11 Egenskaper av en virkelig stor leder

Enten det er presidenten til en nasjon eller kapteinen til kickball-teamet, er det lett å fortelle når du er i nærvær av godt lederskap. Studier har vist at en tredjedel av egenskapene som gir en vellykket leder er medfødt mens resten av det som utgjør sann storhet er lært. Følgende er kvaliteter til en effektiv leder.

1. Store ledere gjør tøffe beslutninger og tar ansvar for konsekvensene.

Hver avgjørelse, om det er å gå i krig, å drive en klinisk prøve med en ny kreftbehandling som du tror på, eller å nekte å lytte til rasistiske vitser på lekeplassen, har konsekvenser. Ledere kan velge og forsvare sine handlinger. De største lederne innrømmer deres feil, lærer av sine feil, og går straks tilbake til jobb, tar skritt for å hindre fremtidige mangler.

2. Ledere er fokusert på det endelige målet og forpliktet til å oppnå det.

Nelson Mandela, den første sørafrikanske presidenten, var forpliktet til anti-apartheidbevegelsen, selv etter at han hadde betjent nesten 30 års fengsel. God ledelse krever ofre og vilje til tross for tapene dine. Reklame

3. Ledere er fokusert på fremtiden, klar over nåtiden, og har lært av fortiden.

Store ledere lærer av feilene sine forgjengere. De har innsikt for å forutsi hvor fremtiden er på vei, og selv om fremgangen kan være treg, kan de holde fokus når de klarer dagens daglige utfordringer.

4. De er i stand til å filtrere ut hva som er viktig og hva som ikke er.

NFL quarterback Drew Brees uttalte at det beste rådet han mottok var “aldri la noen fortelle deg at du ikke kan oppnå noe du er villig til å jobbe for.” Det vil alltid være folk rundt for å fortelle deg at du ikke er god nok, og at oppgaven fremover ikke kan oppnås. Evnen til å lytte til de motiverende stemmeene og slå ut de avskrekkende driver propellene til suksess.

5. Ledere er visjonærer: de er villige til å se ting utenfor dagens status quo, ignorere linjene som allerede er tegnet, og tegne nye av seg selv.

Mahatma Ghandi fant en måte å protestere mot de grusomhetene han så i India uten vold, senere inspirerende Nelson Mandela og Martin Luther King, jr. Madeleine Albright banet nye veier for kvinner i politikken. Mark Zuckerburg trodde han kunne endre måten vi kommuniserer med hverandre. Samfunnet vil alltid lage bokser med etiketter og folk vil alltid være mer komfortable å sette ting i sitt forhåndsdefinerte sted. Det tar mot, besluttsomhet og kreativitet å endre disse kategoriene. Mens dette ofte er en ensom vei i begynnelsen, er det forbausende hvordan en person kan åpne døren for utallige andre. Reklame

6. De er viet til etikk.

Martin Luther King, Jr. uttalte, “Våre liv begynner å avslutte dagen vi blir stille om ting som betyr noe.” Gode ​​ledere ser noe galt, og de kan ikke se den andre veien. Enten det endrer driften av et stort selskap, kjemper for sivile rettigheter, eller står opp til en mobb på lekeplassen, forblir disse menneskene ikke stille for urettene rundt dem.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Hvordan komme tilbake til skolen på 30 mulige (og meningsfulle)

7. Kjernefulle ledere har som mål å forbedre menneskeheten og jobbe for andres bedre godt.

Ursula Burns, administrerende direktør i Xerox, ble fortalt av hennes mor til “legg igjen mer enn du tar.” Gode ​​ledere er fokusert på å dra nytte av det hele. De er fokusert på å lage politikk som forbedrer forholdene for ikke bare seg selv, men alle de rundt dem. De arbeider for å styrke folk til å bli sterkere, og dermed skape en sterkere helhet.

8. Gode ledere vet hvordan de skal kommunisere med publikum.

De kan vokalisere sine ideer og deres oppdrag. De forklarer deres handlinger og begrunnelsen bak dem. De forstår at alle har noe å lære dem, og ofte er de beste kommunikatørene de som er best i stand til å høre. Reklame

9. De er klar over styrken og svakhetene til dem rundt dem.

Mens lederskap krever enormt initiativ, vet store ledere at ingen mål kan oppnås alene. De kan nøyaktig identifisere andres evner og de delegerer oppgaver hensiktsmessig for å opprettholde effektivitet og maksimere potensialet.

10. De stole på deres intuisjon.

I boken Blinke, Forfatteren Malcom Gladwell hevder at vår “intuisjon” er basert på en underbevisst samling av våre tidligere erfaringer. Dette “magefølelsen” fungerer som en datamaskin ved at den samler alle våre tidligere samspill med dagens situasjon. De “følelse” er da hjernens første impuls basert på data samlet. Gode ​​ledere vet når de skal stole på denne evnen og når de skal vente på mer informasjon for å ta en beslutning.

11. De fører med eksempel.

I ditt eget liv, hvem er mer inspirerende: den personen som kontinuerlig snakker om slanking og vekttap eller personen på treningsstudioet hver dag og bringer egen lunsj til jobb? Mens effektiv kommunikasjon er ekstremt viktig for en leders suksess, snakker handlinger ofte mye høyere. Dette forklarer hvorfor så mange politikere demonteres ikke av dårlige politiske beslutninger, men av feil i deres personlige liv som saker og narkotikabruk (dvs. Anthony Weiner og Rob Ford). Reklame

De store lederne av vår verden utsettes ofte ikke for herlighet, berømmelse eller formue, men tror på å gjøre det rette og forplikte seg til det målet. De leder ved eksempel, gjør ofre, og blir ikke avskrekket av utfordringer som vil beseire den gjennomsnittlige personen. Hvis du ser på de store lederne i livet ditt - sjefen din, din mor, din religiøse leder - du vil legge merke til det ovenfor gjelder sannsynligvis dem. Å være ledende krever bare at en person følger deg, og på et tidspunkt vil alle være i denne posisjonen. Hold disse egenskapene i bakhodet: du vet aldri hvor mange personer som allerede ser på deg for retning.