Suksess Tips Hvorfor du bør utvide dine tankemønstre

Oppdag tankemønstrene dine, og følg deretter på den kunnskapen.

Vi utvikler alle vanlige tankemønstre: kanaler som våre sinn løper altfor lett til gjentatte mønstre av mental oppførsel. Folk er ofte ikke helt klar over disse mønstrene nettopp fordi de er så mye del av deres liv. Det er veldig enkelt å savne rollen de spiller i å begrense valgene dine og bestemme hvordan ting nesten alltid kommer til å virke for deg. Når du forstår den automatiske måten din har en tendens til å jobbe på, vil du være bedre i stand til å se hvilken del du spiller i å holde ting slik de er nå; og hva du må gjøre for å endre. Reklame

Den eneste sikre måten å forandre noe på, bedre i livet eller karrieren, er å endre hva som forårsaker at det er slik det er. For å gjøre det må du gå utenfor tåken av dine vanlige tanker og meninger og se ting for hva de er, ikke hva du utænkelig og automatisk antar at de er. De vanlige sinnssettene er ikke “sannheten,” selv om du tror de er sanne. Det er alltid mer som du ikke vet og aspekter som du ennå ikke har vurdert.

Å få tak i dine egne tankemønstre gir deg nye muligheter. Du kan gjøre valg som er langt mer sannsynlig å fungere bra for deg, siden de er basert på å forstå først hvilke konklusjoner du mest sannsynlig vil hoppe til, og hvilke aspekter av situasjonen du nesten er bundet av å ignorere som en resultat. Når disse er klare, kan du velge med vilje å gå utenfor dine vanlige mentale holdninger og øke informasjonen og mulighetene. Å gjøre det vil umiddelbart gi deg mer positiv innflytelse over omtrent alle aspekter av livet ditt.

Noen typiske tankemønstre.
Det er mange variasjoner på vanlige tankemønstre, og ingen to mennesker vil være nøyaktig det samme. Disse er noen av de vanligste, forenklet for klarhetens skyld. Ditt eget mønster kan inneholde litt fra alle disse, men det vil trolig være en overvekt av ett, eller maksimalt to, mønstre. Reklame

• Føler du deg best når du har mange mennesker rundt deg? Liker du å lage nye relasjoner og holde de gamle friske? Har du mange venner, men legger alltid til mer? Ser andre deg som mer av et sosialt dyr enn de fleste? I så fall har dine mentale vaner sannsynligvis blitt satt i a Relasjonsorientert mønster. Du vil enkelt se alle de menneskelige, forholdsbaserte aspektene av en situasjon. Andre aspekter kan være mye vanskeligere for deg å se uten konsentrert innsats.
• Vinner du rettferdighet? Gjør urettferdighet og hykleri deg sint? Er du naturlig trukket til gode årsaker? Gjør de som kjenner deg godt, deg som den typen som føler seg høye standarder for atferd, er kritiske? I så fall ligger din typiske tankemodus sannsynligvis i en Etikk-orienterte retning. I alle situasjoner vil du hoppe med en gang til å merke hva som er rettferdig og hva som ikke er. Det kan ta dine følelser så fullstendig at du blir nesten blind for noe annet.
• Er du en aktiv go-getter? Foretrekker du mindre snakk og mer handling? Er du drevet av behovet for å lykkes og følelsen av tilfredshet som kommer med å nå dine mål? Folk som deg graver mot raske roller med klare mål og utfordringer som skal overvinnes. Deres naturlige tankemønster er Prestasjonsorientert og fokuserer på hva som kan gjøres med en gang. Å legge nesten all oppmerksomhet på det, gjemmer ofte noe annet som ikke vil føre raskt til handling av noe slag.
• Nyt du ideer for egen skyld? Er du trukket til oppdagelse? Tar du alltid klasser og legger til din kunnskap? Er du nysgjerrig, hvilken type person som vil vite hvordan ting fungerer? Er du den som andre naturlig vender seg til når de vil vite noe? I så fall er ditt tankemønster Kompetanse-orientert. Det kan føre deg til nærliggende situasjoner med et så smalt synspunkt at du ikke klarer å se det samlede bildet. Eksperter fokuserer ofte bare på de få aspektene av en situasjon som har direkte tilknytning til deres kompetanseområde. Resten blir ignorert.
• Trenger du å føle hva du gjør har en bestemt mening? Liker du å se ting gjort riktig? Er du forsiktig og nøyaktig i hva du gjør? Vet vennene dine at du ikke vil gi opp en oppgave før den er fullstendig ferdig - og så nær perfekt som du kan gjøre det? Folk som det utvikler seg vanligvis Precision-orientert tanke-sett. Resultatet kan være alt fra å gå seg vill i detaljene til den gamle klichéen: “lammelse ved analyse.”
• Kanskje du er kreativ og nyskapende? Du foretrekker å løse problemer med hjernen i stedet for brawn. Du er begeistret av innovative muligheter. Du kan til og med være en visionær som ser langt inn i fremtiden og trives på radikale endringer. Folk rundt deg kan ikke alltid følge deg; kanskje ser deg noe av en drømmer? Creative-orientert tankemønstre kommer sannsynligvis naturlig for deg. Den opplagte tegningen er en tendens til å savne det som er rett foran nesen din.

