Piers Henderson
0 
2020
360
En av utfordringene som store ledere står overfor, er å coaching andre til å akseptere ansvar for sine egne handlinger og atferd. Vi gjør alle feil. For å kunne vokse fra disse feilene må vi kunne akseptere eierskap av feilen.
Det er en god metafor om en storm som ser på ansvaret. Reklame
En persons adferd og handlinger er en storm. På kanten av en storm kan du ikke virkelig fortelle hva den samlede innvirkningen vil være. Hvis vi løsner våre følelser kan vi lære ved å se de utfasende faktorene til “storm” som den nærmer seg. Vi kan se det er innflytelse da det overtar oss. Da kan vi slå og lære enda mer om den gjenværende effekten da den går bort fra oss. Reklame
Her er noen av de vanlige problemene du kan støte på med de som trenger vekst når det gjelder å akseptere ansvar. Reklame
- De gjør ofte unnskyldninger for deres oppførsel.
- De har en tendens til å klandre andre for deres ulykke.
- De kan ikke følge med tildelte oppgaver.
Her er noen veiledningsforslag.
Les neste
10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem
Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter
Hvordan komme tilbake til skolen på 30 mulige (og meningsfulle)
Rull ned for å fortsette å lese artikkelen- Anerkjenner og styrker eierskap og aksept av ansvar.
- Gi muligheter for suksess.
- Ikke aksepter unnskyldninger på ansvarsstedet.
- Vær oppmerksom på tegn på behov.
- Gjør instruksjoner og forventninger klart.
- Styrk samarbeidet fremfor konkurranse i organisasjonen.
- Strukturansvar på en måte som reduserer muligheten til å klandre andre.
- Gjør konsekvensene for uansvarlig atferd klart og umiddelbart kjent.
- Søk gruppeinngang på organisasjonsplanlegging og beslutningstaking.
- Oppfordre bruk av grafiske arrangører til å måle prosjektsuccess.
- Snakk med individet for å understreke betydningen av den som helhet.
Tidligere innlegg i serien:
- Reining in Rule Breakers: Bli en flott leder # 3
- Motiverende andre: Bli en flott leder # 2
- Bli en flott leder
Reg Adkins skriver om atferd og den menneskelige erfaringen på (elementaltruths.blogspot.com).
Reklame