Vellykkede mennesker vet når og hva - å gi opp og flytte fremover

“Aldri gi opp,” er et felles råd som vi får når vi står overfor vanskeligheter. Folk tror at å gi opp er ikke et alternativ, som vi ofte hører om vellykkede mennesker som pløyer gjennom hindringer for å oppnå storhet.

Sannheten er at vellykkede mennesker gir opp mye. De slår å vite når de skal slutte seg til en kunstform. Ja, det vil være tider på reisen din når du trenger soldat på tross av vanskelige odds, men noen ganger må du lukke en dør for å åpne en annen.

Fotokreditt: Kilde

Steve Jobs ga opp mange produksjonslinjer og fikk 3000 personer til å miste jobbene sine

I 1997 var Apple utsatt for sterk konkurranse fra Microsoft. Som Apples konsernsjef var Steve Jobs ansvarlig for å spydse mange av endringene som førte til selskapets suksess. Mange av modifikasjonene som Jobs gjorde involvert, økte gamle initiativer for å trimme fettet.

Macintosh produserte maskinvare, skrivebord og servere da Jobs grep inn. Alle disse produktlinjene ble kuttet for å tillate selskapet å fokusere på fire hovedprodukter.^[1] Reklame

Når vi ser tilbake, gjenkjenner vi at Jobs har tatt den riktige beslutningen. Etterpå er det morsomt på den måten. Vi ser verdien i ham som gjør slike dype kutt til Macintoshs initiativ fordi vi vet hvor vellykket selskapet ble.

Jeg er villig til å satse på at folk da var ganske misfornøyde av disse endringene. Over 3000 mennesker mistet jobbene sine og 70% av Apples produkter ble avviklet. Dette kan ha sett ut som grunnlag for katastrofe fordi han ga opp så mye.

Når vi kutter ting fra våre liv eller bedrifter, føles det som om vi mister. Det er denne skammen å gi opp på noe du har jobbet for. Men å gi opp betyr ikke at du mangler utholdenhet. Ingen ønsker å bli ansett som en quitter, bare noen ganger må du kutte for å realisere en bredere visjon.

3 ting gir vellykkede mennesker opp

Noen ganger vil utholdenhet gi bedre resultater enn å slutte, men du må veie alternativene dine. Det er noen ting du kan gi opp med en gang for å bane vei for en mer vellykket fremtid.

Ting som fungerte i fortiden, men er ikke lenger levedyktige

Vi lever i en fartsfylt verden, og det som fungerte i går, kan ikke fungere i morgen. Enten du driver en bedrift eller styrer livet ditt, er det viktig å holde fast på hva som skjer i verden. Å kunne forutse endring kan gi deg en sjanse til å endre kurset mens du påtar deg mindre kostnader.

Å overgi ting som ikke lenger tjener deg, kan være utfordrende. Det er lett å falle til Sunk Cost Fallacy, som er ideen om at du må fortsette på en bestemt vei, fordi du allerede har investert tid, energi og ressurser i den forfølgelsen. Reklame

Verdien endres, og du endrer rett sammen med den. Ikke hold fast på ting, bare fordi de jobbet for deg tidligere. Du må kanskje bryte ut av din komfortsone, men det vil være verdt å møte utfordringen.

Se gjennom livs- og forretningsansvar regelmessig for å finne ut hva som ikke virker for deg lenger. Hold oversikt over data og anekdotiske bevis som kan hjelpe deg med å bestemme når du må endre retning. Omstendighetene vil ikke endres over natten. Noen av dine handlinger begynner sakte å koste deg mer tid og penger. Spotting en nedadgående trend tidlig kan hjelpe deg med å kutte tapene dine og omgruppere.

Ting som forbruker sin energi uten å gi noen fordel

Du kan ta på et prosjekt med den forståelsen at du må sette inn litt innsats for å få resultater senere. Det er viktig å unngå fellen for å spinne hjulene og vente på suksess.

Angi tidsbundne mål og utfør en cost-benefit-analyse.^[2] Fastslå hvor lenge du er villig til å sette inn det nivået av innsats, og hva resultatene dine skal være. Hvis du ikke ser en avkastning på investeringen din innenfor tidsrammen du angir, kan du kanskje vurdere å slippe dette initiativet.

