4 Team Building Hacks for å lage et Dream Team

Nå må du ha funnet ut at folkene du ansetter har mye å gjøre med hvor vellykket bedriften din skal være. Dette er grunnen til at du kan se mange selskaper der ute, og prøver å tilpasse rekrutteringsprosessen for å lete etter de spesifikke karaktertrekkene og ferdighetene som lett kan samles opp og la folk til å jobbe effektivt sammen.

Ja, det kan sikkert være en vanskelig oppgave. Og la meg fortelle deg noe, selv om du klarer å gjøre en god jobb i rekrutteringsprosessen, blir det vanskelig å komme seg til drømmespillfasen.

Alle HR-håndbøkene der ute gjør denne delen av virksomheten lyden for kjedelig og generisk. Det virker som om en eller annen måte i ferd med å øke inntektene og redusere utgiftene, har folk glemt at det er forbindelsen som betyr noe; den gnisten som tenner produktiviteten når det er kjemi innenfor et lag.

Uten ytterligere ado, la oss komme seg til virksomheten. Her er noen tips om hvordan du lager et lag som alle ønsker å være en del av. Reklame

1. Omforme intervjuprosess

I de siste par årene har vi sett noen veldig interessante spørsmål som var standard under jobbintervjuer i noen av de største selskapene i verden. Mange av dere har kanskje tenkt på deg selv, “Hvorfor kom jeg ikke opp med dette? Det er så kult!” Vel, for å være ærlig, det er bra at du ikke gjorde det. Selv Laszlo Bock, tidligere leder av menneskelige ressurser på Google, innrømmet at de har vist seg å være forferdelige verktøy for å identifisere de beste potensielle ansatte.

Du vil ikke gjøre noen feil hvis du setter deg ned og skriver noen av spørsmålene. Til slutt, hvis du oppretter et spørsmål, vil du være den som vet best hva slags svar fungerer best. En god start ville være å skrive ned dine forretningsmål og hva som trengs for å oppnå dem, så vel som det som trengs for å komme til den nåværende tilstanden i bedriften din. Sjekk om kandidatene har samme tankegang som ditt, da det er veldig viktig å være på samme side.

2. Lag en positiv arbeidsmiljø

Det er flere viktige ting du alltid bør huske på når du prøver å skape et drømmeteam. Organisasjonskultur, relasjoner mellom lagmedlemmer og veiledere og, selvfølgelig, muligheten for personlig utvikling. Reklame

Alt skal starte og avslutte med en samtale. Dette er grunnen til at du fra starten må oppfordre medarbeidere til å utveksle all informasjon som har verdi for lagets fremgang. Den beste måten å få de ansatte til å føle at de tilhører organisasjonen, er å mate deres behov for å føle at de bidrar på mer enn én måte. Hvis du holder en åpen form for kommunikasjon med dem, spesielt under møter, er det en stor sjanse for at deres lønnsslipp ikke vil være det eneste incitamentet i motivasjonsrepertoaret.

Prøv også å bringe mangfold på arbeidsplassen. Det er noen veldig kule programvareverktøy som kan løfte lagets ånd ved å spise ting opp med minispill. For eksempel kan du bruke tidsporingsprogramvare som Toggl, Hubstaff eller RescueTime for å lage flere “tidsbestemte mål” for hvert lagmedlem og organisere en konkurranse med symbolske belønninger. Dette spillet vil også øke tidsstyringsevner for både deg og teamet.

3. Bli en stor leder

Du har allerede de fleste kvaliteter som gjør en god leder. Du trenger bare å omfavne dem og la dem trene for deg. Bare vent og du vil se, noen av dem er innebygd i vår menneskelige natur. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

La oss starte med ærlighet. Ærlighet er et kjennetegn som er funnet i alle de store teamledere, og når du trener det, etterlater du den store følelsen i brystet. Når du gjør ærligheten en viktig dyd, kan du forvente at dine medarbeidere vil følge ditt eksempel. Ærlighet er en søyle i alle hjelpsomme og vennlige arbeidsområder.

Neste i køen er tillit. Jeg har allerede nevnt hvordan din oppførsel reflekterer på laget som helhet. Vel, tillit er noe veldig viktig, spesielt i tider når ting ikke går etter planen. Hvis du forblir rolig i vanskelige tider, vil lagets moral blomstre og alle vil jobbe og bevege seg videre med sine krysshår på et større mål.

4. Reinvent Team Building

Team Building er en tid da ansatte ikke føler at det er en annen “virksomhet” dag. Det bør legges vekt på å tilbringe tid sammen og dele noen unike opplevelser, selv om det er noe litt utenfor noens komfortsone. Reklame

Når du planlegger en lagbyggingsaktivitet eller oppretter en, bør du også sette noen mål. Du kan organisere hendelser der folk kan oppdage hva som motiverer og demotiverer andre lagmedlemmer. Eller spill et spill som viser verdien av alles ideer. Også, ikke hindre deg fra å prøve den gode gamle, bli kjent med hverandres spill. Ikke bare vil medarbeiderne få muligheten til å finne ut noe nytt om sine kolleger, men du kan også bruke dette materialet til fremtidige lagbyggingsarrangementer.

Lagbyggingsspill er også en utmerket mulighet til å forbedre problemløsningskompetanse og inspirere kreativitet. Disse typer spill er populære etter navnet “Bruk det du har”. For nyopprettede lag kan et scavenger-jaktspill forbedre samarbeid og samarbeid, og du kan alltid gjøre det mer interessant med ledetråder og gåter.

Konklusjon

Som du kan se, er det en prosess å bygge et godt lag, og det kan være vanskelig til tider. Men la dem “hard” tider og hvordan laget ditt går gjennom dem, tjener deg som en nøkkelindikator for hvor laget går. Ta gjerne tilpasninger på farten. Til slutt ser du at det handler om de myke ferdighetene og kjemi som

Ta gjerne tilpasninger på farten. Til slutt ser du at det handler om de myke ferdigheter og kjemi som utvikler seg mellom lagmedlemmer når det gjelder å øke produktiviteten og moralen på arbeidsplassen.