Denne Railway Map vil fortelle deg hvordan du skal tenke som en entreprenør

Er du en nåværende eller aspirant gründer?

Vel, hvis det er tilfelle, må du kanskje bare lære hva de lærte deg på skolen, spesielt Handelshøyskole.

Hvor ironisk, ja jeg vet det.

I tilfelle du ikke hadde lagt merke til, forbereder de fleste skolene sine studenter til å bli ansatte, ikke entreprenører.

Ja, selv forretningskolene med MBA-programmer.

Studentene læres å følge reglene, ikke gjøre feil, og at arbeid er en nødvendighet.

Ganske enkelt. Ikke. Ekte. Reklame

Mind Subway Map er faktisk en flott illustrasjon av hva det mentalt tar for å lykkes som gründer og hvordan de synes at annerledes enn resten.

Nedenfor markerer jeg noen eksempler fra hver av de fire forskjellige “mentalitetsruter.”

Hva skal læres fra skolen.

Følg reglene.

Hvis vi alle fulgte reglene, ville vi slutte å skape noe nytt.

Pengene er onde.

Nei mangel på av penger er ondt.

Oppfør deg.

Entreprenører utfordrer status quo og er ikke redd for å gjøre feil. Dette stemmer ikke overens med disiplinen de håndhever i skolen. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Hva å aldri tro.

Jeg vet ikke nok.

Trikset omgir deg selv med folk som vet hva du ikke gjør. Bygg et team av ulike eksperter. Du vil aldri vite alt, og hvis du er den smarteste personen i rommet, er du i trøbbel.

Hva om jeg mislykkes?

Denne irriterer meg egentlig. For mange mennesker er redd for å mislykkes. Meg selv og andre gründere er redd for ikke prøver. Du vil aldri oppleve en tid hvor du er fri for å gjøre feil. Kom over det.

Gjør jeg så vel som Bob?

Aldri dvel på hvordan du måler opp til andre. Jeg vil innrømme at jeg er skyldig i dette, men har lært å gjenkjenne tiden jeg sliter bort, og tenker på denne måten og raskt skifter til mer positiv tanke. Bekymre seg over du og din situasjon. Det er som å sammenligne deg med milliardær-entreprenører i stedet for hvem de var da de først startet og ikke hadde noe. Du vil alltid komme opp kort.

Hva å huske alltid.

Tenk annerledes.

Avslutt å tenke som en ansatt. Mange gründere lærer å elske kampen og opplevelsen. Ansatte er for opptatt av komfort og sikkerhet. Reklame

Ikke følg reglene.

Mange gründere kan ikke stå autoritet. Jeg kan sikkert forholde seg til det. Jeg foreslår absolutt ikke å bryte noen lov, men noen regler er ment å være ødelagte. For eksempel tror du at jeg bryr meg om å skrive “riktig?” Eller forestill deg om Pollock, Picasso og Dali bestemte seg for å “Følg reglene… ” Samme for Jobs, Zuckerberg og Branson.

Arbeid er en mulighet.

Entreprenører jobber ikke bare med å tjene, de jobber for å skape og dra nytte av andre. De elsker det de gjør, slik at arbeidet føles mer som mulighet enn nødvendighet. Det er viktig å elske det du gjør. Ikke kast bort et øyeblikk å gjøre noe du hater.

Hva å lære å tenke.

Hvor kan jeg legge til verdi?

Dette er nøkkelen her. Entreprenører skaper nye produkter eller tjenester ved å alltid spørre seg hvor de kan legge til verdi. Richard Branson anbefaler at entreprenører stadig spør seg selv, “Hva er galt i mitt liv, og hvordan kan jeg gjøre det bedre?” Jo mer verdi du legger til, og jo flere mennesker du legger til verdi til, desto mer vellykket vil du være.

Vær autentisk.

Kunder kan lukte en falsk kilometer unna. Vær autentisk i det du gjør, og ikke late som å være noe du ikke er. Reklame

Min tarm er vanligvis riktig.

Jeg kan ikke bare fortelle deg at du følger gutten din. Først må du begynne å holde tabs på gut instinktene dine. Hvor bra er din track record? Hvis det er veldig bra så lær å følge det. Hvis ikke, så forstå hvorfor det ikke er og forbedre det. Dette blir komplisert, men det er egentlig kjent som intrapersonell intelligens. Du finner at de fleste entreprenører er sterke på denne evnen. Den gode nyheten er at det ikke bare er noe du er født med. Det er lærbar.

Husk at folk ikke trenger å bli utdannet så mye som de trenger å bli påminnet. Skriv ut dette kartet og hold det på et felles sted. Bruk den til å av og til kalibrere din kognitive justering. Men jeg er nysgjerrig. Hvorfor selv streve etter å være en gründer?

Jeg kan ikke snakke for oss alle, men her er tre av mine grunner:

1. Lev livet på mine betingelser, ikke mine arbeidsgivere.

2. Kontroller tiden min.

3. Kontroller inntektene mine.

Åpenbart handler jeg om kontroll og frihet, men jeg er sikker på at mange entreprenører føler det samme. Fordi du leser dette antar jeg at du er en nåværende eller aspirant entreprenør.

Så hva er årsakene dine? Vennligst del med oss ​​nedenfor.