Å forstå dine primære tankemønstre er nøkkelen til å gjøre endringsarbeid.
Hensikten med å forsøke å forstå de vanligste tankemønstrene dine er to ganger: å unngå å være blindesidet av det de har vil ikke vise deg og å utvide dem når du kan.

Folkets tankemønstre fokuserer naturlig på de områdene de har lært mest, samlet mest erfaring, og føler seg mest hjemme. De fungerer som blinders eller mentale filtre, og presenterer deg med et pent bilde av verden, tilpasset dine forutsetninger og forutsetninger. Det du ser som sannheten er bare hva de lar deg se. Det du gjør som et resultat kan derfor være alvorlig feil, så vel som begrenset. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Å stole på tankemønstre som har blitt for smale innebærer høye risikoer. Som dyr og fugler som blir over-spesialiserte, passer det for tett inn i en enkelt nisje, kan det føre til katastrofe når tider og omstendigheter endres. For å kunne trives i det bredest mulige miljøet, må du bli mer tilpasningsdyktig, noe som betyr å legge til dine måter å samle inn informasjon og nå konklusjoner. Jo bredere slags tenkning som du kan du kan operere med rimelig suksess, desto mer vellykket vil du sannsynligvis være. ekte “geeks” er ofte hyper-intelligente, ekstremt bestemt, og utrolig godt informert ... men i et svært smalt felt. Hvis de ofte blir nektet respekt og suksess de fortjener, er det for det meste fordi deres tanker og interesser er for smale til eget gode.

Hva du trenger å gjøre neste.
Hvilke tankemønstre fra listen min gjenkjenner du mest i deg selv? Hvis du fortsatt er usikker eller vil sjekke ut konklusjonene, kan du ofte få en god forståelse av dem ved å vurdere hva folk sier er “vanligvis deg.” Du kan ikke være umiddelbart oppmerksom på de typiske stiene som tankene dine følger, men nesten alle andre vil være. Reklame

Forsiktig refleksjon er viktig, og det er ærligheten å se hva som er der, om det er hva du forventet (eller ønsket) eller ikke. Mange finner at det å holde journal hjelper. Det snakker også åpent med pålitelige venner. Det er også verdt å lytte til kritikk, som ofte fokuserer på hvilke mønstre i dine forutsetninger og meninger mest irk andre mennesker. Men du gjør det, det vil bli tid godt brukt - men bare så lenge du da handler om hva du finner. Et tanke mønster - et tankesett - er ikke noe å skamme seg over eller en grunn til stolthet. Det er alltid et kall til fokusert handling for å flytte tenkningen i andre retninger for å gi større balanse og fleksibilitet.

Ingen kan kontrollere deres fremtid; men alle kan påvirke det til en viss grad. Hvor vellykket den innflytelsen vil være, avhenger av en god avtale på flaks. Men en god forståelse av hvor dine vanlige tankemønstre skal lede deg, med mindre du re-direct dem til tider, kan gi det flaks et sterkt press i en positiv retning.

Adrian Savage er en forfatter, en engelskmann, og en pensjonert forretningsutøver, i den rekkefølge, som nå bor i Tucson, Arizona. Du kan lese hans andre artikler på Slow Leadership, stedet for alle som ønsker å bygge et sivilisert sted å jobbe og bringe smak, glede og tilfredshet til ledelse og liv. Nylige artikler der om lignende emner er hvordan å finne og gjenkjenne en sivilisert jobb og hvorfor frykt for fiasko er den vanligste blokkering for suksess. Hans siste bok, Slow Leadership: Civilization The Organization , er nå tilgjengelig i alle gode bokhandlere.