11 verdifulle leksjoner fra de største nyskapende ledere

1. Forbedre hva som allerede eksisterer

Mange synes å forvirre innovasjon med oppfinnelse. For å innovere er det ikke nødvendig å oppdage noe så spennende som telefonen. Innovasjon er en vellykket introduksjon av en ny ide til markedet. Oppfinnelsen er derimot oppdagelsen av en ny ide. Innovasjon er heldigvis langt mer oppnåelig.

I løpet av de siste to århundrene har innovasjon mer enn doblet levetiden og gitt oss billig energi og mer mat. Hvis vi projiserer hvordan verden vil bli som 10 år fra nå uten å fortsette innovasjon i helse, energi eller mat, er bildet mørkt. -Bill Gates, Microsoft.

2. Lag klare mål

For å være en innovativ leder er det viktig å stille spørsmål til hvorfor ideen din er viktig for virksomheten din. Håper du å bruke ideen til å øke salget, forbedre kundeservice, eller opprettholde posisjonen din i markedet? Ha en ide om hvor du vil gå i fremtiden og så bli sittende fast i.

Grit er ofte den enkleste forutsigeren for suksess. Grit handler ikke bare om stædig utholdenhet. Det handler også om å velge det riktige målet i utgangspunktet. Den uheldige virkeligheten er at det ikke alt kommer til å skje. Hvordan kan vi sørge for at all vår kamp og offer er verdt det? Pass på at den passerer undertøystesten. -Jonah Lehrer, forfatter og journalist

3. Se større bilde

Innovative ledere som lykkes med innovasjon, tenker ofte utenfor boksen. De forstår viktigheten av å analysere forretningsmodellen for å finne måter å skille seg ut fra konkurrenter. Jo mer verdenserfaring de har, desto mer oppdager de hull i markedet og jo bredere deres eksponering for nye ideer, mennesker og perspektiver.

Jeg jobber veldig hardt for å prøve å se det store bildet og ikke bli sittende fast i ego. Jeg tror vi er alle satt på denne planeten for en hensikt, og vi har alle en annen hensikt ... Når du kobler deg til den kjærligheten og den medfølelsen, det er når alt utfolder seg. -Ellen Degeneres

4. Tenk på brukerne mer enn produktet

Aktuelle trender og tilbakemeldinger vurderes jevnlig av innovative ledere. De har også en tendens til å lese mye. De er nysgjerrige på verden, elsker å lære, og får tilbakemelding fra sine kunder fordi de tilbyr den beste "hands-on" -opplevelsen - både bra og dårlig - av firmaet ditt. Tenk på hvordan du kan berike andres liv.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Vi tror at hvis vi fokuserer på brukerne, vil pengene komme. I en virkelig virtuell virksomhet, hvis du lykkes, jobber du med noe som er så viktig at folk betaler for det i abonnementsform. Eller du har så mange brukere som annonsører vil betale for å sponsere nettstedet. -Marissa Mayer, Vice President, Google

5. Vær kreativ

Innovasjon er kreativ, banebrytende, og antennes av et spørrende sinn. Prøv denne enkle tilnærmingen: still spørsmål. Svarene lar deg begynne å forny. Å stille meningsfylte spørsmål bidrar til å skape klarhet og gi svar. Du kan ikke innovere hvis du ikke spør deg selv eller andre spørsmål. Innovative ledere er modige og omfavner endring. Reklame

Lytt til noen med en opprinnelig ide, uansett hvor absurd det kan høres først. Hvis du setter gjerd rundt mennesker, får du sauer. Gi folk rommet de trenger. -William McKnight, 3M President

6. Gjør det du elsker, ikke bare gjør det for pengene

Passion oppfordrer besluttsomhet og utholdenhet. Når du gjør noe rent for økonomisk gevinst, er det vanskeligere å holde energien i gang. Når du elsker hva du gjør, whizzes tiden og du føler deg oppfylt. Pengene følger automatisk.

Jeg har sett i speilet hver morgen og spurte meg selv: "Hvis i dag var den siste dagen i mitt liv, vil jeg gjerne gjøre det jeg skal gjøre i dag?" Og når svaret har vært nei i for mange dager på rad, vet jeg at jeg må endre noe. -Steve Jobs, Apple Corporation.

7. Tro på det umulige og være villig til å mislykkes

De fleste innovative ledere møtte negativitet fra andre, men de trodde på seg selv og deres visjoner til tross for dette. Begynn å gjøre, og du vil være foran de som bare tenker og aldri gjør. Gjør handling og vær villig til å mislykkes underveis. Dette er en del av prosessen. Ikke la frykt og bekymre deg for å få det bedre av deg.

Hvis du ikke svikter nå og igjen, er det et tegn du ikke gjør noe veldig nyskapende. -Woody Allen, skuespiller, forfatter, manusforfatter, filmregissør

8. Vær a “fremover tenker”

Trenger du en tjeneste som ikke eksisterer? Leter du etter et produkt du vet er nyttig, men ikke finner det? Innovative ledere benytter disse mulighetene til å identifisere mulige hull som eksisterer, og finne en måte å bringe disse ideene til gode.

“Jeg har alltid gjort noe jeg var litt ikke klar til å gjøre. Jeg tror det er hvordan du vokser. Når det er det øyeblikket "Wow, er jeg ikke sikker på at jeg kan gjøre dette," og du skyver gjennom de øyeblikkene, det er når du har et gjennombrudd. -Marissa Mayer, administrerende direktør, Yahoo

9. Vær folkevennlig

Mange avtaler er gjort i virksomheten basert på forholdet mellom to parter. Det lønner seg å være sympatisk, åpen og oppriktig i dine bestrebelser for å sikre samarbeid og støtte fra andre underveis.

Vi lever i en sosial verden, og det er nesten umulig å fysisk kutte deg fra andre mennesker. Men hvordan vi samhandler med andre er viktig for vår lykke og suksess. Å komme sammen med folk og la dem være seg selv, ta det beste ut og oppmuntre dem - disse er kjennetegnene til gode ledere. -Richard Branson, Virgin Group

10. Ikke vær redd for forandring

Vi har alle en tendens til å motstå ideen om forandring. For å være innovativ, er det nødvendig å omfavne forandring og nytelse i ideen om de nye og spennende endringene som driver oss gjennom vår stadig skiftende verden. Reklame

Det store flertallet av mennesker misliker og til og med faktisk frykter alle forestillinger som de ikke er kjent med. Derfor kommer det til at innovatører ved sitt første utseende generelt har blitt forfulgt og alltid lurt som dårer og vansinnere. -Alle Huxley

11. Vær vedvarende

Hvis du først ikke lykkes, prøv igjen. Suksessen er ikke lineær og de fleste innovative ledere har opplevd sin gode andel av fiasko. Ikke gi opp ved første tegn på problemer.

Innovasjon nesten alltid ikke lykkes første gang ut. Du prøver noe, og det virker ikke, og det tar tillit til å si at vi ikke har mislyktes ennå. ... I siste omgang blir du kommersielt vellykket. -Clayton Christensen, professor ved Harvard Business School

Innovative ledere har mye å lære oss, men ingen har alle svarene. Tro på deg selv og husk at vi alle lærer nye ting hver dag. Vær modig, vær modig og handle på dine strålende ideer.

Utvalgte foto kreditt: Dent i universet / Celestine Chua via flickr.com Advertising