Oppnå gjennombrudd

Det har vært en tøff uke. Jeg prøver å fullføre utkastet til en bok som forklarer prinsippene om langsom lederskap. Det ser ut til å komme et punkt der ideer du en gang trodde var klare og kraftige begynner å se slitne og overfladiske. Kanskje det er noe som punktløpere sier at de når i et langt løp hvor det virker umulig å fortsette; en barriere du må bryte gjennom for å komme hvor som helst i nærheten av vinnende linjen; seieren over deg selv som må gå for en annen seier.

Jeg begynte å formulere tankene bak Slow Leadership høsten 2005. Når jeg ser tilbake på noen av de tidlige artiklene jeg skrev om emnet, virker de nesten naive. Det har kommet langt siden da - langt langs en sti som har lagt mye god dybde og kompleksitet i utgangspunktet. Reklame

Det som begynte som et enkelt anliggende å bremse og ta deg tid til å tenke, har blitt en kontrarisk lederskapsstyring: en basert på å slippe hurtigreparasjonen, “bare-få-det-gjort-liksom” stil av ledende, med vekt på kortsiktig fortjeneste og “grip-and-go” etikk. Dagens lærebok stiler av lederskap har dumbed ned prosessen inn i en rekke regler-of-thumb og fasjonable panaceas.

Gjennombrudd krever at du presser utover det åpenbare og det konvensjonelle. Det går steder du ikke tror du kan nå. Det kommer til din grense - så går det videre. Vi har en verden av arbeid befolket med flere MBAer enn noen gang før. Likevel har det ikke vært noen vesentlig forbedring i ledelsen i begynnelsen av det tjuende århundre - kanskje den siste delen av det nittende. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Ingen vil finne nye ideer og bedre måter å kjøre sitt arbeidsliv ved å fokusere på fortidens ideer, som er det de fleste handelshøgskoler lærer. Utdanning er verdifullt, men det oppnås ikke gjennom å kunne gjenta detaljer om ideer som nå bare har historisk interesse. Det kommer fra viljen til å presse inn i ukjente territorier i sinnet, søker nye og bedre spørsmål - og nekter å bli fobbed av med de gamle, slitte svarene.

Hva holder deg tilbake fra å oppnå gjennombrudd? Uprøvde, gammeldags antagelser gjør det absolutt. Så gjør de falske sikkerheten til moderne pseudo-vitenskapelige ledelsesteknikker. La dem gå. Det er bare en måte å bryte ut av dine nåværende grenser: Utfordre deg selv til å gå dypere og lengre enn du noensinne har gått før. Innføringen til gjennombrudd og mestring begynner med å være en lærer - en person som bare vet at han eller hun gjør det ikke vet hva som betyr noe; i det minste, ikke ennå. Sanne elever gir opp alle de etablerte sikkerheten og utfordrer alle dogmer. De risikerer alt i søket etter kunnskap. Reklame

Er du villig til å gjøre det som trengs for å nå ditt eget gjennombrudd?

Adrian Savage er engelskmann, forfatter og pensjonert forretningsfører. Han bor i Tucson, Arizona. Du kan lese hans alvorlige tanker de fleste dager ved Slow Leadership, stedet for alle som ønsker å bringe smak, glede og tilfredshet til lederskap; og hans crazier seg på The Coyote Within. Reklame