Michael Waters
0 
2859
487
Enten hjemme eller på arbeidsplassen eller i jakten på vår lidenskap, ønsker vi alle å bli bedre ledere.
Men hva tar det for å komme dit?
Det som gjør det mulig for store ledere å overvinne motgang, bygge gode lag og innovere radikale løsninger til utfordrende situasjoner?
Ofte kan de beste leksjonene læres av historien. Alle de store lederne gjennom historien deler felles egenskaper og egenskaper som ikke bare gjorde dem unike, men også hjulpet dem med å lede store bevegelser med innovative ideer. Disse individer var ikke fødte ledere; de utviklet ledelsesvaner og fulgte det inspirerende eksemplet på de som kom foran dem.
Vi kan utvikle og fremme vaner med lederskap i våre egne liv også. Som ledende ledere er det viktig at vi tar deg tid til å reflektere og vurdere vårt eget perspektiv, evner og vaner.
Her er en titt på noen av de største lederne av vår tid og noen av egenskapene som gjør dem gode. Reklame
1. Kraftig Persistens - Abraham Lincoln
“Vær alltid oppmerksom på at din egen beslutning om å lykkes er viktigere enn noen annen.” ~ Abraham Lincoln
Som den 16th President av USA, Abraham Lincoln er mest feiret for sin rolle i å holde nasjonen sammen under borgerkrigen og signere Emancipation Proclamation, som bidro til å avslutte slaveri i USA. Hans lederskap illustrert besluttsomhet og er en påminnelse om at store ledere må forbli vedvarende, selv når andre ikke tror på visjonen som leder.
2. Bold Courage - Sandra Day O'Connor
“For å kultivere et sett med ledere med legitimitet i borgernes øyne, er det nødvendig at banen til ledelse er synlig åpen for talentfulle og kvalifiserte personer av ethvert rase og etnisitet.” ~ Sandra Day O'Connor
I 1981 nominert president Ronald Reagan Sandra Day O'Connor som den første kvinners rettferdighet i Høyesterett. I løpet av hennes 24 år på benken fungerte O'Connor som svingstemme på en rekke viktige saker for kontroversielle saker som abort, bekreftende handling, valglov, seksuell trakassering og dødsstraff. Hun tjener som et kraftig eksempel for kvinner i juridisk yrke, og er en påminnelse om at store ledere ikke er redde for å stå for rettferdighet, selv når deres jevnaldrende ikke er enige med deres tro.
3. Humble Sacrifice - Nelson Mandela
“Jeg lærte at motet ikke var fraværet av frykt, men triumfen over det. Den modige mannen er ikke han som ikke føler seg redd, men han som erobrer den frykten.” ~ Nelson Mandela
Nelson Mandela var en visjonær leder som trodde at tilgivelse var viktigere for hevn. Som den første sørafrikanske presidenten som ble valgt i full demokratiske valg, var han hans land flytte forbi en epoke av apartheid etter å ha betjent nesten 30 år i fengsel. Hans forpliktelse til rettferdighet og fred, selv etter å ha blitt fengslet i så mange år, er en påminnelse om at store ledere ofte må ofre sin personlige trøst for å nå sine mål. Reklame
4. Kreativ innovasjon - Eleanor Roosevelt
“Fremtiden tilhører de som tror på deres drømmes skjønnhet.” ~ Eleanor Roosevelt
Som kone til Franklin D. Roosevelt, 32. president i USA, hjalp Eleanor Roosevelt omdefinere rollen som First Lady. Eleanor deltok ikke bare i radiosendinger, hun forfatter også en daglig syndikert kolonne, holdt pressekonferanser for å diskutere kvinners problemer og var en aktiv tilhenger av sivile rettighetspolitikk og New Deal sosial velferdsprogrammer. Etter president Roosevelts død fortsatte Eleanor sin humanitære innsats ved å bidra til å utvikle verdenserklæringen om menneskerettigheter og UNICEF. Hennes evne til å omdefinere forventningene er en påminnelse om at store ledere alltid ser etter muligheter til å bryte molden.
5. Modig Bestemmelse - Rosa Parker
“Jeg har lært i løpet av årene at når tankene er oppe, reduserer dette frykten; Å vite hva som må gjøres gjør unna med frykt.” ~ Rosa Parker
Rosa Parks, et aktivt medlem av borgerrettighetsbevegelsen, som marsjerte på vegne av Scottsboro-guttene, var medlem av NAACP, er best kjent for hennes nektelsesavtale om å gi opp busstolen og overholde rasistiske segregasjonspolitikkene i Montgomery, Alabama. Hennes defiance bidro til å inspirere Montgomery-bussboikotten og drev sivile rettighetsbevegelsen. Hennes vilje til å stå på grunn av urettferdige lover er en påminnelse om at store ledere ikke tillater deres frykt for å overvinne deres formål.
