Hvordan å være uenig respektfullt for å få det du virkelig vil ha på jobb

Du har hørt det før, og jeg sier det igjen - du tilbringer en tredjedel av livet ditt på jobben. Mens det sier er en av dem “ja, ja, jeg vet typen avtaler” Du burde virkelig la det synke inn.

En tredjedel av livet ditt er en massiv del av tiden. Hvis du jobber på heltid, svarer dette til 80 hele dager på jobb pr år. Wow! Mens det er flere og flere som ser ut til å jobbe i en entreprenør type livsstil, jobber de fleste av oss med andre medarbeidere eller ansatte.

Enten vi jobber i en stor bedriftskontorbygning sammen med 1000 andre ansatte eller i en familieeid bedrift med 5 andre folk, støtter vi albuer med andre på jobb på regelmessig basis.

Som det pleier å skje når vi samhandler med andre mennesker, er vi uenige fra tid til annen. Det vi skal diskutere her, er hvordan å være uenig respektfullt for å få det du virkelig vil ha på jobben.

Jeg har vært i arbeidsstyrken etter college i 25 år. Jeg har virkelig hatt det jeg definerer som 2 karriere.

Min første karriere, som varede i 12 år, ledet større og større butikker. På høyden av det klarte jeg 80 andre medarbeidere på 3 steder og ca 6 millioner dollar i årlig omsetning. Langs veien jeg hadde en rekke sjefer, så jeg ikke nøye med øye med øye med.

I min andre karriere som er på 14 år har jeg jobbet i en rekke bedriftsmiljøer fra 40 andre medarbeidere til nord for 1000 i min bygning. Unødvendig å si jeg har hatt mer enn min andel av uenigheter.

Får jeg alltid det jeg vil ha? Nei. Men jeg har blitt mye smartere om det. Jeg har lært å være uenig respektfullt for å få det jeg vil ha, i det minste mesteparten av tiden.

La oss komme inn på det.

Innholdsfortegnelse

1. Hvem er vi uenige med?
2. De vanligste årsakene til at folk er uenige
3. Hvor uenig hjelper deg med å få det du virkelig vil ha
4. Når er det fordelaktig å være uenig?
5. Hvordan være uenig respektfull
6. Konklusjon

Hvem er vi uenige med?

På jobb har du en rekke medarbeidere som du potensielt kunne argumentere for eller ikke være enig med.

Din egen gruppe

Hvis du jobber med andre mennesker som gjør hva du gjør, som en gruppe på 10 forretningsanalytikere, er det en gruppe som du kan låse horn med fra tid til annen.

På bakgrunn av erfaring har jeg jobbet rundt salg og rekruttere folk i over tiår. Noen av dem jeg kom sammen med svømmende, andre jeg knapt snakket til fordi vi var uenige om hvordan å gjøre det meste.

Andre avdelinger

Hvis du er forretningsanalytiker, jobber du sannsynligvis med andre avdelinger på prosjekter, noe som betyr at du potensielt kan være uenig med de andre avdelingene. Dette er mer utbredt i større bedriftstypemiljøer.

Jeg har vært i arbeidssituasjoner der en hel gruppe ikke bryr meg veldig mye for en annen gruppe. De to gruppene måtte samhandle på mange prosjekter og syntes å bittere og uenige om hver eneste liten ting underveis.

Prosjekt eller lagledninger

Uenig med prosjekt- eller gruppeledere er ikke uvanlig. Hvis du noen gang har jobbet med et større initiativ, har du sikkert sett denne dynamikken i spill. Reklame

Overalt fra 4 til 25 personer er på et prosjektteam. Det er typisk en prosjektleder eller lignende person som kjører bussen.

Nå hvis denne personen er noen som er dyktig på å administrere lag så er det vanligvis ikke noe problem. Men hvis denne personen er mer av en “min vei eller motorveien” type person du er sannsynligvis inne for noen lange oppvarmede diskusjoner.

Sjefen din

Mange av oss er uenige med våre sjefer. Jeg føler at jeg kunne skrive en hel artikkel om dette. Noen av oss er velsignet med motiverende og oppmuntrende sjefer som støtter vår vekst og utvikling. Noen av oss er det ikke.

La oss bare si det på den måten. Dette er en av de tøffeste situasjonene for å lære å være uenig respektfullt. Men det er absolutt gjennomførbart.

De vanligste årsakene til at folk er uenige

Den korte versjonen av hvorfor vi er uenige er at vi er menneskelige. Som sådan har vi alle våre egne meninger om hvordan ting skal gjøres, våre egne erfaringer, våre egne motiverende faktorer, våre egne usikkerheter osv..

Vi er alle unikt forskjellige og har et annet perspektiv på ting. Vi ser verden gjennom vår egen personlige livslins.

Dette gjelder for enhver situasjon der det er mer enn bare oss selv involvert. Vår ektefelle, venner, foreldre, barn, kolleger pendlere, heck selv i matbutikken.

