Enkel er bra, men forenkling av årsaken til et problem er dårlig

Har du noen gang lagt merke til at vi vanligvis forsøker å løse problemer uten å forstå dem fullt ut? Vi utvikler en løsning før vi faktisk forstår hva vi ser på. Vi løser aldri problemet når dette skjer.

Vi faller inn i en felle når vi overser problemer. Har du noen gang hatt en ubehagelig følelse når du bare visste hva du gjorde i konflikt med det du vet du burde gjøre? Dette kalles kognitiv dissonans, og vi har alle hatt denne følelsen. Likevel kan kognitiv dissonans være en kraftig motivator for å endre din oppførsel. Tenk på behovet for trening. Folk vil finne alle slags unnskyldninger for å forklare deres unhealthy vane å ikke trene. Likevel vet de at de skal gjøre det. På et tidspunkt kan denne ubehagelige følelsen hjelpe dem med å forandre sin oppførsel, men de trenger en metode for å hjelpe dem med å forandre seg.

Utvikle en alternativ fremtid

Vi må forsøke å løse problemer ved å analysere potensielle årsaker. Dette bringer oppmerksom på et sitat fra Helen Keller som ofte vi ikke klarer å se hva som er rett foran oss.

“Det eneste som er verre enn å være blind, har syn, men ingen visjon.”

En slik metode vi kan bruke til å hjelpe oss, er en futuresforskningsmetode som fokuserer på en grundig analyse av dagens problemer som kalles Causal Layer Analysis (CLA). CLA ble utviklet av Sohail Inayatullah og gir oss en måte å utvikle alternative futures på. ^[1] Så, hva er CLA, og hvordan kan vi bruke det? For å svare på dette, la oss se på hvordan vi kan bruke den til å flytte forbi antagelser og forutsetninger i å utvikle alternative futures for et problem.

Hvordan Causal Layer Analysis gjør det usynlige synlige

CLA har 4 dimensjoner; hvor dimensjonene 1 og 2 er mest synlige og dimensjonene 3 og 4 er dypere (mindre synlige).^[2]

Fire dimensjoner av CLA

1. De oppramsing (dag-til-dag) fremtid hvor løsninger på problemer typisk er kortsiktige.
2. Systemiske årsaker fokusert på sosiale, økonomiske og politiske spørsmål.
3. De Worldview eller det store bildet paradigmet informere hva vi tror vår virkelighet er.
4. De Myte eller metafor hvor den dype bevisstløshetshistorien ligger.

Reklame

La oss se på hvordan hver dimensjon er innrammet, spørsmål å spørre om hver og et eksempel på hver. ^[3]

Dimensjon 1: Litany

Her definerer vi problemet. Dette er vårt ubestemte syn på virkeligheten. For eksempel er jeg et tidligere fosterbarn og aktivt i forskning for å forbedre den nåværende tilstanden til pleiehjemmet. Tenk på vår tidligere diskusjon om kognitiv dissonans. Når de dype problemene i fosterpleie blir diskutert, har folk en tendens til å stenge og mislykkes i å delta i samtale. I stedet ser de samtalen som et angrep. De vet at det må være en bedre måte (og at systemet svikter), men de holder seg til den modellen de er komfortable med.

Spørsmål å spørre i denne dimensjonen:

• Hva er problemet?
• Hvordan rapporteres problemet i media?
• Hva er de kjente fakta?
• Hva er allment antatt og ikke utspurt?

Litany eksempel: Pleiehjemmet er omgitt av en 'Oppramsing' av problemer. Den galne virkeligheten til pleiehjelpssystemet kan oppsummeres gjennom disse 5 hovedpunktene:^[4]

• Ofte sitter du fast i en dårlig situasjon (enten med din biologiske familie eller i pleie). Hvis du ikke klarer det “vinne lotteriet” og bli vedtatt av en god familie, kan du bli sittende fast i et forferdelig liv.
• Fosterforeldre og pleiehjemmet “kanskje ikke” (Legg merke til hvordan jeg sa “kanskje ikke”) har et barns beste interesse i tankene.
• Et barn kan omringes og bokstavelig talt forandres av dårlige påvirkninger.
• Barn forsvinner ofte inn i pleiehjemmet. I hovedsak er de et liv forkastet.
• Barn blir sittende fast i en viskøs syklus med svikt.

Dimensjon 2: Systemiske årsaker

Her ser vi på den systemiske analysen og gjennomfører en revisjon av årsakene til problemet.

Systemiske årsaker Eksempel: Kansas pleiehjemssystemet er privatisert. Likevel er systemet i en krisetilstand etter hvert som flere og flere barn kommer inn i pleiehjemmet. Den nåværende løsningen er å bruke mer; Det er imidlertid en sterk positiv sammenheng mellom å bruke mer og økt antall barn som går inn i pleie. Dette kan skyldes at kontrakten opphører betaling til entreprenører når et barn forlater pleiehjemmet. ^[5] Dessuten, jo flere barn er det systemet som skaper et behov for flere pleireforeldre, som det allerede er mangel på.

Spørsmål å spørre i denne dimensjonen:

• Hvilke faktorer påvirker problemet?
• Hvem er involvert?
• Hva er de underliggende årsakene?

