan være en god leder. Du trenger bare å lære hvordan. Det er ikke vanskelig, men hvis du holder disse 11 tingene i tankene, vil du sveve.