Les neste

10 måter å gå ut av din komfortsone og overvinne din frykt

Livshack Show Episode 3: Hvorfor Validering er nøkkelen til varige relasjoner

Hvordan gjøre endringer i livet for å være den beste versjonen av deg

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Når noe tar for mye av tiden, slutter du å jobbe gratis eller operere med tap. Noe som tar for mye av energien din, kan også hindre deg i å ta på seg initiativer som kan vise seg å være mer fordelaktige for deg.

Kommunikasjonsfirmaet Slack er et klassisk eksempel på dette prinsippet. Før selskapet var en go-to-plattform for forretningsforbindelse, var det et videospillfirma. Konsernsjef mottok 17 millioner dollar for å investere i prosjektet hans, men videospillene gjorde det ikke bra. Reklame

Konsernsjef måtte gjøre et tøft valg: Fortsett med det opprinnelige målet og gå inn i gjeld for millioner av dollar eller prøv noe nytt og hold det som kunne reddes. Slacks suksess i dag ville ikke vært mulig dersom selskapet ikke hadde endret retninger.

Å gi opp noe betyr ikke at du har mislyktes. Det betyr bare at du åpner deg opp til muligheten for å lykkes i et annet forsøk.

Prioritere timeplanen og eliminere ting som spiser tid og energi. I noen tilfeller kan lavverdige oppgaver gi deg svært liten fordel, men de kan også være negativeverdier hvis de tar deg bort fra viktige oppgaver.

Folk som ikke deler de samme målene og visjonen

Fotokreditt: Kilde

Som det sier, er du gjennomsnittet av de fem menneskene som du bruker mest tid på. Du vil foreta bevisste valg om de menneskene du tilbringer din tid med, fordi de kan påvirke deg. Hvis de ikke deler visjonen din, vil du enten ende opp i konflikt med dem, eller de vil ta deg off-track. Reklame

Når du tilbringer tid med folk som deler målene dine, får du flere muligheter for vekst. Dine jevnaldrende vil forstå ditt oppdrag, og du kan bruke din kollektive hjernekraft og ressurser til å streve for suksess. Disse menneskene kan gi deg innsikt og motivere deg.

Når du lager nye venner eller søker om en ny jobb, må du forstå personens eller enhetens kjerneverdier. Dette betyr at du må gjøre mer enn å engasjere folkene rundt deg i liten snakk. Å spørre folk hvor de liker å gå, snakke om været, eller spørre om helgen deres, forteller deg ikke mye om dem.

Å stille filosofiske og etiske spørsmål kan gi deg innsikt i personens karakter. De trenger ikke nødvendigvis å være enige med deg på alle punkter for å være en god kamp, ​​men hvis noen reagerer på en måte som er helt mot dine kjerneverdier, kan de ikke dele perspektivet ditt om livet.

Spør noen, “Hva er ditt favoritt sitat (eller bok) og hvorfor?” eller “Hva ville du gjøre hvis du vant lotteriet i morgen?” kan fortelle deg mye om noen du nettopp har møtt. Hvis du har en dypere diskusjon, spør, “Er du religiøs eller åndelig??” eller “Hvordan måler du din suksess?” kan be folk om å åpne opp om hva som er viktig for dem.^[3]

Å ta beslutningen om å gi opp noe som ikke virker for deg, er en del av å bli vellykket. Noen av de mest hensiktlige bevegelsene kan forbruke for mye tid og energi til å være verdt. Strategier og det som fungerte for deg tidligere, må kanskje tilpasses eller forlates når de slutter å være gunstige. Folk som du trodde var vennene dine, kunne ha en negativ innvirkning på arbeidet ditt.

Insanity: gjør det samme igjen og igjen og forventer forskjellige resultater. -Albert Einstein

Når du fjerner ideer og initiativer som ikke lenger tjener deg, gir du plass til nye ideer til å ta form. Avslutte er ikke nødvendigvis en dårlig ting. Å ha kapasitet til å gi opp er en av de best bevarte hemmelighetene blant vellykkede mennesker.

Henvisning

[1]	^	Macworld: Steve Jobs sju nøkkelbeslutninger
[2]	^	Mind Tools: Kostnadsfordel analyse: Bestemme, kvantitativt, om å gå foran
[3]	^	Tankekatalog: 40 dype spørsmål å spørre om du virkelig vil bli kjent med noen