Den beste måten å lykkes på er å bli utprøvd

Vil du vite den beste måten å komme til suksess i livet? Du må være sterkt testet.

Hva om jeg skulle fortelle deg at de grunnleggende ferdighetene til vellykkede ledere er de samme som ferdighetene som tillater en person å finne meningen med en ugunstig opplevelse? Ville du tro på meg?

I Lederskapets ledd, Warren Bennis og Robert Thomas hevder at sterke ledere er de som overvinter motgang. I intervjuer med mer enn 40 toppledere i verden, oppdaget de en overraskende konklusjon. De fant ut at alle ledere som ble intervjuet, både unge og gamle, var i stand til å peke på intense, ofte traumatiske, alltid uplanlagte erfaringer som hadde forvandlet dem.

Bennis og Thomas kaller disse opplevelsene crucibles. Så, hva er en smeltedigel?

Hva er en smeltedigel?

En smeltedigel er bokstavelig talt en beholder som tåler ekstremt høye temperaturer. Tenk på en metallbeholder der metallene smelter. Dette er beholderen du vil bruke til å fylle en form med flytende metall.

En smeltedigel kan også være et alvorlig forsøk, der ulike elementer interagerer, noe som fører til etableringen av noe nytt. En metafor for dette er - et forhold ble smidd i “digel” av krig.

For vårt formål her er en smeltedigel en transformativ begivenhet som involverer en alvorlig test eller prøveperiode - hvor krukkene er intense, ofte traumatiske og alltid planlagte.

Crucible Experience

Reklame

For ledere som ble intervjuet av Bennis og Thomas, var smelteserfaringen enda mer enn et forsøk eller en prøve, det var et poeng med dyp selvrefleksjon som tvang en leder til å spørre hvem de var og hva som gjaldt dem.

De fant ledere ble forvandlet fra opplevelsen og kom bort med en endret identitetsfølelse. Disse erfaringene krevde at hver leder skulle stille spørsmål om virkelighetens oppfatninger. I sin tur oppsto de av deres smelteserfaring sterkere og med en følelse av hensikt. Bennis og Thomas konkluderte med at de alle ble vesentlig endret på en grunnleggende måte.

De omtalte smeltedigelhistoriene lignet på min egen. Som et barn som vokser opp i et ødeleggende liv og i pleiehjemmet, har jeg umiddelbart knyttet til disse historiene. Noen smeltedigelopplevelser belyser et skjult og undertrykt område av sjelen. Jeg fant at noen av mine egne personlige historier var skjult dypt i min egen sjel.

Jeg har tidligere diskutert noen av mine erfaringer i boken min Suksess som fosterbarn, ennå har jeg ikke tidligere tenkt på dem som crucibles til nå. Mine smeltopplevelser, til tider, var blant de hardeste en person burde oppleve. De tok formen av omtrent hele mitt tidlige liv som barn og i tidlig voksen alder. Mine foreldre brakte frem majoriteten av disse opplevelsene.

Min far begikk selvmord når jeg var 18 år gammel. Han syntes å ha tilbrakt sitt liv inn og ut av mørket. Han var en alkoholiker - men til slutt tok stoff, depresjon og et rifle i sine egne hender livet. Min mor lever fortsatt; Men i et skall av personen kunne hun ha vært. Hun er en alkoholiker, men hennes vice er narkotika. Å vokse opp med min mor var en farlig opplevelse. Hun ble alvorlig slått av forskjellige menn og ville utsette barna sine for marerittopplevelser. En slik opplevelse i en alder av ti, fant meg å gå gjennom et narkotikainfisert mobilhjem, og prøvde å unngå å gå på brukte nåler for å gå på toalettet.

Mørkhet vil ikke vinne

Rundt 12 år ble jeg plassert i fosterpleie - hvor overraskende begynte min forvandling å begynne. Jeg ble plassert i et hjem i en liten by i Kansas - Kensington, Kansas. ^[1]

Folket i denne byen delte meg kraften i å bygge relasjoner. Jeg forstår nå hvordan relasjoner gir mening og mening i livet mitt. Jeg kom til å tro at når folk føler seg sterke om noe, vil de mesteparten av tiden lykkes.

Jeg ville gjøre ekstremt godt en stund i pleie, men jeg kunne ikke fortsette å bevege seg fremover da jeg ville gå tilbake til mine biologiske foreldre. I hovedsak begynte jeg å flytte tilbake i mørket. Imidlertid vil jeg alltid finne veien tilbake til Kensington. Hver gang jeg fant veien tilbake til denne lille byen, ble bevisstheten min økt til et høyere nivå. En fosterforeldre spesielt (Robert Bearley) hjalp meg med å øke min bevissthet. Reklame

Jeg fant at hver gang jeg forlot min mor og far at jeg var i stand til å forstå mitt miljø bedre. Ved bedre å forstå mitt miljø kunne jeg da begynne å forstå at jeg hadde kontroll over min egen virkelighet. Men det tok litt tid og litt ekstra smeltedigel opplevelser for meg å virkelig forstå dette.

