7 måter å gå fra å være en god til å være en stor leder

Å være en god leder er ikke et stykke kake. Og å være en god leder er enda tøffere. Enhver bedriftsleder ønsker å lede, motivere og støtte sin stamme til det absolutt fulle. Likevel, på slutten av dagen mistenker vi at vi kommer opp litt kort.

Den gode nyheten er - du kan bli en virkelig god leder! Alt du trenger er å legge litt ekstra innsats og vurdere følgende 7 tips når du øker dine ledelsesevner.

1. Invester i deg selv

Å være en god leder betyr kontinuerlig læring: om menneskene du jobber med, din nisje, forretningsdrift, bransjespillet og selvfølgelig selvfølgelig. Ikke vær sosial når det gjelder å investere i utdanningen din. Fordel tid, penger og ressurser. Vær ubarmhjertig når det gjelder å skaffe seg ny kunnskap om alt og alle i ditt øko-system.

Hvordan? Reklame

• Se en relevant TED-snakk om morgenen.
• Lytt til nisje podcasts på vei til kontoret
• Abonner på nyhetsnyheter og toppblogger via Feedly for å holde deg oppdatert om dagens trender
• Melde deg på nye universitetskurs, delta på webinarer og masterklasser som er vert for eksperter fra industrien.
• Sett opp valgt videresending for å motta korrespondansen din når du er på reise.
• Planlegg uformelle møter med teamet ditt (eller en del av det) for å diskutere pågående saker, lytt til nye ideer og mulige klager.

2. Vær følelsesmessig oppmerksom

Mens mange tror at følelser er et handikap på arbeidsplassen, er sannheten - de er kritiske for å etablere effektiv styring. Forholdet mellom mennesker er nøkkelen til vellykket forretning. Enten de er mellom deg og dine ansatte, eller deg og dine samarbeidspartnere - du må være følelsesmessig intelligent hvis du vil at de skal vare og være produktive.

Gode ​​ledere er følsomme for å forstå og vurdere ulike synspunkter. De er oppriktige, ærlige og rettferdige når det kommer til å ta viktige beslutninger. Behandle alle de menneskene du møter, slik du vil bli behandlet. Tillit, lojalitet og gjennomsiktighet bør være dine viktigste projiserte kvaliteter hvis du vil styrke din virksomhet og øke din autoritet.

3. Vær avgjørende

Høyt beundrede ledere er avgjørende. De er klare til å håndtere tøffe samtaler raskt og grasiøst. De tar alltid tid til å vurdere en komplisert situasjon før de tar noen tiltak.

Gode ​​ledere gjør rasjonelle beslutninger. De samler informasjonen, vurderer flere alternativer, og når det er på tide å gjøre et trekk, gjør de det fryktløst. Reklame

• Hva ville ha skjedd hvis Apple-ledere besluttet å ta tilbake Steve Jobs, etter å ha slått av ham?
• Hva ville ha skjedd hvis Henry Ford bestemte seg for ikke å fordoble arbeidstakers lønn for å tiltrekke seg bedre arbeidsstyrke?
• Hva ville ha skjedd hvis Samsung bestemte seg for ikke å introdusere et sabbatsprogram som nå er selskapets hemmelige saus til å være et vellykket globalt merke?

Ha det for å ta vanskelige, utelukkende beslutninger hvis du ønsker å oppnå enorm suksess!

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

4. Tilrettelegge og kommunisere med vennlig hilsen

Gode ​​ledere vet forskjellen mellom bare å gi informasjon mot næringsvekst. De gir tilbakemelding, de illustrerer konseptet, de motiverer - ærlig og smart. De sørger for at kommunikasjonen går jevnt på to måter. Når du hører laget ditt bruker ditt språk og meldinger for å beskrive visjonen og målene dine, betyr det at du virkelig får innvirkning!

Pass langs forretningsleksjonene du har lært, slik at laget ditt kan unngå disse feilene og skygge deg. Ingen lærer og når suksess i et vakuum. Vær handlingsstyrken og drive dine folk mot større suksess.

5. Kjenn dine grenser

Uansett hvor omsorgsfull og åpen leder du er, er du fortsatt et menneske, og har noen grenser. Angi respektive grenser. Informer alle på din bedrift om at du ikke vil tolerere visse oppføringer. Denne tilnærmingen vil redde alle mange frustrasjoner og misforståelser. Reklame

6. Inspirasjon

Når du går gjennom et vanskelig stadium, bør du være alles rollemodell for en positiv oppførsel.

Rene snakker vil ikke gjøre kunsten her. Handling. Snakk direkte til teamet ditt, hjelpe dem med å overvinne deres tvil og bekymringer. Tilbyr handlingstiltag og alternative alternativer for de som føler seg engstelige for deres plass i selskapet. Hjelp dine ansatte til å løse problemene og vise hvordan deres daglige arbeid bidrar til det generelle selskapets helse.

Gode ​​ledere tar tid å etablere personlige forbindelser med sine ansatte. Gjør din tid sammen i saken. Din tittel og det faktum at du har spart noen dyrebare øyeblikk for dem, vil ikke inspirere dem. Det er ekte oppmerksomhet og omsorg som gjør det. Vis at du verdsetter hver enkelt av dem, og du har alltid deres beste interesser på hjertet.

7. Prosjekt et visjon

Største ledere av alle tider - Henry Ford, John Rockefeller, Warren Buffett, Steve Wozniak for å nevne noen - var også kraftige visjonære. De har skapt mektige imperier ut av ingenting. Reklame

Hvis du vil lykkes, må du utvikle en klar visjon om hva din ideelle virksomhet handler om. Og aldri, jeg gjentar aldri, mister troen på det. Selv i de vanskeligste dagene, må du være sikker på at du og teamet ditt vil oppnå et hvilket som helst punkt fra listen din.

Ja, du vil møte tilbakeslag. Men la dem ikke avskrekke deg! Lær av din feil, gjør justeringer til dine planer og fortsett med tillit!

Utvalgt fotokreditt: Vinoth Chandar via flickr.com