14 Kraftige lederegenskaper som alle store ledere har

Å være leder av et selskap eller en organisasjon er absolutt en vanskelig og ofte frustrerende stilling - men det kan også være utrolig givende.

Enten du bare begynner som leder, eller har vært ledende for en stund, vil du være sikker på å dra nytte av å kjenne til de essensielle egenskapene som alle store ledere har.

Effektive og vellykkede ledere overskrider tittelen "manager" eller "sjef". De har funnet en måte å oppnå den perfekte kombinasjonen av karisma, entusiasme og selvforsikring (med en sunn dose av lykke og timing sannsynligvis lagt til miksen).

Det kan virke som at noen mennesker er begavet med lederegenskaper, men sannheten er at de fleste lederegenskaper kan læres, adopteres og styrkes med tid og praksis.

Når vi dykker inn i listen over effektive lederegenskaper, lærer du atferd og holdninger til en god leder.

1. Visjon og oppdrag

Å ha et klart bilde av hva som må oppnås er en avgjørende kvalitet for godt lederskap.

Denne visjonen kommuniseres ofte i en misjonserklæring, slik som denne fra Starbucks:

Hvordan utvikle visjon? Tilbring tid for å finne ut hva du trenger for å oppnå, og planlegg deretter trinnene for å komme dit. Her er en komplett guide til å skape din egen visjon.

2. Selvmotivert

Det er ingen tilfeldighet at vellykkede ledere har en overflod av selvmotivasjon.

Uten et anstendig nivå av selvmotivasjon, vil du kjempe for å bli en sterk og respektert leder. Men hvis du ikke har mye selvmotivasjon akkurat nå, ikke fortvil.

En av hemmelighetene er å ha bestemte mål å holde deg motivert til enhver tid. Noen velger også å belønne seg hver gang de oppnår et mål, og dette er absolutt en god måte å holde deg begeistret og motivert. Lær hvordan du setter et ambisiøst, men oppnåelig mål her.

3. Optimisme og positivitet

Positiv energi er smittsom. Store ledere overfyller denne typen energi. Reklame

Ikke bare gjør en positiv tankegang ledere enkle å jobbe med, men det gir også dem en konstant kilde til inspirasjon og ideer.

Tapp inn i denne energien ved å tilpasse deg positive mennesker og positive mål. Finn ut mer om vaner av positive mennesker her.

4. Følelsesmessig stabilitet

I lederstillinger er frustrasjon og stress daglige hendelser. Derfor må ledere ha sterke og stabile følelser. De kan ikke tillate seg å bli enkelt slått av spor.

Hvis du er utsatt for å miste din følelsesmessige stabilitet når du er stresset eller frustrert, kan du prøve noen av disse teknikkene: puste dypt og sakte i 30 sekunder, gå en tur, drikke litt vann (i stedet for te eller kaffe), skru fokuset på noe du kan løse. Her er noen effektive måter å kontrollere dine følelser på.

5. Selvtillit

Se en presentasjon av enhver administrerende direktør, og du vil se at selv om de ikke er naturlige presentatører - de gjør opp for dette ved å ha kraftig selvtillit.

Det er ikke bare administrerende direktører som har selvtillit, en vellykket leder vil ha denne egenskapen i overflod. En grunn til dette er at bare en selvsikker person kan overtale andre og få sin respekt.

Bekymret for at du har lav selvtillit? Prøv å fakse det. Psykologer anbefaler ofte at hvis du handler for å være trygg, vil du begynne å se, lyde og føle at du er trygg. Og i tide ... vil du være.

Hvis du ser etter flere måter å øke selvtilliten din, har denne tillitstreneren deg gode råd:

Hvordan være trygg: 62 påvist måter å bygge selvtillit

6. Bestemmelse

Ledere blir ofte pålagt å ta avgjørelser (noen ledere må kanskje gjøre dusinvis av beslutninger hver dag). Faktisk kan du si at å ta avgjørelser er en av de viktigste tingene en leder må gjøre.

Tilbring litt tid på å observere svært vellykkede ledere, og du vil se at de er raske til å ta avgjørelser. De liker også å ta beslutninger, snarere enn å stresse ut som mange ikke-ledere gjør når de blir bedt om å bestemme seg for noe.

