Hvordan gjøre det riktige valget

Hvilken jobb skal du ta? Hvilken bil skal du kjøpe? Skal du be ham om å gifte seg med deg? Er du klar for en annen baby? Er dette huset riktig for deg, eller bør du fortsette å se før du gjør et tilbud?

Livet er fullt av harde valg, og jo større de er og jo flere alternativer vi har, jo vanskeligere får de.

Som det skjer, er våre hjerner ganske binære. De kan reagere veldig raskt når de presenteres med to alternativer, spesielt når det er klart bedre. Stå her og drukne i det stigende vannet eller hoppe på den store steinen og vær trygg? Enkelt valg.

Når vi presenteres med flere alternativer, skjønner vi imidlertid opp. Hoppe på fjellet eller klatre opp i treet? Vi vet ikke hvilket som er klart bedre, og forskning viser at de fleste ikke vil velge når de presenteres med flere like gode alternativer.

Øvelse, erfaring og tommelfingerregler kan hjelpe oss med å gjøre de andre sekundære avgjørelsene (for eksempel, “Når du er i tvil, gå til venstre” har gjort ganske bra for meg så langt). Heldigvis står vi ikke normalt for øyeblikkelige beslutninger - vi har vanligvis lyst til å jobbe gjennom en beslutning. Reklame

Komme forbi Fordeler og ulemper

Den gamle kastanje av beslutningsprosessen er listen over fordeler og ulemper. Du lager to kolonner på et stykke papir og skriver ned alle de positive tingene som kommer til å gjøre et valg i en kolonne og alle de negative tingene i den andre. Til slutt vinner siden med flest oppføringer.

Men denne strategien tar ikke hensyn til den ulike vekten som hver positiv eller negativ kan ha. Hvis en av dine profesjonelle er “vil tjene en million dollar” og en av dine ulemper er “kan få en hangnail”, de avbryter ikke nøyaktig hverandre.

Noen mennesker motvirker dette problemet ved å tildele poengverdier til hvert element i listen. En stor inntekt kan være verdt +20 poeng, mens en liten risiko kan være bare -1. Dette bidrar til å gjøre en mer realistisk vurdering av alternativene dine.

Men fordeler og ulemper er ikke alltid tydelige eller åpenbare, og hele listeprosessen går ikke godt med mange mennesker - spesielt impulsiv, “seat-of-the-bukser” som kan føle seg unaturlig hindret av formaliteten til pro- og con-listen.

Her er noen andre strategier for å ta store beslutninger. Ikke alle vil jobbe for hver person eller for enhver beslutning, men de har alle noe å tilby for å hjelpe deg med å avklare din tenkning og unngå “avgjørelse lammelse” mens vannet stiger rundt deg. Reklame

Analyser utfall

Å arbeide gjennom en stor beslutning kan gi oss en form for tunnelvisjon, hvor vi blir så fokusert på de umiddelbare konsekvensene av beslutningen ved hånden at vi ikke tenker på de endelige utfallene vi forventer eller ønsker.

Når du velger et valg, betaler det seg tid til å vurdere utfallet du forventer. Vurder hvert alternativ og spør følgende spørsmål:

• Hva er det sannsynlige resultatet av dette valget?
• Hvilke utfall er høyst usannsynlig?
• Hva er de sannsynlige resultatene av ikke velge denne?
• Hva ville være utfallet av å gjøre det motsatte?

Å tenke på langsiktige resultater - og utvide tanken din med å inkludere negative resultater - kan hjelpe deg med å finne klarhet og retning mens du står overfor din store beslutning.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Spør hvorfor - fem ganger

The Five Whys er en problemløsende teknikk oppfunnet av Sakichi Toyoda, grunnleggeren av Toyota. Når noe går galt, spør du “Hvorfor?” fem ganger. Ved å spørre hvorfor noe feilet, om og om igjen, kommer du til slutt til grunnårsaken.

Hvorfor bryte bilen min? En tennplugg mislyktes. Hvorfor? Det var fouled. Hvorfor? Jeg fikk ikke en melodi. Hvorfor? Jeg var for opptatt med å spille GTA4. Hvorfor? Fordi jeg er elendig og ensom og menneskene i spillet er de eneste som virkelig elsker meg.

Se? Bilen din brøt fordi du er en sosiopat.

Selv om det er utviklet som en problemløsende teknikk, kan Five Whys også hjelpe deg med å avgjøre om et valg du vurderer er i tråd med dine kjerneverdier. For eksempel:

Hvorfor skal jeg ta denne jobben? Det lønner seg godt og gir meg en sjanse til å vokse. Hvorfor er det viktig? Fordi jeg vil bygge en karriere og ikke bare ha en rekke meningsløse jobber. Hvorfor? Fordi jeg vil ha livet mitt til å ha mening. Hvorfor? Så jeg kan være glad. Hvorfor? Fordi det er det som er viktig i livet.

Legg merke til at du noen ganger må endre hvordan du spør “Hvorfor” for å holde spørsmålene fokusert innover i stedet for utadvendte til irrelevante eksterne faktorer. Det ville ikke gjøre noe godt å spørre “Hvorfor betaler denne jobben godt og gir meg en sjanse til å vokse” siden det viktigste er at det gjør det, ikke hvorfor det gjør det.

Følg dine instinkter

Forskning viser at folk som tar avgjørelser raskt, selv om de mangler informasjon, pleier å være mer fornøyd med sine beslutninger enn folk som undersøker og nøye vektlegger sine muligheter. Noen av denne forskjellen er ganske enkelt i det lavere nivået av stress beslutningen opprettet, men mye av det kommer fra den måten hjernen vår jobber på. Reklame

Det bevisste sinnet kan bare holde mellom 5 og 9 forskjellige tanker i ethvert sinn. Det betyr at et komplekst problem med mer enn (i gjennomsnitt) 7 faktorer vil overfylle det bevisste sinnets evne til å fungere effektivt - fører til dårlige valg.

Vårt ubevisste er imidlertid mye bedre å jonglere og arbeider gjennom komplekse problemer. Folk som “gå med tarmene sine” er faktisk stoler på det arbeidet deres bevisstløse sinn har allerede gjort, i stedet for å gjette det og stole på deres bevisste sinns mye mer begrensede evne til å håndtere komplekse situasjoner.

Valget er ditt

Uansett hvilken prosess du bruker for å komme til din beslutning, vil din tilfredshet med din avgjørelse i stor grad avhenge av om du krever eierskap av dine valg. Hvis du føler deg presset til et valg eller ikke i kontroll over forholdene, vil du finne til og med positive resultater farget negativt. På den annen side kan du ta fullt ansvar for valgene dine, slik at du får det samme som en suksess - du vet at du gjorde ditt beste, og du har fått verdifull erfaring for neste gang.

Hvilke strategier gjør du bruk? Jeg vet at jeg har utelatt mange lydteknikker - del dine egne beslutningsprosesser i kommentarene.