Fra En Entreprenør drømmer til Dynasty i 10 enkle trinn

Som gründer med flere vellykkede ventures under beltet mitt, får jeg massevis av spørsmål fra potensielle gründere og lurer på hvordan man går fra idefasen til en faktisk bedrift. Hvis du ønsker å starte en bedrift, så er det jeg vil fortelle deg.

1. Bekjenn på mulighetene

Alle bedrifter - små eller store - må starte et sted. Før det er en visjon, plan eller forvaltningsplan, er det en idé. De skjer vanligvis på to måter. Enten a) du tenker på en løsning på et presserende, men uoppløst problem eller b) du vurderer livet ditt og kommer til den oppfatningen at du har kjørt fra drømmen din i stedet for å kjøre til den. Uansett hva som er tilfelle, ikke ta dette tilsynelatende trivielle skrittet for gitt, da alt som følger hviler på din grunnleggende premiss.

Etter at du har hatt mulighet til å reflektere over dette sentrale konseptet eller løsningen grundig, er det på tide å vende seg til markedet og vurdere styrkenes og svakhetene i konkurransen. Å gjøre det vil gi deg en god ide om hvor produktet eller tjenesten din kunne passe inn i markedet.

2. Vurder din toleranse for risiko

Det ville være bra hvis du kunne starte prosessen ved å bestemme hvor komfortabel du er med å ta risiko - hvis du ikke gjør det forbi dette punktet, er det ingen “pass gå.” Dessverre er det bare ikke slik det virker. På samme måte ville det være fint om du kunne late som hele din entreprenørreisen vil være fri for trusler, men vi vet at det ikke er tilfelle, ikke?

I sin natur er entreprenørskap full av usikkerhet. Bare mengden handling du må ta for å starte din del medfører risiko - det inkluderer ikke hva du uunngåelig vil møte etter få din venture fra bakken. Reklame

Det er alltid sjansen for at noen av disse handlingene kan føre til et problem av noe slag. Og mens det er en viss grad av tvetydighet forbundet med å slå en klokke hver dag, er risikoen mye mer forutsigbar. Så hvis tanken på det ukjente fører til ubehagelig stress, kan det være best å sette ideene dine på pause til du har funnet en måte å løse frykten for usikkerhet på.

3. Ikke bare tenk på visjonen din, skriv den ned

Etter at du har avgjort en ide og besluttet at du er komfortabel med muligheten for at ting går galt, er det på tide å finpusse på visjonen. Dette innebærer å visualisere hva du vil at din bedrift skal se ut i fremtiden. Hvis du opplever problemer med dette trinnet, er alt du trenger å gjøre, å spørre deg selv om dette: “Hvor ser jeg virksomheten min i 5, 10 eller 15 år?”

Men husk, det er ikke nok å bare kjenne din visjon. Du må internalisere det, som krever å gå et skritt videre og skrive det ned. Det er bare noe om å se visjonen din på papir som gjør det mer ekte. Og hvis du tror dette er alt for mye, bør du vurdere at når alt annet feiler, er det din visjon som tvinger deg til å komme ut av sengen klokken 5 om morgenen for å se drømmene dine gjennom.

4. gjør leksene dine

Hvis det å finne en løsning på et markedsdrevet problem eller å sette din grand vision i action er sexy, så er markedsundersøkelse sannsynligvis ikke annerledes enn å ta hundre gratis kaster, en etter hverandre. Men gjett hva? Hvis han ikke hadde satt i arbeidet, hvor skulle Jordan være i dag? Så det er med å forske på markedet.

Les neste

10 måter å gå ut av din komfortsone og overvinne din frykt

Livshack Show Episode 3: Hvorfor Validering er nøkkelen til varige relasjoner

Hvordan gjøre endringer i livet for å være den beste versjonen av deg

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Markedsundersøkelser dikterer prising, meldingstjenester, annonsering, bemanning og så mye mer. Gjør deg selv en tjeneste og legg alt du har til å lære markedet. Når du er ferdig, bør du ha en klar forståelse av hvem kundene dine er, men du bør også vite hva de liker eller ikke liker om dine konkurrenter. Bevæpnet med denne informasjonen, kan du fortsette marsjen til ditt imperium. Reklame

I tillegg til markedsundersøkelser vil du gjøre deg selv en tjeneste ved å gjøre noen operativ forskning. Bli kjent med beste praksis i bransjen; gjør det mulig å bygge en effektiv virksomhet.

5. Utkast til en forretningsplan

Du har din ide, visjon og forskning i hånden. Nå er det på tide å gjøre disse abstrakte ideene til noe konkret - en handlingsplan, også kjent som en forretningsplan. Din forretningsplan er en veikart for å hjelpe deg med å komme fram til reisemålet ditt. Og hvis du noen gang går seg vill, som en GPS, kan planen hjelpe deg med å komme tilbake på sporet.

