15 Skilt du blir en god leder

  • Joel Harper
  • 0
  • 1396
  • 255

Gjennom tidene har store ledere smidd nye samfunn, bygget gode bedrifter og avansert fremgang mot sosial endring ved hjelp av et sett av ferdigheter og evner som er ærefrykt for alle som ønsker å inspirere folk til å handle.

Så ofte forvekslet med sin posisjon innenfor et hierarki, er lederskap ikke en tittel, en rolle eller en myndighetsstilling. Lederskap er summen av mange forskjellige bevegelige deler - det er vanskelig å definere definisjon og for de fleste, et spørsmål om mening.

For meg er flott lederskap et sett med verdier, holdninger og tro som blir levendegjort gjennom en persons handlinger og oppførsel mens de arbeider for å oppnå fremgang.

En leder er som sådan uansett stilling i sosiale eller organisatoriske strukturer. Og noen ganger, folk med størst potensial for ledelse, skjønner ikke engang at de har det.

Her er 15 tegn du skal bli en god leder, selv om du ikke skjønner det akkurat nå.

1. Du styrker andre

Lederskap er ikke en stilling av privilegium eller makt. Det er en posisjon for tjenesten. En lederes jobb, først og fremst, er å hjelpe og veilede folk å oppnå det de ønsker å oppnå; ikke å gjøre dem underholdende til sine egne lunger og agenda. Reklame

Forskning fra Penn State University, Claremont McKenna College og Tsinghua University fant det såkalte “transformasjonsledere,” de som styrker selvstyrte lag ved å dyrke tillit og autonomi, lede lag som oppnår mer og er personlig mer effektive og vellykkede i jobben sin.

2. Du har følelsesmessig intelligens

Emosjonell intelligens er en av de viktigste egenskapene til gode ledere. Uten den, vil de mest intelligente, dyktige og ambisiøse menneskene fortsatt mangle å oppnå storhet i lederskap.

Studier foretatt av psykolog Daniel Goleman, forfatter av Lederskap: Kraften til følelsesmessig intelligens, fant at følelsesmessig intelligens var dobbelt så viktig for “utmerket ytelse” som IQ og tekniske ferdigheter for folk i jobber på alle nivåer.

3. Du bruker logikk

Logikk er prinsippene for resonnement. Blant diskursen om ledelse og ledelse, blir logikk, resonnement og rasjonell tanke ofte oversett i favør av intuisjon og tarmfølelser.

Selv om intuisjon er viktig, er evnen til å følge og skape logiske prosesser, argumenter og strategier en hjørnestein i høy ytelse og suksess.

4. Du starter med hvorfor

Ifølge nyere studier er 70% av den amerikanske arbeidsstyrken frigjort fra sitt arbeid. Så hva mangler? Inspirasjon! Reklame

Simon Sinek, forfatter av global bestselger Begynn med hvorfor forklarer at folk ikke kjøper det du gjør, de kjøper hvorfor du gjør det. Enten du starter en sosial bevegelse eller bygger et godt selskap, trenger du følgere. Gode ​​ledere bruker kraften til å finne folk som tror på hva de tror og inspirerer dem til å handle.

5. Du fokuserer på løsninger, ikke problemer

Når presset er på og tidsfrister nærmer seg, som skiller store ledere fra resten, er deres evne til å fokusere på løsninger, i stedet for problemer.

Henry Ford, grunnlegger av Ford Motor Company og pioner i å etablere masseproduksjon sa “enten du tror du kan, eller du tror du ikke kan - du har rett.” Store ledere bruker bare nok tid med fokus på et problem for å lære av det de trenger for å overvinne det.

6. Du er en lærer

Albert Einstein, en av de mest vitenskapelige ledere av vitenskapelig fremgang verden noensinne har trodd det “intellektuell vekst skal begynne ved fødselen og opphøre bare ved døden.”

En forpliktelse til livslang læring er en av de viktigste egenskapene til store ledere. Evnen til å utfordre sine egne forutsetninger og lære leksjoner fra hans suksesser med feil av seg selv og andre er hjørnesteinen i fremdriften.

