Matthew Goodman
0 
3334
189
1. Spill med noe nytt
Som det gamle ordtaket sier, “Alt arbeid og ingen spill gjør Jack til en kjedelig gutt.” Vel, Ian Worrall, administrerende direktør for Encrypted Labs mener at en av de mest effektive måtene å motvirke kontor kjedsomhet er å gi teamet ditt litt ny teknologi for å leke med.
“360 Video og VR for eksempel (som koster mindre enn $ 300) kan holde flere ansatte fri fra kjedsomhet,” han sier, “samt være gjensidig fordelaktig for selskapet. Ledere vinner på grunn av kreativt innhold som mest sannsynlig er sluttresultatet, og ansatte nyter å snuse seg med noe nytt (uten å innse at noe av innholdet faktisk kan brukes til å markedsføre merkevaren.)”
2. Fokuser mindre på arbeidet, og mer på å være lykkelig
Hvis arbeidet begynner å føle seg som en dra, kan den ærlige sannheten være at du bare ikke er glad på jobb.
Som Mike Fabbri legger Senior Lead of Agent Development på Compass det, “Lykke er resultatet som støtter produktivitet og oppbevaring - våre to hovedkilder til inntekter.”
For å skape lykkere, fokuserer teamet på å øke nivået av engasjement, kommunikasjon, tilkobling og anerkjennelse i selskapet. Dette inkluderer ukentlige e-postmeldinger som viser nylige suksesser, mye personlig kontakt og hyppige interaktive workshops. Ifølge Fabbri har den holistiske tilnærmingen gitt nytt arbeid til ansatte!
3. Spru opp kontoret på en stor måte
“Det er vanskelig å kjede deg på jobben når kontoret din er laget av fraktbeholdere, alle får lov til å ta med seg sin beste venn, og den raskeste måten å komme seg ned er av en gigantisk metallrute,” sier Kelly Brosch, talsmann for Kurgo.
Dedikert for å tiltrekke seg nytt og kreativt talent, bestemte Kurgo at å gjøre sitt kontor til et sted som ansatte ønsker å være på, var en prioritet. Og deres nye plass gjenspeiler det!
4. Ta strømmen tilbake
Få ting er mer kjedelige og verdslige enn å bli levert en liste over oppgaver fra sjefen din dag etter dag og uke etter uke. Det kan zap din kreative juice i en hast og sette en dra på fokus og energi. For å motvirke dette, foreslår Levy Production Groups medstifter, Barry Levy, å gi ansatte kontroll over sine egne mål og arbeidsflyt.
Når han godtar en ny kontrakt med en ansatt, tar han tid for å oppdage hver ansattes kortsiktige og langsiktige mål, og sørger da for at arbeidstakere holder seg ansvarlig for disse målene.
Han tror det “Ansatte som etablerer sine egne mål for kampanjer, lønn og personlig utvikling, har større energi for å nå disse målene enn ansatte som ikke legger presset på seg selv.”
Han mener at engasjementet produsert av det “press” fordeler selskapet og den ansatte, som får akkurat den jobben hun vil, fordi hun er den som beskriver hvordan jobben ser ut hver dag!
5. Stopp å gjøre arbeid du hater
Etter en periode med stor vekst begynte Firm86 grunnlegger og konsernsjef Benjamin Surman å legge merke til en trend. Reklame
Til tross for å ha “gode forbindelser og endeløse henvisninger” fra klienter, sier han, “Våre kunder gikk fra å være alltid begeistret over resultatene til å bare "meh" om resultater.”
Det han oppdaget var at de hadde vært så opptatt ombord på nye kunder, de hadde ikke tatt seg tid til å finne ut hva deres ansatte virkelig var interessert i, og hvilke klienter de ville gjøre best mulig arbeid for. Løsningen?
“Vi begynte å lære mer om vårt folk og talent. Hva likte de utenom arbeidet og hva ville deres ideelle klient være å jobbe med? Da begynte vi å justere talentinteresser til klientinteresser og voila, tilfredsstillelsen tilfredsstilte blant både klient og talent!”
6. Pump opp volumet
Trenger du en måte å legge til litt energi om dagen? Du kan prøve å infusere kontoret med litt musikk! Det har vært bra for april Jimenez og det uber-talentfulle designteamet på Huemor.
Hun sier, “Noe som synes å fungere bra for oss, er en universell høyttaler på kontoret. Hver person har tilgang til høyttaleren midt i det store rommet - vi kan hver og en cue opp musikk for å lytte til, og alle som ikke vil kunne sette hodetelefoner på.”
Utover ganske enkelt infuserende moro, sier Jimenez det kan tjene som en god spenningsbryter (“Jeg våger deg ikke å knekke et smil når noen spiller 'Hvem lar oss hundene ute'.”) Hun ringer den delte høyttaleren “en relativt enkel og billig måte å fôre en slags samfunn på.”
Definitivt noe verdt å prøve!
7. La dem utforske deres lidenskaper
Hva motiverer deg mest som en ansatt (eller, alternativt, hva motiverer dine ansatte mest?) Den enkle sannheten er at de fleste er motivert ved å følge deres lidenskaper, ikke bare ved å plukke opp nye kontorferdigheter.
