Store ledere vil si disse 10 ting hver fredag

En god leder taktikk når du arbeider på et prosjekt er å ha en ukentlig “wrap-up” møte på slutten av uken for å vurdere hvordan lagene kommer sammen. Effektive ledere bruker følgende 10 ting for å oppmuntre til samarbeid og suksess blant gruppemedlemmene.

1. “Takk for alt du gjør.”

Store ledere uttrykker sin takknemlighet for hva et lag gjør riktig. I stedet for å konsentrere seg om negativene, lar en god leder sitt team få vite hva som gjøres riktig. Ved å være nådig blir lagene spurt fremover enn å bli slått for det som ikke er oppnådd. Ved å starte den ukentlige viklingen på en positiv notat, kan du bane vei for å diskutere det negative. Reklame

2. “Her er det som skjer ... ”

Gi et samlet bilde av hva som skjer med hvert lag. Lag fungerer bedre når hver vet hva den andre gjør. Det forhindrer også unødig overlapping av lagarbeid og gir fokus til hvert lag. Vis arbeidet hvert lag gjør og mulighetene og utfordringene som oppstår. Legg merke til at enhetene omfatter hele arbeidet som må gjøres.

3. “Dette er utfordringene vi står overfor ... ”

Oppføring av problemer som utfordringer holder møtet positivt. Hvert lag må være godt informert om det store bildet, samt ha en fast forståelse av hva lagets mål er. Legg merke til hindringer og hvordan du kan gå videre. Forhåpentligvis er det nok tillit innebygd i lagene for å kunne snakke om lagets unike utfordringer. Reklame

4. “Dette er våre mål ... ”

Selv om det er et sted for det store bildet, bør lagene være fokusert på sine mål. Disse mindre målene bør ha rimelige sluttdatoer og bør kontrolleres hver uke.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

5. “Dette er våre svakheter ... ”

Dette er på tide å diskutere eventuelle problemer som teamet møter. Snakk om hindringer og hva som må gjøres for å overvinne dem. Dette er også en flott tid å brainstorme på måter å overvinne identifiserte svakheter. Reklame

6. “Hva tror du… ?”

Hold laget på tærne ved å be om deres meninger om et område av deres kompetanse. Denne typen spørsmål gir også god hjernestorming og kan føre til å svare på tøffe utfordringer som blir møtt. Å kaste ideer fra lagmedlemmer lar dem også vite at du stoler på dem.

7. “Her er det jeg tror ... ”

Lagene vil være alle ører for å høre hva du synes om deres arbeid. Her er det bra å sette inn konstruktiv kritikk. La lagene vite igjen, akkurat hva som forventes av dem og hvorfor. Teammedlemmer vil vite hvor du står på problemer som påvirker lagarbeid. Reklame

8. “Dette er hva vår konkurranse gjør ... ”

Som leder kan du gi innsikt i hva konkurransen gjør. I de tilfellene der lagene dine utfordrer konkurransen, gjør lagene dine klar over både det gode og det dårlige. Når du sammenligner konkurransen til lagene dine, peker du på hva som gjøres rett og galt til gruppemedlemmene dine.

9. “Får jeg introdusere… ”

Det kan være hyppig omsetning etter hvert som laget utvikler seg. I slike tilfeller må du alltid være sikker på å introdusere de nye gruppemedlemmene, eller ta deg tid til å si farvel til de som går. Det kan være vanskelig å si farvel til en lagkamerat, spesielt hvis personen blir lagt av. Imidlertid skaper anerkjennelsen av gruppemedlemmendes komme og gjengivelser et mer solid team.

10. “Gratulerer!”

Akkurat som økten begynte med en positiv oppmerksomhet, vær sikker på at slutt på en.