7 suksess hacker for spirende entreprenører

Å være din egen sjef kan være både morsom og givende, men ikke la noen fortelle deg at det ikke er hardt arbeid. Flere år tilbake begynte jeg min aller første virksomhet, og minnene er fortsatt like levende i dag som når det skjedde.

Faktisk kan jeg huske følelsen av at jeg hadde, etter at jeg hadde innlevert vedtektene mine med statssekretæren. Det var som, 'Så nå at det er offisielt, hva skal jeg gjøre nå?' Heldigvis var jeg veldig heldig å ha gjort feil tidlig nok til å fange dem og gjøre mine rettelser. Men det var ikke lett. Men den gode nyheten er at i dag skal jeg fortelle deg alt jeg ville ønske jeg hadde kjent da om hva jeg skulle gjøre etter at jeg startet en bedrift. La oss komme i gang!

Etter at du offisielt har startet virksomheten din, vil det ikke vare lenge før du finner deg selv lurer på hva du skal gjøre neste. Hvis lanseringen din er noe som min, er det ikke nødvendigvis at du ikke har noe å gjøre, når du prøver å kartlegge en spillplan. Du kan til og med finne ut at det er så mye som bare prøver å bestemme hva du skal gjøre først utløser analyseforlamning.

Hvis jeg kunne gjøre alt igjen, her er hvordan jeg ville takle min nye forretningskontrolliste. Reklame

1. Klar deg selv for vekst og suksess

Mens det står på vegne av det, kan det også være å administrere vekst

a) virke som et godt problem å ha eller

b) som typen problem du bare bekymrer deg for når du faktisk står overfor det.

Ingenting kunne vært lenger fra sannheten! Faktisk er ironien av det at rask, uventet salgsvekst kan være like skadelig for virksomheten din som ingen inntekter i det hele tatt! Hvis det hele høres litt oppsagt, vurder denne nyheten fra en av de mest anerkjente forretningspublikasjonene i verden - Harvard Business Review - som citerte manglende evne til å håndtere vekst som en av de største problemene for nye bedrifter. For å støtte denne observasjonen henviste de flere eksempler på oppstart som skadet seg selv ved ikke å svare til den uventede veksten. Reklame

Her er det du trenger å vite om veksthacking for det uventede.

Hvis du ikke allerede har gjort det, vil du være 100% sikker på at produksjonsmetoden din kan skaleres; Dette gjelder både selskaper som leverer produkter eller tjenester. En måte du kan fortelle om du er i stand til å håndtere rask vekst, er å spørre deg selv om din nåværende produksjonsprosess tåler 100 flere bestillinger - bør de komme inn akkurat nå. Hvis svaret er nei, vet du at du må skala produksjonsprosedyren din.

2. Ha et salgsteam på plass

Hvis du driver et salgsdrevet selskap, er det viktig at du finner måter å generere salgsdag på og dag ut. Det er uten tvil å ha en kunnskapsrik salgsstyrke på plass for å lukke tilbud, en av de beste måtene å oppnå ordinært salg.

3. Bli en ekspert på ditt marked

Hvis du har en god forståelse av grunnleggende som driver salg for din bransje, vil du være i posisjon til å holde et skritt foran konkurransen. En måte å gjøre dette på er å holde kontakten med hva som skjer i bransjen. Selvfølgelig, hvis du har en internettforbindelse, er det utrolig enkelt å følge trender som betyr noe. Reklame

Mens ikke alle ønsker å forberede seg til å være klar for det verste, går så mange nye selskaper ut av virksomheten fordi de ikke var klare til å oppleve suksess.

4. Ikke over-lit på firmaets lansering for salg

Det er så lett å adoptere tankegangen at lanseringen din vil følge deg inn i etterfasefasen. Husk at dette ikke behøver å være tilfelle, og det er vanligvis ikke. Faktisk, etter at den første runden av PR slites av, bør du forberede deg til å kjempe for hvert sekund eller publiseringsord som du mottar.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Dessverre vil den første buzzen slites av raskere enn du tror, ​​så vær klar. En annen ting er at jo tidligere du internaliserer din nye virksomhets Unique Sales Proposition (USP), desto raskere kan du posisjonere deg selv for langsiktig vekst. Her er noen ting du kan gjøre for å holde salget rullende lenger etter den første lanseringen.

