- Dominick Harrison
- 0
- 4822
- 913
Her er en flott artikkel av en blogg kalt Hacknot. Teknisk ledelse i ingeniørgruppe er sannsynligvis en vanskelig jobb, og de må bryr seg om teknisk og prosjektledelsesside av prosjekter. Artikkelen fokuserer på de største feilene i teknisk ledelse. Forstå dem, unngå dem.
- Forutsatt at teamet serverer deg
- Isolerer deg selv fra laget
- Ansette hokey motivasjon teknikker
- Ikke gir teknisk retning og kontekst
- Oppfylle dine egne behov via teamet
- Fokusere på ditt individuelle bidrag
- Prøver å være teknisk allvitende
- Unnlater å delegere effektivt
- Å være uvitende om dine egne mangler
- Unnlater å representere teamets interesser
- Sviktende å forutse
- Gjenta feil andre har allerede gjort
- Bruk prosjektet til å forfølge dine egne tekniske interesser
- Ikke opprettholder teknisk involvering
- Spiller spillet i stedet for å fokusere på målet
- Unngå konflikt
- Setter prosjektet foran folket
- Forventer at alle skal tenke og handle som deg
- Unnlater å demonstrere medfølelse
Les artikkelen for detaljer om feil.
Store feil i teknisk ledelse - [Hacknot]