Slik lærer du hva du ikke vet

Jeg kjente en gang en liten bedrift CEO som kontroversielt brakte tre tidligere regnskapsførere til hans ledelse. “Det er revisor overbelastning,” en ansatt klaget. “Og hva har regnskapsmessig å gjøre med markedsføring og kundeforholdsstyring uansett?” Reklame

De nye lederne hadde annen kompetanse i tillegg til regnskap, men det er ikke mitt poeng. Da jeg snakket med konsernsjefen, lærte jeg at han omgav seg med økonomisk dyktighet fordi han trodde dette var hans personlige svakhetsområde. “Jeg har ikke en sterk regnskapsmessig bakgrunn, og likevel spiller økonomi en viktig rolle i alle områder av vår virksomhet. Problemene vil uunngåelig komme opp som jeg trenger solid og informert rådgivning, selv om jeg ikke kan identifisere disse problemene enda,” han fortalte meg.

I løpet av de siste årene har jeg hatt mulighet til å møte flere konsernsjef. Den eneste tingen de alle har til felles er selvbevissthet. Folk som har kommet til styrets øverste nivå, enten i en stor eller liten organisasjon, er der fordi de vet at de ikke har alle svarene og er mottakelige for kontinuerlig læring og forbedring. De vet hva de ikke vet. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

For å nå det neste suksessnivået i din karriere, er det verdt å gjøre en innsats for å avdekke hva du ikke vet og / eller hva du kanskje ikke gjør så godt i forhold til andre. Jeg garanterer at det er noe selv om jobben din ser ut til å gå greit. Her er fire ideer for å komme i gang:

Inventory Sub-Optimal Situasjoner

Den beste måten å avdekke kunnskapsgap er å nøye undersøke ditt nåværende arbeid og identifisere områder hvor du ikke lykkes så mye du ønsker, var i tillegg til de negative eller uproduktive scenariene som fortsetter å kutte opp igjen og igjen. For eksempel merket jeg i år at jeg var i stand til å score mange innledende møter med potensielle nye kunder, men at jeg sjelden konverterte disse møtene til egentlig virksomhet. Jeg til slutt kalket det opp til et underskudd i salgsfunksjoner og søkte omgående mentorskap om emnet. Reklame

Ta en vurdering

Mange skriftlige og elektroniske undersøkelser er tilgjengelige for å hjelpe deg med å identifisere både dine sterke og svake sider. BestUniversities.com har en fin liste over gratis verktøy. Fordi nettundersøkelser ikke er spesielt pålitelige, anbefaler jeg å ta flere og prøver å identifisere et mønster med lignende resultater. Legg merke til at populære vurderinger som StrengthsFinder ikke er like nyttige i denne kapasiteten fordi de fokuserer på å kapitalisere på dine sterke sider og glans over forbedringsområder.

Spør kollegaer anonymt

Det er viktig å regelmessig kreve 360 ​​graders tilbakemelding på resultatene dine selv om du ikke er en leder. Utarbeide spesifikke spørsmål som: “Hva er en ting jeg kunne gjøre mer effektivt for å gjøre jobben enklere?” og “Hvis jeg kunne ta en profesjonell utviklingskurs i år, synes du det vil være mest nyttig for meg?” og undersøk alle som nylig har jobbet med deg. Pass på at kollegaer og rapporter vet at de kan svare anonymt, fordi all positiv tilbakemelding gitt under tvang vil ikke gjøre deg noe bra. Hvis du ikke har et verktøy for å gjøre dette internt, er Rypple et kjempefint alternativ. Reklame

Arbeid med en trener

Du kan ofte lære mye ved å snakke med en objektiv tredjepart som ikke personlig er investert i arbeidet ditt. Karriere trener er herlig å dimensjonere din situasjon og anbefale vekstmuligheter. For en anbefaling, enten spør en betrodd kollega, venn eller ekspert, eller konsulter en organisasjon som International Coaching Federation. Velg noen som gjør at du føler deg komfortabel, men hvem vil også utfordre deg.

Hvis bekreftelsen på ufullkommenhetene gjør at du føler deg usikker, ta ditt hjerte. Det første skrittet for å rette opp eventuelle mangler er å anerkjenne det, og ved å innrømme at du ikke vet hva du ikke vet, har du gjort en kraftig proklamasjon om ditt fremtidige potensial.

(Fotokreditt: Forretningsmann i Lotus Pose via Shutterstock)