Lei en profesjonell selger. Takket være nettsteder som Upwork og Freelancer, er å finne toppsalgs talent nærmest innen rekkevidde enn du trolig trodde. Ikke desto mindre er det viktig at du husker å være på utkikk etter godt talent på dette området, som du aldri vet når du må kanskje ansette en annen selger. Ved å finne salgsprofilen din, vær forberedt på å trene og utstyre dem med en realistisk kvote. Reklame

5. Opprettholde en positiv Outlook

Når du er fullstendig overgått fra å være en oppstart for å være en fullverdig bedrift med et track record under beltet ditt, er det viktig at du opprettholder din entusiasme. Hvorfor? Det blir dager hvor ting ikke går helt og når de kommer, er det viktig at du møter dem på hodet.

6. Se konsekvent nye nettverksmuligheter

Mens du kanskje har en kjerne av kunder som holder girene kvelende for bedriften din, vil du aldri stole på dem som du aldri vet når de kan forsvinne. Nøkkelen til å ikke være for avhengig av langvarige kunder er å skaffe nye kunder regelmessig.

Så la dette være en påminnelse om alltid å selge. Men det vil ikke skje med mindre du lager salgsfokus for bedriften din. Og husk, det spiller ingen rolle hvor mye suksess du allerede har oppnådd, så lenge du har tenkt å være i virksomhet, bør du alltid bringe nye kunder om bord.

7. Ytterligere hensyn til oppstart

• Koble til likesinnede personer på nettet: Å bygge en bedrift kan bli ensom noen ganger. Ting kan bli så stille at hvis du ikke er forsiktig, kan du finne deg selv i drift i depresjon. En måte å kompensere for dette er å finne et fellesskap av andre i ditt felt som du kan nå ut til når du vil snakke. En ekstra fordel ved å benytte denne strategien er at den noen ganger kan hjelpe deg med å finne nye kunder som nå og da kan du snuble over noen som refererer til deg, fordi de er for opptatt av å ta på seg nytt arbeid.
• Banking: Banking er noe du vil etablere selv før du starter din virksomhet. Hvis du ikke allerede har hatt mulighet til å bygge et bankt forhold, er det nå på tide å gjøre det.
• Bestem om et kontor er nødvendig: I motsetning til år tidligere hvor det ikke var et kontor, menes det at du kanskje ikke blir tatt seriøst, velger mange bedrifter i dag og alder en virtuell tilstedeværelse. Så, avhengig av markedet, er det ikke nødvendig med fysisk tilstedeværelse. Men hvis du jobber i en bransje hvor publikum forventer at du har en butikk eller et fysisk sted, bare vet at det finnes alternativer. For eksempel, hvis du er på et sko-budsjett, kan du leie en delt plass eller noe lignende.
• Etablere et webtilstedeværelse. Hvis du fremdeles bruker en gratis e-postleverandør for e-postadressen din, kan du avslutte, da dette er en av de beste måtene å merke deg selv som nybegynner. I stedet får du en merket e-postadresse. De er nå enklere enn noensinne å få og er ofte veldig rimelige. Det samme kan sies om nettstedet ditt. Hvis du ikke allerede har et nettsted, fortsett å bygge eller bestille en nå. Faktisk, selv om du har lite penger og ikke har webdesignerfaring, har det aldri vært enklere å starte et nettsted, da de fleste web-byggeprogrammer gir deg mulighet til å dra og slippe.

Der har du det. Mens denne listen absolutt ikke var ment å være omfattende, dekker i det minste de viktigste områdene. Bevæpnet med denne listen over 'to dos' bør du nå ha en klar ide om hva du skal gjøre neste.

Utvalgt fotokreditt: readbrightly.com via readbrightly.com