6. Verdifulle nettverk - Oprah Winfrey
“Omgir deg med bare folk som skal løfte deg høyere.” ~ Oprah Winfrey
I en tid da kvinner ikke var lett omfavnet i underholdningsindustrien, oppdaget Oprah Winfrey ydmyke begynnelser for å bygge et imperium. Oprah Winfrey er best kjent for The Oprah Winfrey Show, som har vunnet flere Emmy Awards, sendes i 145 land og har blitt kalt det mest suksessfulle TV-programmet i dag. Hun har også fått Golden Globe og Oscar nominasjoner for sin rolle som Sofia i Steven Spielbergs The Purple Purple og lanserte sitt eget nettverk - ETT: The Oprah Winfrey Network - i januar 2011. Hennes innflytelse på kultur ved å feire andres suksess er en påminnelse de store ledere omgir seg med enkeltpersoner som legemliggjør deres verdier og strever også for suksess. Reklame
Les neste
10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem
Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker
Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter
Rull ned for å fortsette å lese artikkelen7. Bevegelse Beyond Comfort - Geoffrey Canada
“Tendensen i mange store organisasjoner er å prøve å finne et komfortabelt sted hvor du tror du kan få målte belønninger for målt arbeid.” ~ Geoffrey Canada
En sosial aktivitet og leder innen utdanningssektoren, Geoffrey Canada, har fungert som president for Harlems barnesone i Harlem, New York og formann for Barnets Forsvarsfonds styre. Canada har vært forpliktet til å forbedre vårt utdanningssystem i over 25 år. Hans evne til å utfordre den utdaterte forretningsmodellen til offentlig utdanning og skape nye systemer for å nå bystuderende og deres familier er en påminnelse om at store ledere utfordrer konvensjonen og presser grensene til komfortabel.
8. Leveraging Platforms - Bono
“Ekte lederskap er når alle andre føler seg ansvarlige.” ~ Bono
Som lederesangeren til konsernet U2 utnevnte Bono sin plattform som en verdenskjent musikkundertaker for å øke global bevissthet om kritiske problemer som aids og fattigdom. Han har overtalt globale ledere til å øke sin støtte til verdens fattigste land og oppnådd støtte fra store selskaper og merker gjennom sine ONE og (RED) kampanjer. Hans evne til å utfordre konvensjonelle forventninger til musikkutøvere og entertainere og bruke plattformen hans til å takle kritiske globale problemer, er en påminnelse om at store ledere utnytter plattformen for å nå individer utenfor sin normale sirkel og øke bevissthet om viktige saker.
9. Å gi mer, ta mindre - Angelina Jolie
“Hvis jeg gjør narre av meg selv, hvem bryr seg? Jeg er ikke redd av alles oppfatning av meg.” ~ Angelina Jolie
Kjent som en prisvinnende skuespillerinne i mange populære filmer, som Tomb Raider og Wanted og Salt, har Angelina Jolie skilt seg ut ved å bli humanitær og fokusere mye på hennes oppmerksomhet på hvordan hun kan bruke sin innflytelse til å gi til andre. Hun ble med i FNs flyktningagentur i 2001 som en ambassadør for godwill og deretter som en spesiell utsending, som har gjort det mulig for henne å ta 50 feltoppdrag til land som Irak, Syria og Pakistan. Hun har brukt sin globale innflytelse til å ta hensyn til kvinners rettighetsspørsmål i krigshandlede land og andre humanitære utfordringer. Hennes evne til å fokusere på hvordan hun kan bruke sin posisjon av innflytelse for å gi mer til de som er i nød, er en påminnelse om at store ledere gir langt mer enn de tar. Reklame
10. Tro på et visjon - Jeff Bezos
“Et selskap bør ikke bli avhengig av å være skinnende, fordi skinnende ikke varer.” ~ Jeff Bezos
Jeff Bezos, administrerende direktør for Amazon.com, er kjent for sin visjonære innsikt, og viser en ide om e-handel, som mange ikke forstod for 20 år siden i verdens mest beundrede selskap med en markedsverdi som svinger rundt 175 milliarder dollar . Men hans visjon er virkelig definert av hans mål om å forandre måten folk kjøper produkter på, ikke bare for å være en online kjøpmann av bøker. Med innovasjoner på Amazon som Amazon Prime og Kindle Unlimited, sammen med hans personlige prosjekter som Blue Origin, et menneskelig romfartsselskap, og hans kjøp av The Washington Post, fortsetter Jeff Bezos å forestille seg hvordan virksomheten vil påvirke måten folk kommuniserer på . Hans evne til å forestille seg en fremtid som vi ennå ikke har sett, er en påminnelse om at store ledere tror på dristige visjoner om hans fremtid.
Å bygge nye vaner er ikke alltid lett.
Likevel er det viktig å stadig søke muligheter til å vokse og styrke våre ferdigheter. Som ledere må vi søke muligheter til å bygge armeringsvaner som gjør at vi kan bli mer effektive.
Disse lederlæringene er nyttige påminnelser som kan hjelpe oss med å utvide vår innflytelse, styrke våre organisasjoner og fremme våre karrierer.
Hvilken ny vane kan du begynne å bygge i dag?
Utvalgt fotokreditt: Flickr: Creative Commons via flickr.com