La oss se på et verktøy vi kan bruke til å hjelpe oss i denne dimensjonen. Reklame

Futures-hjulet

Futures hjulet kan hjelpe oss med å forutse fremtidige problemer. Dette hjelper oss også med å skape nye muligheter ved å se verden fra en ubundet til en kompleks tilkoblet virkelighet. ^[6]

Fortsett med vår fosterpleie eksempel, la oss se på det nåværende problemet og se hvordan fremtiden ser ut hvis vi ikke endrer. La oss se på konsekvensene og hva som forårsaker at Litany vises på “flate” i sin nåværende form. Her er et eksempel på futures-hjulet:^[7]

Dimensjon 3: Verdensbilde

Verdenssynet skaper den nåværende virkeligheten. Her ser vi på dagens paradigmer, kulturer og verdier. Dette inkluderer de skjulte samfunnsverdier og strukturer som forblir ubestridte. I dette dypere laget ser vi også verdiene bak "krefter" eller influencers som fortsetter litanyen. ^[8]

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Spørsmål å spørre i denne dimensjonen:

• Hva er de skjulte antagelsene?
• Hvem er interessentene?
• Hvem har mest kontroll over problemet?
• Hva er de dominerende synspunkter og ideologier av "krefter" for dette problemet?

Eksempel på verdensbilde: Det er et stort antall interessenter i fosterhemmet, og de har alle forskjellige synspunkter og ideologier. Det er imidlertid tydelig at dagens fosterpleieparadigm trenger knust. Vi alle gjenkjenner at pleiehjemmet svikter, men nåværende verdenssyn er at vi antar at folk alltid vil gjøre det som er i et barns interesse.

Dimensjon 4: Myte eller Metafor

Flytting til det dypeste laget av CLA er myten eller metafor-dimensjonen. Her ser vi på bildene som kommer til å tenke når vi tenker på et problem og tarmen eller følelsesmessige svarene spørsmålet vekker.

Spørsmål å spørre i denne dimensjonen: 1) Hva encapsulates følelsene som denne Worldview er jordet? 2) Hvilke myter eller folkehistorier kommer til å tenke? 3) Hvilke metaforer kommer i tankene? Reklame

Myte eller Metafor eksempel:

• Cave Allegory, presentert av den greske filosofen Platon, er en perfekt sammenligning med en fosterbarns verden. Dette eksempelet ville ta opp en hel artikkel i seg selv. Jeg anbefaler følgende video hvis du er interessert i å lære mer om dette emnet: The Cave
• Et barn i pleiepleie er som et forsiktig puslespill. ^[9]
• Fosterpleie er som et uendelig regn som forvandler en elv til en rasende torrent, og feier alt i sin vei.

Så hva skal vi gjøre nå?

Lag alternative futures med slutten i tankene

Etter at du har fullført CLA, må du velge en annen myte, metafor eller fortelling, og opprette nye (alternative) futures som beveger seg tilbake gjennom de samme dimensjonene. Vend det nåværende systemet eller paradigmet på hodet! La oss holde fast ved elva-metaforen og skape en ny virkelighet for fosterbarn.

Fosteromsorg er som et uendelig regn som slår en elv inn i en rasende torrent, og feier alt i sin vei. La oss forestille oss hva som ville skje hvis et fosterbarn brøt syklusen av fiasko ... hva hvis regnet stoppet? Når regnet slutt stopper og flommen faller, har den gamle veksten gått og det er nytt fruktbart land som venter på å bli oppdrettet.^[10]

For å hjelpe oss med å forestille oss dette, la oss bruke et kraftig verktøy som heter Backcasting.

Flytt bakover fra visjon til nåtid

Backcasting er et navigasjonsverktøy vi kan bruke til å løse vanskelige eller “Ond” problemer. Med Backcasting begynner vi med slutten i tankene, hvor flere baner eksisterer. En annen måte å tenke på er å tenke på speider fremover. La oss se hvordan det ser ut og gå gjennom et eksempel. ^[11]

Trinn i Backcasting

Trinn 1: Still inn tidsrammen. Reklame

Steg 2: Oppgi hvordan problemet fungerer for øyeblikket ved å bruke din nåværende CLA.

Trinn 3: Definer mulige fremtidige stater, som jeg identifiserte tre. Fullfør et fremtidig hjul for hver av disse alternative fremtidige tilstandene.

Trinn 4: Arbeid bakover identifisere handlinger og indikatorer.

Trinn # 5: Vurder risiko og muligheter.

Backcasting er et ekstremt kraftig verktøy som vi kan begynne med ønsket sluttstat og arbeide bakover og avdekke (tidligere) skjulte strategier for å produsere fenomenal transformasjon. Det er utrolig potensialet som eksisterer hvis vi vil bruke disse kraftige tilnærmingene. CLA, Future Wheels, og Backcasting gir oss muligheten til å radikalt forbedre ethvert problem som ligger foran oss.

Når vi utvikler en løsning på et problem, kan vi ikke bare se på et enkelt årsak og effektforhold. Dette er ikke nesten dynamisk nok. Hvis vi gjør dette, vil vi overse et problem. Så må vi lære å finne et problem blindspot. Til slutt blir jeg minnet om et berømt sitat av Friedrich Nietzsche,

“Når du ser lenge inn i en avgrunn, ser avgrunnen også inn i deg.”

Henvisning

[1]	^	Libarynth.org: Causal Layered Analysis
[2]	^	Sohail Inayatullah: Seks piller futures tenker for transformasjon
[3]	^	Libarynth.org: Causal Layered Analysis
[4]	^	Cracked.com: 5 vanvittige virkeligheter i fostersystemet
[5]	^	Medium.com: Profiterer fra pleiepleie
[6]	^	Sohail Inayatullah: Seks piller futures tenker for transformasjon
[7]	^	Utviklet av Design: Futures Wheel
[8]	^	Sohail Inayatullah: Seks piller futures tenker for transformasjon
[9]	^	Prezi.com: Den mørke siden av pleiepleie
[10]	^	Quora.com: Tom Southern
[11]	^	Slideshare.net: Backcasting 101