Utvikle fremtidige ledere gjennom avlesbare opplevelser

Jeg husker spesielt et par viktige hendelser i løpet av mine tenåringsår som etablerte grunnlaget for livet mitt som leder i dagens militære. Et slikt øyeblikk etablerte grunnlaget for hva som ville bli en karriere innen lederskap og livslang læring. Robert Bearley hjalp meg med å etablere et sett med verdier. Han viste meg et av de samme punktene som beskrevet av Bennis og Thomas - at livet ikke handler om belønninger eller resultater, men det handler om hva du gjør og hvordan du går på å oppnå disse resultatene. I hovedsak viste han meg betydningen av prosessen med å oppnå noe og hvor gode ledere bryr seg om prosessen like mye som resultatet.

Videre, i en alder av 16, husker jeg å plukke opp moren min fra et hotellrom, hvor hun bodde hos en ukjent mann. Hun var både full og høy samtidig. Jeg trakk henne ut av hotellrommet og tok henne på en lang biltur til besteforelderens. Jeg bodde hos min far på den tiden, og jeg husker å komme tilbake til Kensington-samfunnet. Jeg var ikke lenger i pleie, men jeg ønsket å leve sammen med mine besteforeldre som bodde nær samfunnet. De fortalte meg den eneste måten jeg ville få lov til å leve med dem, hvis jeg kunne bringe min mor hjem. Jeg husker opplevelsen levende, men tidligere erfaringer med smeltedigel fikk meg til å utføre denne oppgaven som om det var en vanlig forekomst.

Ser tilbake, lurer jeg på om jeg kunne ha gjort dette uten å leve de siste 16 årene i helvete. Tenk deg å trekke en prostituert ut av et hotellrom, en som er både full og høy. Forestill deg nå at prostituert er din mor.

Den beste måten å komme dit skal testes på

Det tok ganske mange feil og fryktelige situasjoner gjennom hele mitt liv, men hver av disse opplevelsene eller cruciblene opprettet som jeg er i dag. Disse crucibles etablerte en livslang glede for lesing, skriving, tenkning og jakten på kunnskap. Disse erfaringene utviklet en bestemt tankegang å leve av. De opprettet en maverick tenkemåte og en ikke fryktet tilnærming til å stille spørsmål til alt.

Jeg kom ut fra disse crucibles å vite at ingenting kan ødelegge meg. Hver test eller hver smeltedigel forandret meg fundamentalt som en person. Der andre, for å inkludere min yngre bror, fant fortvilelse, fant jeg mulighet fra hver smeltedigel.

Essentials of Leadership

Bennis og Thomas spurte et sentralt spørsmål i sin forskning. La oss ta en titt på spørsmålet og hva de syntes å være svaret.^[2]

Les neste

Hvordan være en Maverick og utvikle en Maverick Mindset

Hvordan streve for kontinuerlig forbedring og vekst

Hva er en lærlingskap (og hvordan har det det til fordel for karrieren din)?

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Spørsmål: Så, hva tillot disse menneskene å ikke bare takle disse vanskelige situasjonene, men også lære av dem? Reklame

Svar: Vi tror at store ledere har fire viktige ferdigheter, og vi var overrasket over å høre at disse tilfeldigvis er de samme ferdighetene som gjør at en person kan finne mening i hva som kan være en forstyrrende opplevelse.

Så, hva er de essensielle ferdighetene til vellykkede ledere og de som tillater en person å finne mening fra en ugunstig opplevelse? Bare glem ikke at de er de samme.

Fire grunnleggende ferdigheter

1. Evnen til å engasjere andre i felles betydning. Tenk på min diskusjon om forhold i fosterpleie. Når vi føler oss sterkt nok om noe, øker vi sannsynligheten for suksess.
2. En særegen og overbevisende stemme. Tenk på eksempler gjennom historien om folk som brukte kraften i ord for å få til forandring. Her tenker jeg på ledere som Martin Luther King Jr., og til og med ledere fra min tid i pleie.
3. Sense of integritet. Tenk på diskusjonen om å etablere et sterkt sett med verdier i fosterpleie.
4. Adaptiv kapasitet. Bennis og Thomas informerer oss om at dette er langt den mest kritiske ferdigheten til de fire. De forklarer at dette er brukbar kreativitet og er en magisk evne til å overskride motgang, med all dets følgesvenn stress - å vokse sterkere enn før.

Lær å være en kameleon

Bennis og Thomas forklarer at adaptiv kapasitet består av en kombinasjon av to primære kvaliteter.