Dette gjelder også på jobben. Noen store motivatorer for å være uenige på jobb er:

Behovet for kraft

Alle liker å føle seg litt kontroll over deres liv, og dette er sant på jobb også. Og dette er fint til et punkt.

Utfordringene oppstår når noen utøver sin makt over andre med jevne mellomrom. Behovet for all æren, behovet for alltid å være riktig, behovet for å bli sett på som mover og shaker.

Stakkars meg

Vi kjenner alle folk som er dyktige på å spille offerkortet. Alt som ikke går, er alltid andres feil.

Dette er en god taktikk for det evige offer fordi de aldri må ta ansvar for sitt eget liv.

Selvfølgelig er en bivirkning at de skylder andre mennesker for ting (om det er sant eller ikke) og dette kan føre til uenighet og uenighet.

Vi har alltid gjort det på denne måten

Dette er noe vi mest sannsynlig kan identifisere med.

Når det er en rekke erfaring nivåer å gjøre en lignende jobb, mange ganger får du de nyere folk spør “hvorfor gjør vi det på denne måten” og “Jeg har gjort det på en annen måte, og det er bedre fordi ... .”. De har en tendens til å være uenige med de som har gjort en bestemt prosess eller et system i lang tid og ikke er mottakelige for å forandre seg. Reklame

Og så er det folk som gjør det på sin egen måte, som er bra i noen tilfeller, men sannsynligvis ikke i andre.

Mangel på kommunikasjon

Denne er stor. Når noen bare mottar en del av informasjonen for en jobb, skal de gjøre det de mener de skulle, ikke nødvendigvis hva søkeren hadde i tankene.

Du får “Jeg fortalte deg at jeg ønsket ____________ (fyll ut det tomme), og det var ikke det du ga meg”. Denne er utbredt overalt på grunn av at alle er så opptatt hele tiden, og la oss være ærlige, mange mennesker er ikke gode kommunikatører.

Ulike visjoner

Si at jeg er CFO, og jeg har en vis visjon for retningen til selskapet. Jeg jobber ganske tett med COO som har en annen visjon for selskapet.

Siden vi må jobbe mot et lignende mål, men vi ser målet som annerledes, skal vi argumentere. Mye.

Hvis vi ikke er enige om retningen og den generelle strategien til målet, bør vi begge jobbe mot et sted der det ikke kommer til å være et morsomt sted å være.

Som vi er i ferd med å se krangler om å ha forskjellige visjoner, er det ikke så ille, spesielt når begge sider er lidenskapelige om suksess.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Hvor uenig hjelper deg med å få det du virkelig vil ha

Når du arbeider mot et felles felles mål, betyr det at du bryr deg om det faktum at du argumenterer og er uenig om noe. Så hold dette i bakhodet neste gang du og sjefen din er uenige om hvordan noe skal gjøres.

Du jobber for å oppnå suksess for bedriften. Husk dette og vær ikke redd for å peke dette faktum ut til sjefen din (eller hvem) du er uenig med.

Til tross for at du er uenig om hvordan du kommer til et bestemt mål, jobber du mot et mål som er viktig for deg. Arbeid mot det du vil ha.

Ikke ta det personlig. Igjen, dette er gode råd for livet generelt, men absolutt sant i denne situasjonen. Vi ser alle livet annerledes. Mine erfaringer forme hvordan jeg ser situasjoner, det samme gjelder for deg.

Husk det og ikke ta det personlig når noen er uenige med deg. Fortsett å uttrykke dine meninger, og det vil hjelpe deg i din søken etter å få det du vil ha.

Når du er uenig respektfull, får du også ... vent på det, respekt. Å tjene respekt hjelper deg med å få det du vil også. Dette er fordi andre ser deg som en som er villig til å kjempe for det de føler er viktig. Og dette vil hjelpe deg med å få det du vil ha.

Når du er uenig respekt på jobben, lærer du hvordan du skal administrere sjefen din. Du finner ut hvor langt du kan presse, hvor mye du kan være uenig.

Når du er uenig i respekt, vil en god sjef respektere det og tenke på deg som noen som bringer nye ideer til bordet. Når du lærer å administrere sjefen din effektivt, i det minste det meste, hjelper det deg med å få det du vil ha. Og å ha en sjef i retten din er uvurderlig. Reklame

Til slutt, når du er i stand til å være uenig respektfull, vil den hjelpe deg med å styre din karriere bedre.

Hvis du føler at du er underbetalt, blir det lettere å ha den samtalen med din leder. Hvis du føler at du gjør 3/4 av arbeidet på et prosjekt, og at slakkeren Larry knapt gjør 1/4, er du i stand til å formulere dette bedre til Larry eller sjefen din.

Evnen til å være uenig respektfull vil hjelpe deg på alle områder for å styre din karriere.

Når er det fordelaktig å være uenig?

