5 viktige nøkler for å starte opp din entreprenørskap

Å få et nettsted på nettet som en nybegynner er ikke akkurat kake. Det krever å registrere et domenenavn (example.com), ansette en webdesigner, og betale en månedlig avgift for å være vert for nettstedet. Et innholdsadministrasjonssystem er også å foretrekke når man betaler en webdesigner hver time for å gjøre oppdateringer når han kan passe den inn i sin tidsplan. Derfor kan et nettsted kjøre flere tusen dollar, ikke inkludert den månedlige vertsavgiften eller sporadiske oppdateringer. Dette er årsakene som banet vei for meg å skille meg fra rotterløpet og bli en gründer. Jeg bestemte meg for å lage en web-basert applikasjon kalt Posima.com som gjør alt ovenfor for en lav månedlig avgift. Jeg hyret 4 entreprenører fra 4 forskjellige land for å fullføre alt nødvendig arbeid for prosjektet. Jeg har lært mange ting i løpet av de siste 14 månedene, men har 5 forslag jeg vil gjerne viderebringe til noen entreprenører som er klar for kamp.

1. Ikke panikk
Panicking er overvurdert og hjelper ingen som gjør noe. Hvis du blir begravet levende i en kiste, vil du bruke luft mindre raskt og ha bedre sjanse til å overleve ved å holde et rolig hode mot panikk. Jeg har fått entreprenører prøver å slutte på meg eller slå MIA i flere uker om gangen. Først vendte jeg ut og vendte ofte ut. Men jeg skjønte at det ikke var verdens ende og jeg ville finne ut hvordan jeg skulle få jobben gjort på en eller annen måte. Panicking bortkastet verdifull tid jeg kunne ha brukt andre steder. Hvis det oppstår et problem som krever en rask løsning, vil panikk gjøre ingenting, men brenne opp gjenværende luft. Reklame

2. Reframe problemer
Jeg fikk dette fra en bok om Alexander den store. Reframing betyr å finne det riktige problemet først og deretter følge med riktig løsning. For eksempel, under salgsprosessen min vert fortalte meg at jeg kunne gjøre “x” med min delte hosting-konto. Senere jeg klargjort med støtte hvordan å oppnå “x.” En gang “x” begynte å bli ferdig, lukket verten min konto for å si at jeg tok opp for mye av de delte serverne ressurser. Jeg begynte å snakke med en advokat, samlet alle samtalene der selskapet sa “x” var OK, etc etc. Ved videre gjennomgang bestemte jeg meg for å gå denne ruten var en dårlig ide, det ville koste penger og hodepine uten åpenbar løsning. Jeg trodde opprinnelig problemet var verten som lå til meg. Det virkelige problemet var det “x” trengte å være i orden for meg å fortsette. Jeg løste problemet ved å lease en server fra samme vert som jeg kan gjøre hva jeg vil. Verten ga meg litt ekstra godbiter for bryet.

3. Budsjett
Budsjett er et falskt ord laget for å forklare en falsk prosess. Et budsjett er hvor mye du har eller planlegger å bruke. Du vil gå over budsjettet; det er uunngåelig. Hvis du har $ 10 000 å bruke, hvorfor foreta budsjettet $ 10 000 når vi vet at du skal gå over? Jeg synes det er greit å gjøre budsjettet ditt 50% av det du må bruke. Planlegg prosjektet rundt $ 5000. Når de uunngåelige problemene oppstår (å ha min egen server koster 250 dollar i måneden mer enn hva jeg hadde før), vil du fortsatt være i den svarte vs prøver å finne ut hvor du skal finne den ekstra penger. Hvis du ved et mirakel holder deg innenfor budsjettet, får du ekstra penger til å tildele andre steder eller sette inn besparelser. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

4. Outsource
Outsourcing har vanligvis en negativ konnotasjon. Vi outsources hver dag hundre forskjellige måter. Når jeg trenger mat, går jeg ikke ut, skyter en ku og plukker tomater fra hagen min. Jeg går til en matbutikk. Når jeg vil snakke med en venn, sender jeg ikke røyksignaler eller snakker i en boks festet til en lang streng. Jeg henter telefonen og ringer. Bare fordi du har en teknisk fyr på personalet, betyr ikke at han vet de endelige detaljene om å lage et standardbasert nettsted. Bare fordi du har en kontorsjef som holder bøkene, betyr ikke å komme i januar, hun er en CPA. Jeg er et enmans show. Jeg kom opp med ideen til min tjeneste, men hadde ikke noen av de nødvendige ferdighetene til å oppfylle drømmen min. Jeg kunne ha oppdratt risikokapital eller tatt inn “co-grunnleggerne” for å hjelpe meg, men da vil jeg få mindre paus på slutten (og jeg liker min paus). I stedet kontrakt jeg ut alt arbeid jeg ikke kunne gjøre selv. Det tok litt lengre tid, men koster mindre i det lange løp. Ikke vær redd for å ansette en profesjonell til å gjøre visse oppgaver.

5. Glem de andre
Denne jeg holder kjære mot hjertet mitt. Etter å ha oppgradert college fra University of Texas jobbet jeg på et stort selskap som en cubicle ape i et år. Jeg kunne ikke håndtere byråkratiet og slutte å vite at jeg ønsket å starte min egen virksomhet. Jeg jobbet med øksen og skovlen i flere måneder for å grave hull for septiske systemer mens du leker med forskjellige ideer for en bedrift. Da jeg endelig fikk ideen min, tok jeg hull i løpet av dagen og støpte min programvare med mine entreprenører om natten via e-post. Under denne prosessen fikk jeg en uhyggelig mengde pushback fra vennene mine og familien som forteller meg å få en ekte jobb. Ingen forsto det jeg forsøkte å oppnå med min programvare og skrev den av som en dum idé. Jeg blåste alle sammen og holdt kurset. Jeg har nå de samme skeptikerne som spiser ordene sine, og kaller min programvare en multi-million dollar ide. Min poeng er ikke bekymre deg for hva skeptikerne sier, det er ikke deres liv å lede. Reklame

Alt i alt, være smidig i hva du gjør. Akkurat som ingenting går akkurat i livet, gjør det heller ikke i næringslivet. Ved 24 år tok det meg 13 måneder å lage webapplikasjonen min. Ofte var det grovt og jeg var dårlig, men jeg har nå et veldig kult produkt å tilby små bedrifter som jeg tror de vil være veldig fornøyd med. Opplevelsen var utrolig givende følelsesmessig og har fingrene krysset over at det vil være like givende økonomisk. Jeg anbefaler å starte din egen virksomhet hvis ikke for opplevelsen alene. Hvis du trenger et nettsted for den virksomheten, hvorfor ikke sjekk ut webapplikasjonen min?

Tchad Sakonchick er en 24-årig gründer fra Austin, Texas. Hans virksomhet, Posima, er en webapplikasjon som gjør det enkelt for små bedrifter og non-profit å komme seg opp på nettet. Det gir domenenavnet, hosting, design og et innholdshåndteringssystem alle rullet inn i en. Reklame