Arbeid er ikke et spill

  • Michael Waters
  • 0
  • 3242
  • 513

Sport og konkurranse går sammen. Å ta konkurransen bort fra sport vil redusere den til en meningsløs, ulogisk aktivitet. Konkurranse og forretning går også sammen, og mange sammenhenger blir gjort mellom sportsprestasjon og suksess. Men arbeid og forretning er ikke spill. Konkurransen er ikke lenger sunn på arbeidsplassen når den går tom for hånden.

Den vesentlige forskjellen mellom sportskonkurranse og konkurranse i næringslivet er valg. Spillerne velger å konkurrere i en sport på det nivået av konkurranse de føler seg komfortabel med. Ikke alle tennisspillere ønsker å spille på Wimbledon eller US Open. Spillere matche konkurransegrunnlaget med motivasjon, så mange er fornøyd med å spille som “duffers” med sine venner eller i lokale turneringer. Å være i kontroll over utfordringen gjør at konkurransen kan være morsom. Hvis du er virkelig opptatt, kan du prøve høyder. Hvis du er mindre villig til å gi alt til sporten, kan du slå deg ned et lavere sted. Reklame

Sammenlign dette med mye av næringslivet i dag, der organisasjoner etablerer svært konkurransedyktige strukturer for lønn, kampanjer og til og med å holde jobben din. Organisasjonen setter ensidig de standarder du må møte for å vinne, ofte på noe umulig forhøyet nivå basert på konserns ambisjoner og fantasier, ikke de faktiske evner hos de ansatte. Konkurranse er definitivt ikke frivillig. Feil ser ikke deg falt til en lavere liga som er mer egnet til talentet ditt. Det får deg til å merke seg en taper med en stor buk i dine arbeidsutsikter. I dette miljøet er konkurransen tvang på deg. Som noen sirkusdyr, som prodded å hoppe gjennom en serie hoops for fornøyelsen til publikum, har du ingen kontroll over hva du utfordres til å gjøre. Reklame

Les neste

Hvordan gjøre endringer i livet for å være den beste versjonen av deg
Hvordan gjøre positive endringer nå (og begynn å leve et oppfylt liv)
Vitenskapen om å sette mål (og hvordan det påvirker hjernen din)
Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Når konkurranse blir tvunget på folk, er det ikke lenger morsomt eller motiverende, spesielt hvis nivået ligger godt over hvor de føler seg trygge. I stedet for følelsen av å ha en god sjanse til å vinne, er deres viktigste ønske om å unngå å bli ydmyket. Å være overmatched gjør ingenting for å øke motivasjon eller dyktighet. Reklame

Arbeidslivet ville være bedre hvis ledere tenkte på konkurranse på mer humane vilkår, og arbeidet for å skape miljøer som bringer ut det morsomme elementet i konkurransen, ikke den strengere, straffefulle siden. Å generere det riktige nivået av konkurranse for å stimulere hver person uten å overmatche dem og knuse ånden deres er en ferdighet som kan gjøre enhver leder til en verdsatt mentor.

Relaterte innlegg:

  • Bygge tillit
  • Høyre forhold
  • Tålmodighet og perspektiv
  • Produktivitet med menneskeheten
  • Høy takknemlighet

Adrian Savage er en forfatter, en englænder og en pensjonert bedriftsleder. Han bor i Tucson, Arizona. Du kan lese hans alvorlige tanker de fleste dager ved Slow Leadership, stedet for alle som ønsker å bringe smak, glede og tilfredshet til lederskap; og hans crazier seg på The Coyote Within.

Reklame




Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.

Hjelp, råd og anbefalinger som kan forbedre alle aspekter av livet ditt.
En enorm kilde til praktisk kunnskap om å forbedre helse, finne lykke, forbedre en persons ytelse, løse problemer i sitt personlige liv og mye mer.