Brett Ramsey
4 
3256
656
En av mine favorittemner i MWA coaching læreplanen er noe vi refererer til som "selfish mentoring of 'imi ola.'
'Imi ola er Hawaiian verdi av personlig visjon; det oversetter bokstavelig talt til "søke liv" og som en forretningsverdi bruker vi den til å trene ledere på hvordan man søker sitt beste liv i virksomheten.
Ikke bli sittende fast på ordens normalt negative konnotasjon; egoisme i denne sammenhengen er det veldig bra. Reklame
Når du har målet om 'imi ola, og skape det beste mulige livet for deg selv, Selfish Mentoring Trener og trener en tilsynelatende etterfølger eller et team med direkte rapporter for å gjøre alt du kan gjøre i din nåværende innflytelsessfære. De stiger til høyere forventninger mens de nyter frukten av disse anstrengelsene, og frigjør deg dermed - frigjør deg - for å skape høyere eller ganske enkelt forskjellig forventninger til deg selv. Selfish Mentoring er et vinn-vinn-konsept hvor alle fordeler; du, de du mentorer, og hva du administrerer som en helhet.
Vinne: Du-Du oppnår en frihet fra de tingene du kanskje må gjøre, fordi du er den eneste som er i stand til å gjøre dem, eller den eneste som har full tillit til å gjøre dem. Du hevder din tid som din egen igjen, for din egen planlegging, og dine egne valg.
Vinn-Vinn: De du mentorer-Når de nyter et høyere grad av tillit fra deg og fra andre i organisasjonen, stiger deres selvtillit, og de begynner å sette høyere mål for seg selv. Når de tar neste trinn og duplisere oppførselen du modellerer nå, De begynner å mentorere andre, slik at de også kan være mer produktive, på egne vilkår.
Vinn-vinn-vinn: Uansett hva du, og de, klarer-Ingen er uunnværlig, og ingenting er hellig. Alle ser at de kan lære 'hva sjefen vet' og gripe muligheter når de godtar coaching. Prosess og systemiske alternativer og uforutsetninger øker. Felles beslutningstagning øker. Med flere alternativer å velge mellom, og flere mennesker stoler på å ta de nødvendige beslutningene, opererer operasjonen sjelden, og de blir mer ferske.
En annen måte å tenke på dette er at alle fugler flyr, ikke bare ledende fugler. Du lærer babyfuglene dine å fly fra nesen din uten deg, og når de gjør det, kan du ta noen solo-fly av din egen fantasi fordi dine barnevaktdager er over. Faktisk lager deres nye fly friske vind under vingene dine; Du kan flytte coop helt, og la det for dem å pusse opp som de ønsker når de kommer tilbake.
Ved å starte vår coaching på Selfish Mentoring, vi tar en titt på barnevakt våre ledere gjør. Reklame
Les neste
10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem
Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker
Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter
Rull ned for å fortsette å lese artikkelen- Skriv ut kalenderen din fra de siste 7-10 dagene, inkludert en fangst av helgen. Gjør en ærlig vurdering av hva du gjorde i andres plan fordi du følte at du hadde lite valg. Store kandidater for dette er møter og arrangementer du måtte delta på fordi det føltes at ingen andre kunne representere deg tilfredsstillende; DU følte ikke at det var så bra en bruk av tiden din, men andre følte at du måtte være der, og så var du. Hvis du er ærlig, det mest du fikk ut av det var en veldig kort sikt boost til 'ol ego, og at glød er nå lenge borte.
- Skriv nå ned noen navn. Hvem kunne ha tatt plass fordi det ville være en gevinst for dem å lære å lære? Hvorfor føler du at de er gode kandidater til dette? (Dette er veiledning, ikke dumping).
- Neste skriv ned hva de trenger å vite (du må kanskje bare åpne tilgang til mer informasjon) eller trenger å lære (ferdigheter og / eller kunnskaper) slik at neste gang den samme situasjonen kommer opp, kan de ta plass. innlevelse; tenker på 'imi ola, og bestemme hvordan dette hopper inn i ditt innflytelsessfære vil være til nytte for dem. Du utarbeider sin coachingsplan.
- Sett opp en tid til å møte dem, fortell dem hva du har i tankene, og sikre deres avtale. (Mentoring er noe folk vil, ikke noe pålagt dem.) Tren dem i målstilling: Søk etter å heve baren, ikke bare passere fakkelen.
- Start opplæring og coaching.
Når de lærer hva de trenger, gå ut av veien og la dem fly. Snart kan du finne ut hvor du skal bestille din neste flytur.
For mer om 'Imi ola, ta koblingene i denne indeksen på Administrere med Aloha.
Postforfatter:
Rosa si er forfatteren av Administrere med Aloha, Bring Hawaii's universelle verdier til kunst av virksomheten. Hun tror på at arbeidet kan inspirere, og de store ledere og ledere kan forandre våre liv til det bedre. Du kan også besøke henne på www.managingwithaloha.com. Rosa skriver for Lifehack.org for å tilby henne coaching til de som ønsker å være større enn vi er, for hun tror også på oss. Skriver på Hva store ledere gjør er en av hennes favorittemner. Reklame
Sist år på dette tidspunktet hadde Rosa skrevet: La oss snakke ELSKET på jobben: 9 Visninger.