John Boone
0 
943
8
“Det er ingen grunn til å ha en plan B fordi den avviker fra plan A” ~ Will Smith
En slik dyp og tankevekkende uttalelse. Men er det nøyaktig?
Professor Jihae Shin, assisterende leder for ledelse og menneskelige ressurser ved Wisconsin School of Business (University of Wisconsin-Madison) og Katherine L. Milkman fra Wharton School (University of Pennsylvania) gjennomførte et eksperiment for å undersøke dette emnet og har konkludert med at det er-faktisk-en veldig nøyaktig uttalelse. Deres forskning viser at det bare er å tenke gjennom en reserveplan, i de fleste tilfeller reduserer overordnet målytelse og gjør vondt skadelig for å oppnå det primære målet. Reklame
Forskningen
Shin og Milkman gjennomførte en rekke eksperimenter utarbeidet for å teste tanken om at sikkerhetskopiering planlegger mer skade enn godt. De opprettet en serie laboratorieforsøk for å teste denne teorien. I ett forsøk ble deltakerne gitt en setning-unscrambling oppgave og fortalt at hvis de viste høy ytelse på oppgaven, ville de få en gratis matbit eller muligheten til å forlate studiet tidlig. Et sett med deltakere ble deretter bedt om å finne andre måter de kunne få gratis mat på campus, eller gjøre ordninger for å spise senere på dagen hvis de ikke gjorde det bra nok til å tjene snack eller tidlig avskedigelse. Og du gjettet sikkert utfallet. De som kunne lage planer om å få mat senere, oppførte seg ikke så vel som gruppen som ikke hadde andre planer.
Gjennom en serie lignende eksperimenter var kohorten i stand til å bestemme at det å lage en plan B forårsaket at folk utøve mindre innsats og energi og å være mindre vellykkede når de oppnådde sitt primære mål.
En artikkel publisert i Science Daily undersøker og validerer videre at sikkerhetskopieringsplaner ikke er like fordelaktige som en gang trodde. Artikkelen diskuterer funnene fra forskere fra Zürich Universitet som har utviklet en ny teoretisk modell for å studere bruken og nytten av sikkerhetskopieringsplaner. Reklame
Les neste
10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem
Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker
Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter
Rull ned for å fortsette å lese artikkelen“Vår modell er basert på en enkel ide: Sikkerhetsplaner forandrer måten du forfølger målet ditt, selv om du ikke bruker dem, og selv om du aldri bruker dem,” sa Dr. Christopher Napolitano, som er forsker og leder forfatter av deres essay.
Enkelt sagt, viser forskning at “backup plan effekt” er counterintuitive og fungerer ved å redusere ønsket om å nå målet. Redusert ønske betyr redusert motivasjon, noe som betyr en reduksjon i innsats og ytelse.
Kast forsiktighet til vinden forsiktig
Så er disse forskningsresultatene tyder på at vi kaster forsiktighet til vinden og jager våre drømmer med hensynsløs forlatelse? Ikke akkurat ... Det er litt mer komplisert enn det. Reklame
Forskning viser at bare å ha en plan A virker når utfallet av målet stort sett står under din kontroll. For eksempel, å vinne lotteriet bør ikke være ditt eneste mål. Evnen til å nå det målet er stort sett utenfor kontrollen din, og det er viktig at du har en plan B. Men hvis du oppnår en høyskoleutdanning, er målet ditt, å ha en reserveplan kan sabotere din innsats for å tøffe det og se det gjennom til slutten. Sikkerhetsplanen er spesielt motstridende når det gjelder ting som ekteskap og visse økonomiske, pedagogiske og karriere mål. Hvis du gir deg selv en ut-vil du sannsynligvis ta den.
Men forskere foreslår at mens det å lage en reserveplan kan være skadelig og motproduktiv, betyr det ikke at folk skal gå gjennom livet uten å ha en. Eksperter sier at du kan utforske måter å redusere de negative effektene på, for eksempel å være mer strategiske når du lager en reserveplan.
“Du vil kanskje vente til du har gjort alt du kan for å oppnå ditt primære mål først,” Shin antyder.
På slutten av dagen kan investeringen for mye tid og energi i å lage reserveplaner skape en slags "selvoppfyllende profetia" der man blir mer mottakelig for å bruke en velutviklet sikkerhetskopieringsplan og deretter ikke klarer å gjøre en tilstrekkelig investering til å lykkes med en plan A.