Oftere det som du først ville tenke. Husk denne nøkkelinformasjonen når uenigheter eller argumenter skjer på jobb:

Arguing betyr at du bryr deg (unntatt når det gjelder de fattige meg). Du bryr deg nok om noe du har en sterk mening om det. Og du er villig til å åpne munnen din og dele din mening og kjempe for det du føler er riktig. Det er en god ting.

Det er gunstig å argumentere og uenige på jobb når to sider arbeider mot det samme målet og er lidenskapelig om å komme seg dit. Dette betyr at de begge vil ha suksess på en måte eller en annen og bare tilfeldigvis være uenige om hvordan man kommer dit.

I de fleste tilfeller er det ikke en dårlig ting å argumentere for. Et godt selskap bør fremme et miljø og en kultur der det er greit og til og med oppfordret til å ha forskjellige ideer og å utfordre hverandre. Dette er hvordan innovasjon skjer, folk banker rundt ideer.

Men hvis det ofte er argumentering og noen vanligvis vinner, så mister alle faktisk.

Når noen vinner et argument eller uenighet, betyr det at noen andre mister. Og personen som mister argumentet vil da ha et skadet ego og potensielt dårlige følelser. Den som mister, vil også mange ganger havne motvilje mot både den personen de argumenterte med, samt lederen (hvis tilstede) som tillot det å skje. Dette igjen gjør lederen tapt også. Personen som mistet argumentet samt observatører er mye mer sannsynlig å ikke si noe neste gang.

Se? Alle mister.

Hvordan være uenig respektfull

Når du er uenig på jobben, er det viktig å huske noen tips, slik at du kan være uenig respekt. La oss ta en titt på hvordan du er uenig respekt:

1. Pass på at uenigheten handler om ideen og ikke folket.

Når vi argumenterer, er det mellom to eller flere personer. Når vi er uenige, handler det om en ide.

Når du husker at du er uenig om en ide, tar det personaliseringen ut av ligningen. Du kan huske at det ikke er noen som krangler om deg som en person, det handler om to personer som utfordrer hverandres ide.

Det gjør det mindre personlig og mer produktivt. Du kan huske at du jobber sammen mot et felles mål.

2. Vær villig til å innrømme at du har feil.

Selv om du er helt sikker på at du ikke er det. Høres morsomt, ikke sant? Reklame

Når du innrømmer at du har feil, selv om du vet at du ikke er, avvæpner du situasjonen.

Det faktum at du er villig til å innrømme at du har feil, endrer umiddelbart dynamikken i uenigheten. Hvis du er i det minste delvis feil, har du allerede reddet noe ansikt ved å innrømme det.

3. Ta en titt på alle sider.

Du vet at dine ideer er de beste, men er det alltid verdt å argumentere for å bevise det?

Pass på at du ikke blir så opptatt i debattens varme at du ikke ser på de andre sidene og meninger. Å gi verdier til andre meninger hjelper også andre til å komme rundt for å se din side eller ide bedre.

Når du sier noe sånt “Du kjenner Jim, jeg liker virkelig din posisjon på X, Y, Z, hvordan kan vi jobbe sammen med våre to ideer?” du validerer hva den andre personen sier og viser at du tror på deres ideer. Dette er kraftige ting.

4. Bli profesjonell.

Jeg er ganske reaktiv når noe skjer som jeg ikke liker eller er enig med. Jeg har vært kjent for å motta en e-post som gjorde at damp kom ut av mine ører og raskt brann et svar tilbake. Dårlig ide.

I mine smartere øyeblikk går jeg bort og tvinger meg til å ikke svare før jeg har hatt tid til å slå seg ned.

Husk å holde deg kult og handle profesjonelt når du er uenig.

5. Bruk historier og ikke data.

Det kan føles som om du viser din store hjerne når du bryter ut alle fakta og figurer, men det hjelper deg ikke mye. Faktisk slår det folk av og tegner blanke stirrer på kort tid.

Hva forteller hjelp en god historie. Når du er i stand til å fortelle en historie som hjelper deg med å illustrere poenget ditt, kommer du til å få folk til å se og identifisere med ditt synspunkt mye bedre.

6. Finn felles grunn.

Dette er sant i et partnerskap eller team type miljø, er det ikke?

Mange ganger er den beste løsningen å finne kompromisset som utgjør det meste av hva alle ønsker å oppnå. Du vil komme til så mye av et vinn-vinn-scenario som mulig.

Konklusjon

Vi har tatt en lang titt på hvordan vi er uenige respektfullt på jobb for å få det du virkelig vil ha. Når du er i stand til å mestre dette, vil det hjelpe deg med å oppnå dine mål mye mer effektivt.

Husk at det ikke er dårlig å være uenig på jobben. De beste selskapene fremmer en kultur av ulike ideer. Dette fører til uenigheter som da fører til innovasjon. COO av firmaet jeg jobber for, sier det veldig veltalende:

“Noen ganger er vi enig i vold”.

Utvalgt bilde kreditt: Unsplash via unsplash.com