Sett deg i ledelsesbraketten ved å utvikle dine beslutningsprosesser. Begynn med små beslutninger - og jobber deg opp til større og vanskeligere beslutninger. Når andre legger merke til din beslutningsprosess, vil de automatisk se deg som ledermateriale.

Jeg vet at det er veldig vanskelig å ta de riktige avgjørelsene noen ganger, men ikke bekymre deg, her er en veiledning for deg: Reklame

Hvordan lage gode beslutninger hele tiden

7. Lidenskap og entusiasme

Uttrykksfulle. Aktiv. Energisk. Dette er ord som best beskriver en lidenskapelig leder.

Store ledere er livlige, drevne og er besatt av iver og hensikt. Det er denne lidenskapen som hjelper dem med å oppnå store resultater. Hvis du vil etterligne deres suksess, må du utvikle lidenskap og entusiasme for arbeidet ved hånden, og sluttmålene.

Ta en titt på denne Passion Pyramid for å finne ut hvor viktig en leders lidenskap er for laget:

En måte å gjøre dette på er å finne det som motiverer deg, og hold fokuset fast på det. For eksempel er jeg motivert ved å hjelpe andre, så sørg for at din rolle og bedrift er begge egnet til å realisere dette. Hvis du er motivert av penger, legg deretter fokus på å oppnå bonuser og lønnsøkninger.

Les neste

Hvorfor Ledelse og ledelse er to sider av en mynt

10 store forskjeller mellom en chef og en leder

Lederskap vs ledelse: Er en bedre enn den andre?

Ta en titt på Leo Babautas guide om hvordan du finner din lidenskap.

8. Ansvarlighet og ansvar

Eksepsjonelle ledere vet at de til enhver tid må ta ansvar for oppgaver og deres resultater. Dette inkluderer ting som individuell og teamytelse, samt å være ansvarlig for når ting går galt.

Når negative ting oppstår (og du kan garantere at de vil fra tid til annen), vil en god leder straks gå inn og ta ansvar. I utgangspunktet vil de prøve å løse problemet så raskt og jevnt som mulig. Men hvis dette ikke er mulig, vil de være sikker på å si at pengene stopper med dem - og de tar fullt ansvar for det som har skjedd.

For å utvikle dine lederegenskaper må du aldri vike bort fra ansvar eller ansvar. Hvis du foretrekker å feie feil under teppet, demonstrerer du ikke-ledende egenskaper. Prøv å eie opp til problemer og finne løsninger på dem. Ved å gjøre dette får du umiddelbart folks respekt.

Finn ut noen tips om hvordan du skal være en mer ansvarlig person her.

9. Fokus

Distraksjoner er overalt. Og det tar stor fokus å være forpliktet til oppgaver og mål. De beste lederne forstår dette, og derfor ser de alltid på måter å øke lagets fokus.

Enveisledere gjør dette, er å holde teamet sterkt fokusert på det større bildet. Dette kan medføre tildeling av spesifikk tid til oppgaver og eliminering av ikke-essensielt arbeid. Reklame

Hvis du enkelt slår av spor, må du bruke litt tid på å øke fokuset ditt. Prøv å planlegge dagen, uken, måneden og året for å sikre at du ikke faller bak med å nå dine mål. Sjekk ut de 7 strategiene for å holde super fokus anbefalt av en produktivitets coach.

10. Ever-Learning

Ledere vet at for å lykkes, må de kontinuerlig oppdatere sine ferdigheter og kunnskaper. De lærer bevisst alt de kan om sitt yrke og industri, slik at de vil kunne gjøre trygge og sikre beslutninger.

Hvorfor er det alltid viktig å lære? Jeg lar deg finne ut grunnen her:

Hvis jeg lever et godt liv, hvorfor bør jeg bry meg om å lære nye ting?

Tenk deg en administrerende direktør i et solenergi selskap. Hans firma kan ha fantastiske solcellepaneler, men når det gjelder å diskutere forretninger med potensielle kjøpere, hvis konsernsjefen eller hans salgsteam viser mangel på forståelse om solbransjen og fremtidige trender, etc., vil de ikke trolig vinne noen virksomhet.