7. Du gjør andre bedre

Store ledere er ikke interessert i å underordne sine tilhengere. I stedet ønsker de å skape flere ledere. Personlig og profesjonell utvikling av teammedlemmer og å bygge en hær av dyktige og effektive drivere for hvilken årsak en leder jobber med, er en topplederes topp prioritet. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem
Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker
Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter
Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

8. Du tenker utenfor boksen

Store ledere utfordrer status quo. De forstyrrer den naturlige rekkefølgen av ting for å finne nye og bedre måter å gjøre ting på. Alle kan slepe på linjen. Gode ​​ledere oppnår gode ting fordi de er villige til å stille spørsmål, være kritiske og skape forandring der det er nødvendig for å drive fremdrift.

9. Du er en god tilhenger

Flott lederskap kommer fra å være en stor tilhenger. Robert Kelley, forfatter av Kraften til følgesvenn, sier at godt etterfølgerskap er motsatt av hva du kanskje tror.

En god tilhenger er ikke en sau eller en ja-mann. En god tilhenger er aktiv, uavhengig og er konstruktivt kritisk for retninger og beslutninger før de utføres. Viktigst, en god følgesvenn kan fungere på et høyt nivå uten en ledende presentasjon.

10. Du hører mer enn du snakker

Gode ​​ledere er livslange elever, og ingen har noen gang lært noe fra å snakke. Kanskje en av de mest suksessfulle lederne i historien, Richard Branson, svinger av kraften til å lytte over å snakke og sier at de mest vellykkede forretningsfolkene han kjenner alle har vane med å lytte til felles.

Lytte over snakk gir deg det fulle bildet når du prøver å takle utfordringene. Den setter ting i full og riktig perspektiv som gir gode ledere en fordel.

11. Du gir ærlig og fryktløs råd

Abraham Lincoln sa, “Jeg er ikke bundet til å vinne, men jeg må være sann. Jeg er ikke bundet til å lykkes, men jeg er bundet til å leve opp til hvilket lys jeg har.” Det han mente var at vi ikke skulle gå på kompromiss med det vi vet er rett for personlig gevinst. Reklame

En av de viktigste egenskapene til en flott leder er integritet. En flott leder forblir tro mot deres overbevisninger, selv når de rådene de gir, ikke er hva folkene rundt og over dem vil høre - og selv på egen regning.

12. Du kommuniserer effektivt

Ledelse og effektiv kommunikasjon går hånd i hånd. Store ledere tilbringer det meste av sin tid i en slags samspill med andre mennesker. Enten det er folket de ønsker å påvirke på de høyeste nivåene eller fremtidige ledere som trenger inspirasjon til å handle, kan en leder ikke lede uten muligheten til å kommunisere effektivt.

Peter Economy, forfatter av Administrere for dummies, sier at effektiv kommunikasjon kan oppnås ved å stikke til 7 C: Clear, Consistent, Credible, Confident, Civil, Concise and Compassionate. Få disse rettene, og du vil finne at samspillet ditt med andre blir mer vellykket.

13. Du er medfølende

Store ledere bryr seg om trivsel for menneskene rundt dem. Og det betaler utbytte. En nylig studie viste at lojaliteten hos ansatte er påvirket mer ved å ha positive relasjoner på jobben enn ved lønnen.

Gode ​​ledere er så effektive fordi de er i stand til å generere lojale tilhengere, delvis på grunn av en medfølende tilnærming til deres relasjoner.

14. Du ber om tilgivelse, ikke tillatelse

Folk er hardt kablet for å motstå forandring. Utløsere for endringsmotstand inkluderer frykt og vane. Gode ​​ledere vet dette, og styres av deres tro på hva som er riktig og deres evne til å tenke utenfor boksen og utfordre status quo, vil komme videre med nye og noen ganger kontroversielle prosjekter for å få fremgang.

15. Du er ikke redd for å ta de store beslutningene

Det er vanskelig å gå opp for å få de store samtalene. Det er derfor det tar en ekstraordinær leder å gjøre det. De gjør det ikke fordi det er enkelt. De gjør det fordi de vet at i mange tilfeller er det ikke dårlig å ta en avgjørelse enn å gjøre en dårlig.

Evnen til å lede kan læres og denne listen er et godt utgangspunkt. Hvilke lederskapskarakteristikker vil du legge til i denne listen?




Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.

Hjelp, råd og anbefalinger som kan forbedre alle aspekter av livet ditt.
En enorm kilde til praktisk kunnskap om å forbedre helse, finne lykke, forbedre en persons ytelse, løse problemer i sitt personlige liv og mye mer.