Din forretningsplan bør adressere spørsmål som følgende:

• Hvordan kommer jeg til kundene mine??
• Hvor mye vil det ta å starte og drive virksomheten min?
• Hvilke typer personell skal jeg ansette?
• Hvem er målgruppen min??
• Hvem er mine konkurrenter?
• Når vil jeg se en fortjeneste?

Mens du fra tid til annen kan komme inn på spørsmål som du ikke har svar på, bør forretningsplanen ta opp de mest aktuelle problemene.

6. Gjennomgå økonomiene dine

Enten du starter virksomheten din på et shoestringbudsjett eller kjøper en eksisterende virksomhet, er det alltid økonomiske hensyn knyttet til å starte et nytt venture. Identifiser disse kostnadene på forhånd og avgjøre hvordan du skal betale for disse elementene.

For eksempel, kanskje du allerede har bygget et stort nestegg og planlegger å bruke noe eller alt som sikkerhet, eller kanskje du har en kollega som har avtalt å foreta en finansiell investering i bedriften din. Uansett hva som er tilfelle, vet du hva du får inn i fra begynnelsen, kan du gjøre hele forskjellen i verden. Reklame

7. Bestem hvordan du skal strukturere virksomheten din

Det er flere forskjellige måter å strukturere forretningsenheten på. Faktisk kan du allerede være oppmerksom på flere. For eksempel kan du organisere som eneselskap, partnerskap, aksjeselskap, selskap, etc. Men forstå at hver juridisk struktur kommer med visse fordeler og ulemper.

Som et poeng til sammenligning, hvis du vil skjerme deg selv eller din familie fra ansvar, forutsatt at en av de ulike bedriftsstrukturer kan være i orden. Alternativt, hvis du planlegger å holde ting enkelt mens du er “teste vannet,” utsette deg selv for større risiko som et eierskap kan være et mer egnet alternativ. Selvfølgelig vil du ikke vite før du gir det alvorlig vurdering. Det kan også være forsiktig å konsultere din lokale advokat eller CPA, da hvilken avgjørelse du gjør vil innebære et annet sett med juridiske og økonomiske forankringer.

8. Bygg et selskaps nettsted

Uansett hvilken type virksomhet du planlegger å lansere, er en ting uunngåelig - deg vil trenger et nettsted. Det spiller ingen rolle om kundene foretrekker å gjøre forretninger personlig - ikke å ha en tilstedeværelse på nettet er bare uansvarlig i dag og alder. Så vær så snill, gjør deg selv en stor tjeneste og invester i et solidt nettsted.

Det trenger ikke å være ekstravagant. Faktisk, hvis du har økonomiske begrensninger, kan du selv sette opp deg selv. Bare besøk Wix, Weebly, eller noen av de andre nettstedbyggerne som er tilgjengelige, og bruk malerne de gir deg, og du vil være godt på vei.

Selvfølgelig kan du alltid oppgradere når økonomien tillater det, men det viktigste når det gjelder å etablere deg online er å starte et sted.

9. Sett opp skatter og føderal registrering

Reklame

På dette tidspunktet kan du allerede ha et forretningslisens og vedtekter. For å bli anerkjent som en offisiell enhet må du imidlertid legge dokumentene dine med den føderale regjeringen. Selv om det kan høres komplisert, er det sannsynligvis lettere enn du tror.

Når du har fullført din forretningsregistrering, må du også gå til IRS-nettstedet og søke om et arbeidsgivergjenkjenningsnummer (EIN). Å gjøre det vil tillate deg å håndtere lønn og ansatt skatt. Hvis du er organisert som eneselskap, kan du kanskje hoppe over dette trinnet, men dette er noe som din advokat eller regnskapsfører kan hjelpe deg med å bestemme.

10. Bygg merkevaren din

Så du har selv en virksomhet som er i stand til å forandre verden. Men gjett hva? Uten kunder danser du i mørket. Selvfølgelig, hvis du har fullført markedsføringsdelen av forretningsplanen, er neste trinn bare et spørsmål om å gjennomføre planen. Den gode nyheten er at det er en bevist metode for å bygge og markedsføre ditt merke.

Markedsføring av virksomheten din er nemlig et spørsmål om å informere publikum om hva som gjør at tilbudet ditt er unikt, lærer hvor du skal finne kundene dine, og sørge for at merkevaren din ligger bare innenfor publikums nærhet, slik at de når de har behov for å vite sjekk med deg først.

I et nøtteskall, det er det. Jeg håper at alt var fornuftig for deg. Men hvis du har spørsmål, er jeg her for å hjelpe. Slip meg en linje!