Thomas Edison versus Nikola Tesla Hvem er mer produktiv?

Thomas Edison er allment kjent som den største oppfinner verden noensinne har kjent. Nikola Tesla er også kjent som en flott oppfinner og mange sier at han var mer strålende enn Edison var. I vårt siste innlegg, for to uker siden, diskuterte vi Edisons 5 millioner sidemarkedssystem og mottok en reaksjon fra noen av Teslas fans. Reklame

Skal vi virkelig bry deg om hvem som var lysere? Eller er det produktivitet som virkelig teller? Hvem var mer produktiv av disse to kjente mennene?
Edison er kjent for å oppfatte fonografen, glødelampen, sementfremstillingsteknologien, filmkameraet, likestrømsmotorer og elektriske kraftgenereringssystemer, batteri og flere andre ting vi bruker hver dag og ikke tenker mye på. Tesla oppfunnet også radio, fluorescerende lys, vekselstrømsmotorer og elektriske kraftgenereringssystemer. Begge disse mennene levde lenge, godt inn i 80-tallet, omtrent på samme tid for hundre år siden.

Det er store forskjeller mellom Edison og Tesla. Den viktigste synes å være basert på hvem som fikk æren for hva. Mange Tesla-fans anklager Edison for å ha stjålet mye fra Tesla som jobbet for Edison i sine tidlige år. De hevder at Edison var en tyv, og at han døde en rik og mektig mann omgitt av venner fordi han ranet Tesla og andre som han. I mellomtiden døde Tesla brøt og elendig og ensom med sine nærmeste venner som ville duer han hadde lokket inn på sitt rom på Hotel New Yorker. Edison-fans ligner på samme måte Tesla var en svindler som lurte investorer på å finansiere sine ideer med løfter han sjelden holdt. De foreslår at Tesla fikk sine bare belønninger.
Begge versjonene ser ut til å være sanne. For eksempel oppfant Edison ikke lyspæren. Joseph Swan installerte dem i hjem og landemerker i England år før Edison fikk sin lyspære patenterte og fungerte. Edison kjøpte ut andres patenter, og da Svanen til slutt saksøkte Edison og vant, måtte Edison ta med seg som partner i Edisons britiske selskap. På samme måte klarte en bedragerisk Tesla å overbevise J.P. Morgan, verdens mest kraftige finansør på den tiden, for å finansiere sitt konsept for trådløs fri strømforsyning under forutsetning av å sende radiobeskjeder over havene og til og fra skip til sjøs. Tesla gjorde kunstig lyn med Morgans penger som til slutt ble kuttet av. Reklame

Edison og Tesla kom til teknologiske slag i slutten av 1800-tallet da Teslas AC-vekselstrømssystemer som brukes over hele verden, kom i konkurranse med Edisons DC-likestrømssystemer. Som det viser seg, var Teslas system det bedre. Teslas teknologier ble kjøpt av jernbanebelagteoppdretter George Westinghouse som utviklet dem til det som ble det multinasjonale Westinghouse-selskapet. Edison er gudfaren til General Electric, for tiden verdens 12^th største selskap. Begge disse gutta var flinke oppfinnere og ble kjent for det. Men sammenligne dem på et punktvis grunnlag, årsakene til at Edison døde rik og berømt mens Tesla døde, brøt og ensom ble tydelig basert på relativ produktivitet.
Edison versus Tesla produktivitets scorecard: Reklame

Les neste

Hvordan gjøre endringer i livet for å være den beste versjonen av deg

Hvordan gjøre positive endringer nå (og begynn å leve et oppfylt liv)

Hva du skal gjøre når du er lei av å jobbe (og hvorfor du føler deg slått faktisk)

1. Innovasjonsutgang. Edison hadde mottatt 1093 levetids amerikanske patenter mens Tesla hadde mottatt 112. Selv om noen av Edisons patenter (kanskje mange av dem) ble kjøpt eller stjålet, er dette et stort antall. Siden Tesla ikke tok mye penger fra Edison og bare jobbet for ham en kort stund, var det ikke slik at Edison kunne ha stjålet mange fra ham.
2. Innovasjons suksessrate. Nesten 100% av Edisons patenter var knyttet til kommersielle suksesser, mens Teslas tall var like høyt i de tidlige årene mens han jobbet for Westinghouse, deretter plummeted til ca 20% etter at han gikk ut på egenhånd.
3. Kapitalproduktivitet. Edison bygget opp sofistikert laboratorieoperasjon, ansatt noen av verdens beste og lyseste mennesker, med Tesla blant dem en stund. Tesla bygget opp lignende laboratorier mens det var involvert med Westinghouse og når han var alene. Forskjellen er at Edison ikke nølte med å skalle ned eller lukke operasjoner fra tid til annen ettersom organisasjonsbehovene hans er endret for å forbli løsemiddel. Tesla hadde sine kreditorer lukke dem for ham.
4. Arbeidsproduktivitet. Dette er en av de største forskjellene mellom Edison og Tesla. Edison hadde alltid flere personer involvert med sine prosjekter mens Tesla generelt jobbet alene. Tesla kan ha hatt ekstremt høy personlig produktivitet til tider, men Edison hadde fordelen av å ha en virtuell hær til sin disposisjon. For eksempel kunne Edison akkumulere over 5 millioner sider med organiserte poster mens Tesla hadde relativt få, og de var ikke like godt organisert som Edison. Edison og Tesla begge hadde legendarisk arbeidsetikk, men bare Edison hadde det innledet på organisasjonsnivå.
5. Medieutgang (Google Test). Et raskt Google bildesøk av “Thomas Edison” generert 123.000 returnerer mens samme søk av “Nikola Tesla” generert 35.000 avkastninger. Edison og Tesla hadde hver sin evne til å engasjere mediene i sin tid, selv om Edison også hadde overlegen i denne forbindelse.
6. Nettverksproduktivitet. Dette er Who's Who test. Edison utviklet tette relasjoner med noen av de mest kraftfulle og innflytelsesrike menneskene rundt i sin tid, inkludert Henry Ford, mens Tesla også kjente slike mennesker, men pleide å fremmedgjøre de fleste av dem over tid.

Gjorde vi savner noe viktig her? Eller har Edison rett og slett produsert Tesla på alle målbare måter? Stem på personen du tror var den mest produktive. Hvis du ikke er enig i produktivitet, er det som teller, kast din stemme uansett, men gi oss beskjed om hvordan du sammenlignet disse to kjente og kontroversielle oppfinnerne. Reklame

Peter Paul Roosen og Tatsuya Nakagawa er medstiftere av Atomica Creative Group, et spesialisert strategisk produktmarkedsføringsfirma. Gjennom ledende innsikt og forskning, god strategisk planlegging og effektiv prosjektstyring, hjelper Atomica bedrifter med å oppnå større suksess når det gjelder å markedsføre nye produkter og forbedre sine eksisterende virksomheter. De har medforfattet Overcoming Inventoritis: The Silent Killer of Innovation nå tilgjengelig.