3 ting vellykkede ledere husker selv når ting går galt

Ingen har en Midas-berøring. Selv vellykkede ledere og gode lag har dårlige dager. Det er akkurat slik det fungerer. Noen ganger går det galt på grunn av uforutsette omstendigheter, og noen ganger skjer ting fordi noen i laget gjorde en feil.

Uansett årsak, er omfanget av den negative virkningen forårsaket av slike dårlige tider sterkt påvirket av hvordan lederne reagerer på det som skjedde. Suksessfulle ledere vet at deres lagmedlemmer legger stor vekt på hva de sier under testtider. De vet også at lagmedlemmer legger et enda høyere nivå av betydning på hvordan Ledere sier hva de sier - deres kroppsspråk, stressnivå, stemme og andre subtile signaler betyr mye.

Her er tre ting vellykkede ledere husker i slike situasjoner: Reklame

1. Vellykkede ledere vet at de må bringe ro og tillit

Når ting går galt, reagerer ikke alle de samme. De som mister roen eller de som er panikk, kan sette en dårlig presedens for de som er på kanten. Når problemer blir uadresserte, kan et lag ha en tendens til å fokusere på det negative - så mye at prosjektet står stille.

Suksessfulle ledere arresterer lysbildet raskt ved å bringe roen og tilliten til laget.

Med sin erfaring kan de gjøre en rask konsekvensanalyse av skaden. Siden de har tillit fra gruppemedlemmer med innflytelse, bringer de gruppen sammen og får innkjøp på de neste umiddelbare trinnene. Når kjerneamedlemmene er rolige og trygge følger resten av teamet seg etter. Reklame

For mer informasjon om å presentere en rolig og trygg måte, se denne artikkelen.

2. Suksessfulle ledere vet å skifte fokus på hva som er neste

Når ting går galt, er det umulig å bruke unormalt mye tid på rettsmedisinske analyser, og laget kan fokusere på å gjenopprette problemet. Hvert minutt teller. Gode ​​ledere vet at hvis de la tingene gå ut av hånden, vil de få problemet til en større krise som prosjekter som avhenger av at det nåværende problematiske prosjektet blir fullført, begynner å glide.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Vellykkede ledere vet at den riktige tingen å gjøre er å fokusere på hva de skal gjøre neste, ved hjelp av hvilke ressurser som står til disposisjon. Reklame

Analyse må gjøres parallelt med denne handlingen, eller utsatt til en tid etter at det nåværende prosjektet er tilbake på sporet.

3. Suksessfulle ledere bringer deres læring fra disse erfaringene til fremtidige prosjekter

Feil, kriser, uhell og andre slike hendelser, lærer mye leksjoner. Ledere vet at det er lett å klandre noen eller noe annet og gå videre. Det ville selvfølgelig være et stort avfall. Suksessfulle ledere reflekterer over hva som skjedde, hvilke leksjoner som skal læres av det som skjedde og hvordan ikke å gjenta de samme feilene neste gang.

Selv når ting gikk galt på grunn av ting utenfor kontrollen, tenker de på hvordan man skal faktorisere slike risici, og ta hensyn til dem når de planlegger fremtidige prosjekter. Reklame

Bonuselement:

4. Vellykkede ledere husker å avgrense sine antagelser neste gang

En av de store undergrunnsårsakene til at ting går galt, er at det finnes feilaktige forutsetninger å begynne med. Enten lederen eller et innflytelsesrik lagmedlem gjorde en eller flere forutsetninger som ikke viste seg som de ønsket.

Når ting går galt, går vellykkede ledere tilbake til tegnebrettet og tenker på hvilke antagelser som ble gjort, og hvorfor de viste seg å være feil. Å revidere forutsetningene vil hjelpe dem med å avgrense sine vurderinger når de jobber med fremtidige prosjekter.

Huske:

En stigende tidevann løfter hver båt. Når ting går bra, kan selv middelmådige ledere komme over som rockstjerner. Når ting går galt, blir alle ledere testet og de vellykkede lederne står ut av pakken basert på hvordan de reagerer og får lagene tilbake på sporet.

Utvalgt fotokreditt: Steve Wilson via flickr.com