11 feil Milliarder lærte den vanskelige veien

Det har blitt sagt at det er lettere å lære av feilene dine, men du trenger ikke alltid, spesielt i næringslivet. Å jobbe til toppen kan være ekstremt vanskelig og feil i næringslivet kan være kostbart. Det er viktig for entreprenøren å lære ikke bare av sine suksesser, men også fra deres feil. Selv om det er mye å få når det gjelder å oppleve, kan du spare mye tid og penger ved å lære gjennom andres feil.

Selv dagens beste grossister har hatt sine kjedelige øyeblikk. Her er 11 feil milliardærer lært å unngå den harde måten:

1. Manglende forskning.

Når du kjøper eller starter en ny bedrift, er forskning viktig. Er det konkurranse? Er det et stort nok marked? Er oppkjøpet ditt verdt? I 1999 gjorde verdens rike mann, Carlos Slim, ikke sin undersøkelse og kjøpte CompUSA for 800 millioner dollar, for bare å se selskapets verdiskapning fordi stasjonære datamaskiner raskt ble erstattet av bærbare datamaskiner og annen ny teknologi. Reklame

2. Fastsetting på feil investeringer.

Få ting er verre enn en savnet mulighet. Fokus på feil investeringer kan gi katastrofale resultater. Ta Bill Gates feil ved å ignorere søkemotorer, for eksempel. Fokus på tap av fortjeneste som kom fra piratkopiering, fører Microsoft til å helt ignorere utviklingen av søkemotoren. Denne forsømmelsen la igjen god plass for andre selskaper, for eksempel Google og Yahoo, for å fylle gapet. Da Gates innså at han hadde gjort en feil, var det for sent. I dag har Bing hentet noen av søkemotormarkedet, men i 2011 kostet Microsoft 2,5 millioner dollar mer enn det tjente.

3. Manglende kommunikasjon.

Når du tilbyr varer eller tjenester, er kommunikasjon fra toppledere til medarbeiderlaget og fra ansatte til kundene avgjørende. Du kan ikke forvente at medlemmene i teamet ditt umiddelbart vet hva du tenker, og dette er en feil milliardær Larry Ellison opplevde førstehånds hånd. Etter å ha kjøpt Island Air ble Paul Casey raskt utnevnt til konsernsjef. Mangelen på kommunikasjon som fulgte med endringene resulterte i ulike forsinkelser i flyet (hvorav den ene var syv timer lang) og mange misfornøyde kunder.

4. Kutting vitale kostnader.

Maksimere overskudd og kutte unødvendige kostnader er en naturlig del av virksomheten. Det er imidlertid lett å gå seg vill i fortjenningsfenien, og derfor bør man passe på at slike kostnader ikke skader kvalitet eller merke. Ta for eksempel saken om milliard-dollar selskap Hewlett Packard. En gang kjent for innovasjon, begynte alt å gå galt når innovasjon ble erstattet av kostnadsbesparelse. Nåværende eier og konsernsjef Meg Whitman har sett aksjekursen plummet 39% fra ett år siden. Reklame

5. La gode muligheter gå.

Hvis du tror du har en god ide, eller hvis din forskning har vist at ideen din er et godt valg, gå for det. Ikke la en god mulighet gå forbi, for akkurat som du er i stand til å komme opp med gode ideer, så er det andre mennesker. Larry Page of Google lærte dette på den harde måten. I 2003, etter at han la merke til suksessen til Friendster, tilbød han å kjøpe den da sosiale media-giganten i stedet for å fokusere på å utvikle sin egen. Tilbudet ble avslått, og resultatet var katastrofalt, da Facebook swooped inn for å ta det sosiale media-markedet med storm. Google+ ble til slutt utgitt i 2011, og til i dag har den ennå ikke samsvarer med den sosiale hovedstaden og inntekten til Zuckerbergs gigant.

