Robert Barton
0 
1247
244
På toppen av mennesker og prosjektledelse - Kris, små oppgaver, barnsitting og løsning av tredjeparts konflikter. Alle de ekstra ansvarene krever ekstra tid. Enhver løsning - administrer tiden din.
Matt Krumrie introduserer Tom Gegaxs tidshåndteringsprinsipper som passer til ledere .
Gegax baserer sine tidshåndteringsprinsipper på "seks D's": ikke gjør det, forsink det, avbøy det, deleger det, gjør det ufullstendig og gjør det.
"Når noe popper opp, i stedet for å bare robotisere det, starter jeg med det første alternativet," sier Gegax. "Hvis det ikke gjelder, går jeg videre til den andre. Jeg fortsetter å krysse ned på listen til jeg kommer til riktig handling. "
For eksempel forsvinner mange tilsynelatende presserende oppgaver hvis du ikke gjør dem eller forsinker dem, sier han, og gir deg mer tid og energi for å fokusere på oppgavene som er viktige.
Og mens noen flare-ups trenger umiddelbar oppmerksomhet, er engasjementet ikke alltid nødvendig. Tenk nøye om å avlede situasjonen til en annen avdeling eller delegere den til en underordnet, rådgiver Gegax.
Matt deler også Laura Stacks forsiktighet på multitasking, spesielt ledere som har mange oppgaver ved hånden, noe som kan hindre deg i å få ting ferdig.
Time Management for Managers - [Monster.com]