“Å lære en ny Excel-funksjon kan bidra til å kaste opp CV-en av en ansatt som kommer til å forlate deg en dag,” sier administrerende direktør for elix kaplan Lexion Capital, “men det gir ikke den ansatte noen egentlig personlig utvikling.”
Hun peker på Googles “20% tid” som et eksempel på å gi ansatte friheten til å forgrene seg og prøve ting som virkelig interesserer dem. “Når folk får lov til å presse grensene for sitt daglige ansvar,” hun sier, “det gir ofte noen lykkelige ulykker. Unike ideer dukker opp.”
8. Lag ditt eget (karriere) eventyr
Hvis din daglige rolle på jobben er kjedelig du, prøv å se ikke på hvor du er nå, men hvor du vil være. Det er det som Chris Castiglione, medstifter og dekan på en måned mener.
“Her på en måned,” han sier, “Vi spurte hver ansatt, 'Hvordan kan vi hjelpe deg med å lykkes personlig neste år?'”
Han innrømmer at å gi ansatte muligheten til å vokse til nye roller, er ikke alltid en enkel, klare proposisjon.
Til tross for det sier han det “slik at ansatte kan vokse, eksperimentere og utfordre seg selv, er noe jeg er veldig lidenskapelig om i kulturen vi lager.”
Og så langt tillater det at bedriftskulturen trives.
9. Klipp ledningen en gang om gangen
Carisa Carlton, en av ekspertene bak Where Women Create Business Magazine, er en fast tro på at en endring av lokalene kan gi et stort løft til kreativitet og samarbeid.
“Da jeg ledet utviklingen av Chat Face2Face,” hun sier, “Jeg tok teamet mitt til Molokai-øya i tre dager hvor vi satt på en wifi-mindre vannkanten eiendom som beskriver vårt brukergrensesnitt design i mellom runder av ping-pong.”
Hennes motivasjon var enkel: Få henne kreative og teknologiske lag til å stole på hverandre nok til å akseptere kritikk og spille av hverandres ideer. Kort sagt sier hun, “Det funket.”
Hun legger til at selv om “mange av våre kvelder ble brukt foran datamaskiner, våre største ideer kom til liv i tider med sosial avslapping som mat og spill.”
Mens en tur til en hawaiisk øy kan være litt kostnadseffektiv for de fleste forretninger, kan en endring av natur gi alvorlige fordeler for enhver ansatt.
10. Diversifiser dine møter
Møter. De kan være en av de mest følelsesløse aspektene på en arbeidsdag, spesielt når de synes å ha samme gjeng med tegn som diskuterer de samme prosjektene og går inn i de samme veisperrene, om og om igjen. En smart måte å legge til noe mangfold på diskusjonen, er å engasjere arbeidstakere i gruppens "thinkbox" -prosjekter ved å benytte ansatte som ikke normalt er en del av samtalen.
Les neste
10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem
Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker
Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter
Rull ned for å fortsette å lese artikkelen“Dette vil tillate ansatte å tenke utenfor boksen,” sier Meadows Gaming VP Kegin Brogan, “og diskutere flere måter å løse det samme problemet på.”
Det bryter opp monotonyen for både de normale møtemennene og de som primært er fokusert på oppgaver snarere enn høyt nivåstrategi.
11. Arbeid hardt ... og lek hardt
Noen ganger slår kjedsomhet på jobb om å gjøre hyppige mål og holde fokus på dem for bare noen få dager av gangen. Det er akkurat den tilnærmingen som er blitt vedtatt av teamet hos Venta Marketing. Direktør Courtney Lindbeck sier at de begynner hver uke med et helt henvendt møte, hvor ansatte skisserer de store målene de er fokusert på å fullføre i løpet av uken. Reklame
“Når fredag ruller rundt,” hun sier, “Vi gjør noe som heter "Happy Faces." På tavlen tegner vi et smilende ansikt, et fargende ansikt, et spørsmålstegn og en lyspære. Under disse avsnittene skriver vi hver det vi er glade for fra arbeidsugen, hva vi er opprørt eller motløs, hva vi har spørsmål om, og til slutt hvilke nye ideer eller strategier vi har tenkt på.”
Å lage spesifikke mål med korte tidslinjer - og deretter feire deres gjennomføring hver uke - bidrar til å holde alle motiverte og livlig oppe på kontoret, ifølge Lindbeck.
12. Lag et forslag
Noen ganger finner man måter å forbedre arbeidsplassen på, og ber om tilbakemelding fra ansatte og deretter å handle på det! Hvorfor?
Vel, som Duncan Murtagh, Co-Fouder of Vetter, sier, “Ingen to jobbmiljøer er akkurat det samme, så det gjelder “pepperkakeform” løsninger effektivt kan være vanskelig.”
