7 ting virkelig fremragende ledere gjør annerledes

Det er ledere og det er ledere. Vi har gode ledere, dårlige ledere, gode ledere, og vi har også vanlige og ekstraordinære ledere. Ønsker du å være en fremragende leder? Hvis svaret ditt er ja, må du kjenne egenskapene til ekstraordinære ledere. Jeg vil dele 10 av disse attributter med deg, slik at du kan begynne å jobbe med dine ledelsesevner til du blir en fremragende leder også.

De lover

Fremstående ledere elsker å rose. De roser sitt lag, de roser sin familie, de roser regjeringen, de roser sine barn, og de roser alt og alle rundt dem. De kjenner rosens kraft, at det får folk til å gå ekstra kilometer for å få resultater. Ordinære ledere derimot foretrekker å kritisere. De føler at prise en underordnet er et tegn på svakhet. De blir aldri fornøyd, og selv når de er, viser de ikke den. Reklame

De tar ansvar

Lederen er ansvarlig for suksess eller fiasko i teamet hennes, det er veldig trist at de fleste av de som har ledende stillinger i dag, pleier å sette skylden på sine lagmedlemmer hver gang noe går galt. Jeg trente en gang en kvinne volleyball lag for en bestemt volleyball turnering, vi hadde trent hårdere enn noen andre lag og vi var veldig forberedt på turneringen. Dessverre tapte vi vår første kamp og ble slått ut av turneringen. I utgangspunktet var det ikke min feil at laget mistet, vi hadde en svak spiller (hvis ytelse var fremragende i trening) i laget den dagen. Hun gjorde det ikke bra fordi hun var redd og motstanderen kapitaliserte på den. Jeg tok skylden for nederlaget for det første, for ikke å erstatte henne tidligere i spillet (jeg forventet henne å hente hennes tempo) og for det andre for ikke å se på den svakheten av frykt (som jeg hadde lagt merke til under treningssessene). Så du ser, det er alltid lederens skyld på en eller annen måte.

Utfordringsideer

Virkelig fremragende ledere tror ikke på normer. De er kreative mennesker som alltid er på utkikk etter bedre, raskere og mer produktive måter å få ting på. De utfordrer alle ideer og stiller spørsmål som: “Hvorfor dette?” “Hva om vi gjorde det på denne måten?” “Er dette den beste måten å gjøre dette på?” “Hva om vi legger til denne funksjonen?” “Vil dette være relevant i de neste ti årene?” og så videre. Reklame

Bly av eksempel

“En leder er en som vet veien, går veien og viser veien.”~ John C. Maxwell. Utestående ledere gir ikke sine etterfølgere umulige oppgaver. Hvis en ekstraordinær leder forteller en underordnet å gå på vann, betyr det at han må ha gått på vann selv. Fremtredende ledere drar snakkene, de sier ikke hva de ikke kan gjøre, og de gjør ikke det de ikke kan si. De er mennesker av integritet og stor karakter.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Gi tilbakemelding

Fremtredende ledere gir tilbakemelding til sine etterfølgere, vanlige ledere gjør det ikke. Jeg snakket med en venn for en tid siden, fortalte han meg hvordan sjefen hans pleide å kalle ham og påpeke alle feilene i arbeidet hans med bruk av en rød penn, da vil sjefen si, “Jeg forventer noe bedre fra deg”. Han var alltid tapt fordi sjefen sin ikke hadde en standard, hun sa aldri hva hun ville, og hun uttrykte aldri tilfredsstillelse med hva han gjorde, så han visste ikke når han hadde rett eller galt. Hun ga aldri tilbakemelding, alt hun gjorde var kritikk og påpekte alle feil. Det er ikke slik at du skal være en fremragende leder. Reklame

Søk hjelp

Vanlige ledere liker ikke å be om hjelpende hånd, spesielt fra en tilhenger. De ønsker ikke å se svake eller inkompetente. De er fulle av stolthet og tror at de alltid har rett, eller at de alltid skal ha det rette. De forkaster alles mening og holder fast på deres tro, selv om det vil koste dem livet. Fremstående ledere er ydmyke og tålmodige. De ber om etterfølgeres meninger om nesten alle ting, selv når de kanskje allerede har svaret. De forstår at læring er kontinuerlig og respekterer deres etterfølgeres kunnskaper og kompetanseområder. De gjør bedre, mer logiske beslutninger enn de vanlige ledere som bare er avhengige av egen kunnskap.

Lead Leaders

Fremstående ledere leder ledere. De forlater ikke de menneskene de leder uten å forlate dem bedre enn de fant dem. De deler kunnskap fritt og muntert og de haster ikke med erfaring. De elsker å lære, formidle og påvirke. De vil at deres etterfølgere skal vite alt de vet. De tenker alltid på fremtiden og hvordan det vil være uten dem. De spør: “Hvis jeg ikke er her, vil dette arbeidet fortsette?” Reklame

Fremstående ledere lever bedre liv, skaper bedre muligheter, påvirker flere mennesker, tror det beste om alle og alt, formler fremtiden og til slutt gjør verden til et bedre sted. Hva slags leder er du?

Utvalgt foto kreditt: Cubs trener leverer / Roy Luck via flickr.com