Det er akkurat det samme for deg. Hvis du er en leder på en elektronikkbutikk, bør du sørge for at du forstår alle produktene du tilbyr. Men gå utover det, og les om kommende produkter og trender som kan endre hvilke kunder som er interessert i å kjøpe i fremtiden.

11. Empati

De beste lederne forstår følelsen av deres lagmedlemmer, kunder og medarbeidere. De vet når de skal ros, og når de skal diskutere problemer (vanligvis i private).

Uten empati vil ledere bli sett på som kald, hard og manglende forståelse. De er også sannsynlig å bli ansett som upålitelige.

En måte å "sette deg i andres sko" er å ha regelmessige uformelle diskusjoner med dine kolleger. Når du gjør dette, vil du raskt lære deres frykt og ønsker. Og når du forstår hvorfor de har disse - vil du være i stand til å uttrykke empati. Du kan også lære å være mer følsom overfor andres behov ved å ta opp disse kommunikasjonsevnene.

12. Overbevisende og innflytelsesrik

Kommunikasjon er kjernen i alle transaksjoner. Hvorvidt det er pitching for et salg eller å løse en kundeklager, hvordan du kommuniserer, bestemmer utfallet.

Karismatiske ledere som Richard Branson (Virgin) og Mark Zuckerberg (Facebook) er selvsikker og overbevisende kommunikatorer. De vet hvordan de skal vinne over publikum og la et varig inntrykk i folks sinn.

Det er noen vanlige hindringer som du må overvinne for å kommunisere effektivt:

Hvordan lære effektiv kommunikasjon? Du kan bli med i verdensberømte, amerikanske nonprofit Toastmasters International. De har trent folk i offentlig tale siden 1924, og medlemmene har tatt med Napoleon Hill, forfatter av Tenk og bli rik, og Star Trek skuespiller Leonard Nimoy. Reklame

Hvis du ikke har tid til å bli med i en klubb, så øve dine kommunikasjonsferdigheter hjemme. Du kan gjøre dette foran et speil, eller enda bedre, videoen selv presenterer, og så spør noen venner og familiemedlemmer om tilbakemelding. Du vil bli overrasket over hva de plukker opp på.

13. Lagbygging

Hvis du legger en rekke tilfeldige mennesker sammen, kan du ha en løs definisjon av et lag. I virkeligheten har et reelt lag en hensikt, kjøring - og en leder lyser veien.

Hvis du har jobbet i forskjellige lag og med forskjellige ledere, har du uten tvil kommet til denne konklusjonen:

Ledere som behandler sine lagmedlemmer som barn, er upopulære med teamet. Omvendt blir ledere som behandler sine lagmedlemmer som voksne, respekterte og godt likt av laget.

Dagene av disiplinære ledere er bestått. I dag vet vellykkede lagledere hvordan de kan inspirere og motivere sitt lag, samtidig som de holder en harmonisk atmosfære mellom alle lagmedlemmer.

14. Fremme kreativitet

Løsninger på problemer er sjelden svart og hvitt. Ofte tar det en leder som kan "tenke utenfor boksen" for å komme opp med svar. Med andre ord, en leder må være kreativ, og også bidra til å fremme kreativitet og innovasjon i hele sitt lag.

Kreativitet er ikke bare knyttet til sysler som kunst, litteratur og musikk. Å kjøre et lag kan være like kreativt. Det kommer til å være ganger hver dag når du trenger å komme opp med ideer og gi retningslinjer for at laget ditt skal komme opp med å løse problemer.

Bunnlinjen

Lederskap er en reise med kontinuerlig læring. Det er en fantastisk opplevelse som tar deg på veier du aldri har reist før.

Begynn nå å bygge dine ferdigheter og erfaring, velg de trekkene du mangler for øyeblikket - og jobber deretter med å utvikle dem.

Det vil ta tonnevis av praksis og tid før du blir en effektiv leder, men til slutt vil du bli med i ledere av store ledere.

Mer om ledelse

• Lederskap vs ledelse: Er en bedre enn den andre?
• 5 typer lederskap stiler (og som er best for deg)
• 10 store forskjeller mellom en chef og en leder
• Hvorfor Ledelse og ledelse er to sider av en mynt

Utvalgt fotokreditt: usplash via unsplash.com