I stedet foreslår han å be om og bruke medarbeiderens ideer. Hvis du sier til deg selv, “Dette høres ut som den gamle kommentaren kommentaren boksen,” du har rett. Men når det er gjort riktig, virker det. Ifølge Murtagh gjør det at ansatte føler seg verdsatt, “og ansatte som føler seg verdifulle på jobben er naturlig lykkeligere og mer motiverte til å trives godt.” Hvis du ønsker å gjøre kontoret ditt til det perfekte stedet å jobbe, er dette en fin måte å få det til å skje.
13. Hold en sans for humor
“Vårt motto er at vi alle kommer til å gjøre feil,” sier Teri Gualt, administrerende direktør i The Grocery Game, “så lær å skrive gode limericks!”
I stedet for å droning på og om en feil en medarbeider har gjort, kunne flere ledere dra nytte av å ta den lette og kreative tilnærmingen som ble vedtatt av Teri og hennes team. Å akseptere at feil oppstår vil ta presset av alle involverte, og å kreve at arbeidstakeren forklarer uhellet i form av en limerick, vil gjøre narr ut av en normalt tung situasjon. Det vil også aktivere sine kreative juicer, som sannsynligvis vil overføre til sin normale arbeidsbelastning.
14. Legg litt aktivitet på dagen din
Vi har alle følt om ettermiddagen energi lull - selv i de travleste dager. Men det betyr ikke at det ikke kan overvinnes. Goodwin-konsernet i Boston, Massachussetts har kommet opp med noen kreative måter å gjøre nettopp det! Deres ansatte utnytter ofte yoga og CrossFit om dagen for å ta en pause og re-energize.
De har også sporadisk ta hunden din til arbeidsdager fordi, som talsmann Amanda Santucci sier, “Hvem ønsker ikke å spille hente på kontoret?”
Høres ut som mitt kontor!
15. Få litt mer personlig
En av de største arbeidsdagens vibe-drapere kan tilbringe dagen omgitt av en mengde mennesker du egentlig ikke vet eller bryr seg om. Det er veldig lett å bli kjedelig når arbeidet blir allsidig, og du har ingen venner rundt for å bryte opp monotonyen. Doubledot Media CEO Simon Slade har kur.
“Team utflukter bygge kamskjerm,” han sier. “Ansatte blir kjent med hverandre personlig og profesjonelt, noe som fremmer samarbeid,” fortsetter han.
Disse personlige forbindelsene, han mener, bidrar til å gjøre hverdagen mer givende og til slutt mer morsom.
16. Arbeid mindre (ja, du leser det riktig)
40-timers arbeidsuke har vært standard i USA i nesten 150 år.
Men som Kaja Kuczyńska fra Painite Consulting minner om, “40 timers arbeidsuke ble opprettet som en “tak” På hvor mange timer en arbeidstaker skal bidra til arbeidskraften.”
Over tid sier hun at forventningene har virket morph til det punktet at en 40-timers arbeidsuke er nå minimum forventning. For å bekjempe kjedsomhet og utbrenthet som kan følge disse lange arbeidsdager, foreslår hun at det tar mange pauser i løpet av dagen.
“Ansatte bør stå opp ofte,” hun sier, “å strekke, ta en drink eller engasjere seg med andre ansatte.”
Disse små pausene kan bidra til å holde tankene dine friske og engasjert som arbeidsdagerullene på. De gir også arbeidstakere en viktig sjanse til å stå opp og flytte rundt, noe som kan få alvorlige helsemessige fordeler
17. Fortsett å lære
Så mye som vi alle liker variasjon i vårt arbeid, er sannheten at våre oppgaver og prosjekter ofte vil være svært like i naturen. Og det kan noen ganger virke som om du mangler muligheter til å vokse nye ferdigheter og bli mer verdifulle som en ansatt. For å bekjempe dette, foreslår Samuel Orf, direktør for kunst på Levy Online noe han kaller a “lunsj og lær.” De kombinerer en matpakke med en presentasjon om en ny ferdighet eller prosess som andre i selskapet kanskje ikke har prøvd ennå.
“Ikke bare bringer det laget sammen,” han sier, “det er en måte for folk i ulike avdelinger å bedre forstå hva deres kolleger gjør eller for noen i samme avdeling å dykke litt dypere og lære noe nytt.”
Alt i alt er det en måte å holde ting fremover, selv om ting føler seg sakte.
Bonus: Hvis alt annet feiler, ansett en ballongartist
Noen ganger, uansett hvor mange flotte nye retningslinjer du har satt på plass eller hvor mange lagbyggingsaktiviteter du har, kan det hende at du fortsatt må legge til litt krydder for dagen. En ide du kanskje ikke har tenkt på, er å ansette en entertainer å komme inn og oppleve ditt lag! Det er akkurat det som flere Fortune 500-selskaper har gjort i henhold til Mark Byrne, Owner of Winking Derby. Han har blitt fløyet rundt om i verden for å leve opp call centers og kundeservice avdelinger.
Enkelte jobber er, av natur, stressende og / eller repeterende. Å gjøre noe utenom det vanlige er en fin måte å holde ting interessant!
Utvalgt fotokreditt: Ikke motivert / Leon Fishman via flickr.com Reklame