4 tips for en vellykket Mentor-Mentee-relasjon

Visste du at 80% av konsernsjefene har hatt mentorer? Og at 35% av de ansatte som ikke mottar regelmessig veiledning, planlegger å søke etter en annen jobb innen 12 måneder? Data fra en Emerging Workforce Study utført av Management Mentors viser hvordan “flere og flere, folk og organisasjoner erkjenner viktigheten og verdien av veiledning.”

Ifølge mentoring.org statistikk, “90% av unge voksne som hadde mentor er interessert i å bli mentor” og hva er mer, de er “130% mer sannsynlig å holde lederstillinger”.^[1]

Det er klare fordeler med å ha en mentor, men hvordan kan du sikre at du får mest mulig ut av mentor-mentee forholdet ditt? Disse seks tipsene vil hjelpe deg med å utvikle et vellykket forhold: Annonsering

1. Lag inspirerende og personlige rollemodeller

Mentees trenger å se sine mentorer som virkelige livsrollemodeller. På denne måten må mentorer være inspirerende, men samtidig må det eksistere en personlig forbindelse.

I en av hennes artikler for Open Colleges, TV Presenter og Journalist, forklarer Shelly Horton hvordan “personlige forbindelser har større innflytelse på profesjonelle kvinner enn kjendiser gjør.” Hun forklarer også det “forskning fra The Westpac Women of Influence Report fra noen få år siden, bekrefter at australske kvinner ser etter rollemodeller med litt integritet.” Og ifølge samme studie, “Australske kvinner ser ut til å streve etter å være som kvinner de kjenner og respekterer personlig. De ser etter egenskaper som ærlighet og troverdighet, gode kommunikasjonsevner og respekt for andre”.

2. Opprett klare mål og forventninger

Mentor og mentee må være enige om deres mål og gjensidig forventning fra begynnelsen. Ifølge Ellesse, forfatter av Målsetting College, til og med “før du nærmer deg noen som mentor, må du finne ut hva du vil lære først, slik at du finner den riktige passformen.” Reklame

Som mentee må du gjøre klart hva du vil ha fra dette forholdet. Det kan være å hjelpe deg med å sikre finansiering, land din neste store klient eller få en bestemt jobb. Du vil også trenge å vite når vil du oppnå ditt hovedmål. For å kunne oppnå ditt primære mål, anbefales det å bryte det ned i mindre og mer overkommelige mål som vil hjelpe deg med å komme dit. Både mentor og mentee burde være oppmerksomme på målene og være enige om sluttidspunktet.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan være glad alene og nyt livet

Det er godt å bestemme og planlegge møtene dine på forhånd, samt å snakke om hva som vil være dynamikken i øktene dine sammen. Å vite hva du kan forvente fra hverandre, vil være til stor hjelp for å oppnå de avtalte målene.

3. Gensidig fordel

Den viktigste mottaker av dette forholdet bør være mentee. Imidlertid vil bare en vinn-vinn-situasjon holde forholdet levende og fruktbart. I denne forbindelse bør mentorer også dra nytte av det. Reklame

Som mentor kan det være lurt å sette opp egne mål og ha en klar forståelse av hva du vil oppnå med dette forholdet. Det kan være å få kunnskap i en ny plass og et kompetanseområde, eller kanskje å forbedre treningsferdighetene dine. I noen tilfeller søker mentorer nye prosjekter å investere i. Å være initiatorens mentor kan få deg først i kø for å investere når øyeblikket kommer.

4. Åpen og oppriktig kommunikasjon

Kommunikasjon er nøkkelen i hvert forhold. Men når det gjelder faglig mentorskap, blir det spesielt viktig, siden ingen av sidene vil kaste bort tid.

Som mentee bør du utarbeide agendaen foran møtet og ta initiativ til temaene du vil dekke i hver sesjon. Du bør også løse problemene eller spørsmålene og lytte til veilederens råd. Nyt så mye kunnskap og råd fra din mentor som du kan. Hvis du tror at møtene dine ikke blir produktive lenger, eller at du ikke får nok hjelp på et bestemt område, kan forholdet ditt ha gått i gang. Men det er ikke verdens ende. Hvis det er tilfelle, vær åpen med din mentor og forklar situasjonen. Det kan være på tide å finne en ny person for å diskutere nye bekymringer. Reklame

Som mentor må du være ærlig med din mentee. Hvis de ikke er klare til å ta neste skritt i sin virksomhet, bør de gjøre dem oppmerksomme. Forsøk alltid å være konstruktiv og forklare hva de trenger å jobbe med før du tar et strategisk trekk. Å tilby positiv, men oppriktig tilbakemelding vil holde din mentee motivert og jobber i riktig retning.

Samlet sett må begge sider være involvert i å bygge et velstående mentorprogram. Eksepsjonell kommunikasjon og stor forpliktelse vil være nøkkelen for suksess, samt gjensidig respekt og en dose av tillit.

Utvalgte bilde kreditt: Ann Brown via flickr.com

Henvisning