1. Evne til å forstå sammenheng. Dette er vår evne til å se flere perspektiver av en situasjon og koble til mennesker. For meg var dette min evne til å se tidligere fornærmelser og stigma forbundet med å være et foster barn.
2. hardførhet. Dette er utholdenhet og seighet som gjør at folk kan komme ut av en traumatisk hendelse uten å miste håp. For meg personlig var dette min evne til å forbli sunn til tross for å leve et vanskelig liv. Jeg drikker ikke, røyker eller gjør stoffer på grunn av det jeg har sett. Likevel tok min yngre bror motsatt vei og har utviklet lignende helse- og avhengighetsproblemer med foreldrene mine.

Adaptiv kapasitet tillater at en person ikke bare overlever en fryktelig eller traumatisk hendelse, men å lære av det, og å bli sterkere og mer engasjert enn noen gang før. I hovedsak er dette det som gjør situasjonen til en smeltedigel eller transformativ begivenhet.

Post-traumatisk vekst (PTG)

Jeg er ikke uenig med noe som er gitt i Lederskapets ledd, men noe mangler. Den manglende komponenten er posttraumatisk vekst (PTG) og bør legges til som ferdighet innen eller etter tilpasningskapasitet. Vi kan alle utholde seg og bli sterkere (tenk hardhet), men PTG forklarer bedre vekst fra smeltedigelopplevelsen.

PTG er en positiv psykologisk forandring opplevd som følge av motgang og andre utfordringer for å øke til et høyere nivå av funksjon.^[3] Videre handler PTG ikke om å komme tilbake til det samme livet som før, men å bli bedre etter livsendringshendelsen. Her er det livsendrende arrangementet smeltedigelen. Dette bidrar til en intim prosess for personlig forandring, og gir et formål som er dypt meningsfylt.

Et sentralt punkt som motvirker PTG fra hardhet, utholdenhet eller motstandskraft, er at PTG refererer til en endring i en person som går langt utover evnen til å motstå. I hovedsak ikke å bli skadet av den traumatiske hendelsen. Videre er det visse egenskaper ved PTG. La oss ta en titt på hver og hvordan de gjelder for historien min. Reklame

Kjennetegn ved PTG:

• Større forståelse av livet. Det ville vært lett for meg å gi opp og følge i foreldrenes fotspor.
• Endret prioritetsfølelse. Som en leder i militæret oppdaget mine opplevelser som fosterbarn viktigheten av å sette de rette prioritetene i livet mitt. Hvis jeg har feil prioriteringer, vil mine soldater og familie ha feil prioriteringer.
• Varmere, mer intime forhold. Jeg har nå et utrolig bra forhold med to vakre jenter - min kone og ung datter.
• Større følelse av personlig styrke. De crucibles i mitt liv som et ungt barn har gitt meg en kraftig maverick tenkemåte.
• Anerkjennelse av nye muligheter for veier for liv og åndelig utvikling. Det lille samfunnet jeg bodde i i løpet av min tid i fosterpleie, ga meg en bevissthet om hva som kunne være mulig. Åndelig utvikling spilte en stor rolle i løpet av denne tiden i mitt liv og reddet livet mitt.

Crucibles oppretter sterke ledere

Min personlige erfaring gjennom hver smeltedigel har gjort en dyp innflytelse på min rolle som leder på organisasjonsnivå i US Army. Bennis og Thomas forklarer at de mest pålitelige indikatorene og spådommene for ekte lederskap er vår evne til å finne mening fra negative hendelser og å lære av selv de mest forsøksmessige forholdene. I min karrierefelt kan du ikke få deg til å drepe - enten av fiende eller egen hånd.

Kompetansene som kreves for å erobre motgang og bli sterkere og mer engasjert enn noensinne, er de samme som gir ekstraordinære ledere. Ledere som gjenkjenner dette, vil utvikle og lede organisasjoner med et positivt organisatorisk klima.

Mine smeltopplevelser utviklet en person som er perfekt for militæret. Ved dette mener jeg at hvis jeg ser en farlig situasjon, eller hvis jeg oppdager at noen er i fare, vil jeg ikke nøle med å hoppe inn i handling. Jeg vil ikke nøle med å hjelpe noen i fysisk og livstruende fare.

Hver smeltesupplevelse forandret meg til det bedre. Etter hver smeltedigel kom jeg ikke tilbake til det samme livet som før, men ble bedre etter livsendringen - selv om jeg ikke skjønte det da.

Til slutt, la meg dele med deg et siste personlig eksempel. Hvis du spør min kone, elsker jeg overskyet vær og nyt regnet. En av mine smeltopplevelser fant sted under en storm. Hver gang det regner, minner jeg meg selv om at ingenting kan drepe meg - ikke mine foreldre og ikke stormen. Regnet er min påminnelse om at jeg aldri vil frykte en person eller stormen igjen.

Henvisning

[1]	^	Dr. Jamie Schwandt: Hva verden kan lære av denne lille Kansas byen
[2]	^	Bennis & Thomas: Lederskapets ledd
[3]	^	Wiki: Posttraumatisk vekst