Hvorfor Smart People kommer opp med dumme ideer

I juli 2014 bestemte en haug med ingeniørfag - svært smarte mennesker - at de hadde identifisert et smertepunkt som kunne bli et selskap. Smertepunktet var at våre søkeresultater (tenk Google) og vår nyhetsfeed (tror Facebook) er tilpasset; men våre hjem, hvor vi tilbringer mesteparten av vår tid, er det ikke. De grunnla en oppstart kalt Lumos og bestemte seg for å begynne å bygge smarte Internett-tilkoblede brytere for å gjøre hjemme tilpassing noe. Folk kunne installere dem i deres hjem. Bryterne ville lære av folks atferd som når de kommer inn eller går hjem, og når de bruker visse apparater, og tilpasser alle elektriske apparater i et hjem.

Det virket som en god idé. Hvis det kunne det, syntes det å være et multi-milliard dollarmarked.

Men det døde etter hvert. Det hadde aldri sjansen til å bli en Apple, Google eller Facebook.

Lumos mislyktes. Hvorfor? Grunnleggerne var smarte, drevne gutter. De jobbet med 14-timers dager i fem-seks måneder. Hvordan er dette mulig?

De mislyktes av mange grunner, inkludert mangel på due diligence, ikke å være målbrukerne av deres produkt, misforståelse av markedet og kostnadsstruktur, og mer. Reklame

Men et av de største problemene var at ideene ikke var der virkelig. Produktmarkedet passer ikke fornuftig. Verken kostnadsstrukturen. De hadde tvil, men var ikke gjennomsiktige om dem. En nedsunket kostnadsforstyrrelse senket inn.^[1]

Så ja, smarte mennesker kan komme opp med dårlige ideer. Og det skjer ganske konsekvent.

Hovedproblemet er at vi generelt antar at denne formelen skal være sant:

Smart = Alltid Høyre = Vellykket?

Denne formelen skaper en situasjon hvor det er vanskelig å innrømme å ha gjort feil eller har gjort noe galt. Hvis vi innrømmer et feil, er vi ikke klare nok og ikke vellykkede. Ingen vil føle den måten. Reklame

Det er også en “nedsunket prisforskjell,” noe som betyr at det er vanskelig å gi slipp på ting du har investert i. Dette var faktisk et problem med Lumos. De kunne ikke forlate noen av sine opprinnelige ideer og led som følge av dette.

Suksess er lett å se og visuelt presenterer seg bra: fin bil, stort hus, god lønn, prangende klær, etc. Men vanligvis er suksess foran tonn og tonnevis av fiasko.

James Dysons støvsugere er et godt eksempel.

Du ser suksessen: hans navn er på vakuumet, og noe synonymt med vakuummerket. Det du ikke ser er at det tok ham 5.126 forsøk på å endelig få støvsuget riktig. Du ser ikke de 5126 feilene. Reklame

Les neste

10 måter å gå ut av din komfortsone og overvinne din frykt

Livshack Show Episode 3: Hvorfor Validering er nøkkelen til varige relasjoner

Hvordan gjøre endringer i livet for å være den beste versjonen av deg

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Hva er formelen vi bør bruke? Prøv denne:

Virkelig Smart = Høyre + Feil = Vellykket

Hvis du forstår at feil er fremgang, og feil som gjøres kan bidra til sann suksess, blir du bedre.

Bevis deg selv feil

Tror du at ideen er perfekt? Det er ikke. Tvil deg selv. Det er en måte å vise hvor mye innsats du har investert i deg selv.

Forstå at feil er fremgang, og at feil gjort vil bidra til sann suksess. Uansett hvor mye du har investert i noe, kan du fortsatt utfordre det og vokse det til noe annet. Reklame

En av de mest suksessfulle aksjene de siste 30 årene er et lite kjent selskap som heter Balchem, som har vokst 107, 099 prosent (ikke en typografi) siden 1985. En av kjennetegnene til Balchem ​​er å innrømme og omfavne feil. Deres lager har vesentlig overgått Apple, Amazon og andre topp selskaper i løpet av den tiden. Mye av det er forankret i å forstå at fiasko vil være der (og ofte) før suksess vil.^[2]

Se forbi innsatsen din

Du kan beseire det sunkede kostnadsproblemet ved å se på innsatsen du har satt inn i noe som muligheter til å vurdere, ikke forpliktelser.^[3]

Hvis du for eksempel synker penger til noe, ser du det som i gang med delene som alternativer for fremtidig bruk. Ikke nødvendigvis tenk at du må gå ned den opprinnelige ruten du planla. Husk: Twitter ble opprinnelig designet for å være en plattform for podcasting. Stifterne stakk ikke med det, og elementer av Twitter (Arab Spring, etc.) har lovlig forandret verden. Ikke vær oppmerksom på din første ide.

Innrøm at du er dum, er den nye smarte

Smarte mennesker er aldri fornøyd med det de vet. De ønsker å komme seg ut og lære mer og oppleve mer. Mindre intelligente mennesker lærer litt og tror de er satt. De vokser ikke.

Det er den avgjørende delen. Livet, og å skaffe seg kunnskap, handler om å vokse. Det betyr at det mangler og mangler på ideer. Det er det avgjørende elementet. Uten det er det veldig vanskelig å vite om en ide er virkelig god eller “vetted.”

Lene deg inn i skidet, omfavne feil, og se innsatsen du har sunket inn som et fremtidig alternativ, ikke en endelig forpliktelse. Prosessen med å komme frem til den virkelig smarte ideen, blir bare mer raffinert.

Henvisning

[1]	^	Yash Kotak: 5 grunner til at min IoT oppstart mislyktes
[2]	^	The Context of Things: Et data-støttet argument for feil i virksomheten
[3]	^	Nat Eliason: Alternativ ikke Forpliktelse: Hvordan Beat The Sunk Cost Fallacy