Bli en transformatorisk leder i din bransje

Ønsker du å bli en visjonell leder som virkelig påvirker din bransje? Høres ut som om du vil bli en transformasjonsleder, folk med en unik ferdighetssett som utmerker seg ved å motivere og lede et lag til suksess. Hvordan blir du en? Her er noen måter:

Tilpass tilnærming

Transformasjonsledere forstår det er ingen størrelse som passer alle tilnærminger til ledelsen. Ingen to personer kan motiveres eller administreres på samme måte, og mange ledere klarer ikke å se dette. Transformasjonsledere innser at noen ansatte trenger mer av en mentor enn en leder, mens andre kanskje trenger trener eller cheerleader. Gjør det et poeng å planlegge personlig tid med hver enkelt av dine ansatte for å få en bedre forståelse av hvordan de føler seg i sin rolle og om selskapet som helhet. Å ha denne en-mot-en-tiden med ansatte vil bidra til å bygge tillit og lojalitet, to felles egenskaper av forholdet mellom ansatte og transformasjonsledere. Tilpass ledelsestypen til teamets behov for å oppnå optimal suksess, og nå den sanne transformasjonslederstatusen. Reklame

Ha en visjon

Folk vil ikke følge noen leder uten en visjon, slik at du gjør veien for reisen din til å bli transformasjonsleder. Sørg for å definere dine langsiktige mål tydelig. Angi mål og oppgave for teamet ditt eller virksomheten, hvordan det skal oppnås, og hva hver medarbeider rolle i å oppnå det. Vær overbevisende når du snakker, så alle på laget er spent og motivert for å hjelpe laget med å oppnå målene. Gjør det mulig for alle å bli involvert på en eller annen måte slik at de alle føler et personlig vedlegg til visjonen din og er mer tvunget til å følge den. Når det er blitt etablert, må du ofte se denne langsiktige visjonen i samtaler med ansatte slik at alle kan få en mild påminnelse om arbeidets formål. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Oppmuntre kreativitet

Transformasjonsledere presser lagene sine til å utfordre seg selv og streve etter storhet ved å bruke sine egne ferdigheter og lidenskaper. Ved å la medarbeiderne være kreative, åpner dere dørene for dem for å dele ideer og bidra til å vokse selskapet. I tillegg til å gi medarbeidere det grønne lyset til å være kreativt, vil det bidra til å etablere en positiv bedriftskultur av teamarbeid og samarbeid, noe som hver transformasjonsleder ønsker å oppnå. Finn ut hva hver medarbeider er personlig interessert i, og se om det er en måte for ham eller henne å bruke disse personlige ferdighetene og lidenskapene på arbeidsplassen for å bedre virksomheten. Kjenner noen på laget ditt grafisk design? Be om deres innspill på markedsføringsmaterialene og nettstedet ditt, selv om de ikke er i avdelingen som vanligvis fungerer på disse elementene! Transformasjonsledere gleder seg over innovasjon og forandring, som kun kan opprettes gjennom kreativiteten til ansatte, så opprettholde dette og la det vokse under uret ditt. Reklame

Gjør som du sier

Sanne transformasjonsledere vil praktisere det de forkynner og lede av eksempel. Forventer at dine ansatte blir etiske når det gjelder å gjøre avtaler med kunder? Da bør du gjøre det samme, og hvis du er oppmerksom på uetisk oppførsel, må du gjøre det riktig, ikke la det glide. Laget vil se på for å se hvordan du håndterer disse situasjonene, så behandle dem med alvoret de fortjener. Teamet ditt vil se på deg for å se hvordan du skal handle, og det inkluderer å spenne spenningen din om virksomheten. Hvis du ikke synes interessert eller lidenskapelig om virksomheten du leder, så hvorfor skulle de?

Har vi gått glipp av noen verdifulle tips til å bli en tanke leder i ditt forretningsområde? Legg igjen dine kommentarer nedenfor.

Reklame