Les neste

Hvordan gjøre endringer i livet for å være den beste versjonen av deg

Hvordan gjøre positive endringer nå (og begynn å leve et oppfylt liv)

25 beste selvforbedringsbøker for å lese noe uansett hvor gammel du er

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

6. Nekter å utforske andre alternativer.

Ikke alle oppkjøp er i god form, og noen ganger vil bransjen du vil fokusere på, krympe. Disse tingene kan være vanskelig å godta, men det er viktig å vite når du skal utforske andre ventures. Milliarder Warren Buffet innrømmer å ha gjort denne feilen ved å kjøpe Berkshire Hathaway på følelsesmessig impuls i 1964. Et New England tekstilfirma på den tiden holdt han den opprinnelige virksomheten i gang med et tap i 20 år før han endelig ga opp og fokuserte på selskapets andre, mer lønnsomme ventures.

7. Dyr et negativt bilde.

Når du er en milliardær og har et merke for å beskytte, må du oppføre seg som den. Alt negativt som er sagt om deg, vil reflektere dårlig i din bedrift, og dette er en feil Alice Walton, arvinger av Walmart-imperiet, har begått. Walmart er allerede involvert i en rekke kontroverser om gigantens effekt på små bedrifter og lønn til arbeidstakere. Walton egen Texas escapades, som inkluderte en DWI, er negativ publisitet og inkluderer et krussslag, ingen PR-utøvende kan tørke fra Walmarts allerede negative rekord. Reklame

8. Tillate troverdighet å plummet.

Mange forretningsforetak er avhengig av kredittlinjer. Det er viktig å huske at dette ikke bare handler om å betale regningene dine, men også om å betale dem til tiden. Brukt-til-bli milliardær Eike Batista så sitt olje- og mineral imperium plummet fra mer enn $ 30 milliarder til bare $ 200 millioner en gang viktige interessenter mistet tillit til ham etter at han ikke klarte å levere de resultatene han hadde lovet. Når Batista mistet troverdigheten i ett område, mistet han det raskt i alle dem, og ble tvunget til å se sitt imperium krympe.

9. Ansette feil mennesker.

Ansette er en viktig del av enhver virksomhet. Menneskelig kapital er det som gjør et selskap blomstrende, men når man ansetter, husker ideene til hver ny leie og om de passer med selskapet. En dårlig leie i en viktig posisjon kan være katastrofalt. Milliarder philanthropist Manoj Bhargava innrømmer den verste forretningsfeil han noensinne har gjort er å ansette feil folk - de som går inn i sin veldedighetsvirksomhet, håper å hjelpe seg selv i stedet for å hjelpe andre.

10. Å være redd for å utsette.

Det er viktig å hoppe inn i store muligheter; Det er imidlertid også viktig å gjøre selvvurdering for å vite om du og ditt lag er forberedt på neste trekk. Milliarder Oprah Winfrey sier sitt TV-nettverk, ETT, som en av hennes største feil. Hennes blunder? Lansering da hun ikke var klar til å starte og gjøre det bare fordi hun sa at hun ville. Reklame

11. Skatter? Hvilke avgifter?

Det har ikke blitt bevist hvorvidt milliardærer unngår skatt mer enn gjennomsnittlig statsborger. Imidlertid er en skatteskandal en av de vanskeligste tingene å gjenopprette. Beanie Baby Creator, milliarder Ty Warner, knapt escaped fengsel for angivelig skyldes $ 25 millioner i skatt, en rapport som utvilsomt vil skade både hans merkevare og omdømme.

Dette er 11 feil som tvang milliardærer til å rydde opp sin handling. Som en aspirerende milliardær bør du kunne lære av andres feil og ta disse elleve punktene til hjertet mens du fortsetter reisen.

Har du truffet en snubler før det lærte deg en verdifull leksjon? Hvis ja, ville jeg gjerne høre om dem i kommentarene nedenfor.

Utvalgt fotokreditt: Flickr via flickr.com