Lett å duplisere = Lett å lære.

Det er en samtale jeg noen ganger kommer fra min vert eller vertinne rett før mine presentasjoner som går noe slikt:

“Hei Rosa, jeg gjør en siste liten sjekk på oppsettkravene for økten din, og jeg la merke til at du bare ba om flipcharts. Jeg har lagt til en skjerm etc, slik at du kan gjøre PowerPoint.”

“Det vil ikke være nødvendig; Jeg vil ikke bruke PowerPoint.”

Overrasket stillhet. Deretter, med litt nøling, “Åh. Um, er du sikker?”

“Ja, helt sikkert.”

“Trenger du noen til å hjelpe deg med det?”

“Takk for tilbudet, men nei, det er ikke grunnen. Jeg vet hvordan jeg bruker den. Jeg velger ikke å fordi jeg ikke trenger det. Faktisk er min coaching mye mer effektiv uten det.”

“Egentlig? Vel, uh ... okay.”

“Hør, hvis det får deg til å føle deg bedre, gi meg oppsettet tilkoblet internettilgang, og jeg legger til et par bilder for deg.”

Hvis de går videre og gjør det, lærer jeg dem mer webkunnige i løpet av økten bryter eller etterpå. Jeg viser dem mine nettsteder, hvordan de skal brukes som en kontinuerlig ressurs, og hvorfor de skal lese mer virksomhetsblogger. Men PowerPoint? Nei. Annonsering

Alle presentasjonene jeg oppfordrer til rask handling og å sette lærdomene i umiddelbar praksis så snart som mulig. Hvis noen blir inspirert av det jeg har lært dem, vil jeg at de skal kunne gjenta det og lære det med en gang; vi beholder og lærer oss bedre når vi må vende om og trene eller veilede noen andre. Dermed er problemet med PowerPoint at det ikke er enkelt og umiddelbart duplikat-stand; Det tar for mye prep tid, og for mye utstyr.

Jeg elsker å bruke flipcharts, fordi jeg trener min Administrere med Aloha konsepter ved å tegne raske, dristige, fargerike visualer og diagrammer som er veldig enkle og ukompliserte. Ledere og ledere i klassene mine kan kopiere og duplisere dem enkelt, og med snakkhistorie-leksjonen som følger med bildet. Hvis det er minst involvert, stopper jeg, blar til et nytt blankt ark, og har noen kommet opp og gjør det med sin egen utsmykning og kreativitet rett da og da.

Session over, jeg tilordner lekser, og det er alltid det samme:

“Før uken er over, må du lage din egen whiteboard eller flipchart leksjoner om hva du har lært i dag og er begeistret for. Dupliser det, lær det, snakk om og få ditt team involvert i å tilpasse seg og engasjere seg i det. Sett din signatur på den, og gjør den til din egen.”

Etter en nylig morgenmøte gikk jeg inn i en deli i første etasje av klientens kontorbygning for å ta en rask matbit. Jeg så en av lederne som hadde vært i klassen min, tegnet på et serviette for assistenten mens de lunsj på en av kafébordene der. Han gjenskaper flippover jeg hadde trukket om to timer før på forskjellen mellom visjon og oppdrag, fordi bildet hadde skilt mellom de to minneverdige for ham. Hva et givende øyeblikk som var for meg! Reklame

Les neste

Vitenskapen om å sette mål (og hvordan det påvirker hjernen din)

Hva du skal gjøre når du er lei av å jobbe (og hvorfor du føler deg slått faktisk)

25 beste selvforbedringsbøker for å lese noe uansett hvor gammel du er

Den slags nærliggende tilfredsstillelse, hvor du ser hvilken innvirkning du har gjort på noen ved å dele verdifull læring, kommer vanligvis ikke med PowerPoint, uansett hvor glatt, polert og profesjonelt det kan være.

Enda viktigere, lederne jeg kjenner, bruker ikke PowerPoint hver dag. De trenger enkle, raske og effektive verktøy for å få jobbene sine ferdige og deres budskap på tvers, og for dem blir penn og papir killerapp.

Du trenger ikke å være en høyttaler som meg, bare en coach på hjertet. Det kan være i et møte, i et prosjektproblem, eller bare i en lidenskapelig samtale med jevnaldrende. Tegn et bilde som knytter til ordene dine. Gjør det enkelt å kopiere, og du vil være så mye nærmere å se det skje.

Relaterte artikler:

Spill å lær og trener: Tegn det! Reklame

Slik tar du en ekspertes verdi: 12 tips

Kjør en WOW-kampanje

Rosa si er forfatteren av Administrere med Aloha, Bring Hawaii's universelle verdier til kunst av virksomheten og Talking Story bloggen. Hun er grunnlegger og leder av Say Leadership Coaching, et selskap dedikert til å bringe adel til arbeidskunsten til ledelse og ledelse. For flere ideer, klikk på torsdagskolonnene i arkivet, eller last ned hennes manifest: Administrere med Aloha på ChangeThis.com.

Rosas tidligere torsdagskolonne var: Avtalebokser: Bruk dem.