Hvorfor du bør sparke versus vanen

  • David Thornton
  • 0
  • 4906
  • 1270

En verden som er malt bare i svart og hvitt er et vanskelig sted å bo eller jobbe

I vår tidshungne, handlingsobsatte tilnærming til arbeid og liv, slipper vi lett for vane å se hvert valg eller avgjørelse i form av enkle motsetninger: God versus dårlig, riktig mot feil, suksess mot fiasko, vinnerne mot tapere. Hvert valg må være den ene eller den andre, uten muligheter i mellom. Macho management tenkning er full av slike falske dikotomer.

Dette gir en spent og ubehagelig arbeidsplass, så vel som en forvrengt visning av virkeligheten. Verre fortsatt, det produserer det vanlige “oss mot dem” mentalitet, som ødelegger forhold, undergraver samarbeid, og gjør oss sakte paranoid sakte.

En verden av selvindusert paranoia

Trangen er sterk i dag for å redusere alt til enkelt, “A versus B” valg. Essays og selvuttrykk erstattes i skolene med flere valgspørsmål. Skjemaer kommer full av bokser for å sjekke og setninger skal være “krysset ut der det ikke er aktuelt.” Det vi ønsker å si er redusert til valg mellom det som andre allerede har bestemt er passende (eller akseptabelt). Reklame

En slik holdning gjør livet mindre komplisert - ingen subtleties for å produsere de irriterende og forvirrende nyanser av grått - men ødelegger det også; For i en polarisert verden må de som ikke er for deg, være imot deg. Det er bare venner eller fiender, allierte eller “onde imperier.” Hva du velger å tro på, og handlingene du omfavner som “flink,” må ikke - kan ikke - bli utspurt eller ugyldig. Det er ingen nøytrale, ingen mulighet for at du - ja, du - kan være feil. De som velger en annen måte er, ved enkel definisjon, feil - for galt, til og med å vurdere hva som kan læres av dem.

I navnet på fortjeneste, fart og effektivitet slår vi opp århundrer av menneskelig tenkning. I jakten på “få ting gjort,” Vi legger til side vår kapasitet til underverk og vår nysgjerrighet for andre måter.

Arbeidsplassen som melodrama

Oppmuntret av media, som elsker enkle opposisjoner og melodramatiske konfrontasjoner (vitne Lærlingen), demoniserer vi “opposisjonen” eller “våre konkurrenter” og ros oss selv, “de gode guttene,” med tankeløs ekstravaganse. Reklame

I en dårlig roman blir hver omstendighet en livs- eller dødskamp, ​​uten balanse eller subtilitet. På samme måte antar mange ledere i dag at alle beslutninger er viktige, bare fordi polarisert tenkning gjør hver for seg så sterk: å vinne eller miste, støtte eller motstand, kjærlighet eller hate, ivrig avtale eller fiendtlig fordømmelse, blind lojalitet eller baseforræderi.

Og så, som skuespillere, ledere “tygge naturen” av arbeidsplasser i emosjonelle paroxysmer over det minste tilbakeslaget, eller fly inn i ekstravagant glede i minst triumf. Når du vinner er alt som betyr noe, blir det en utænkelig horror. Ingen plass er igjen for å hedre de som har gjort sitt beste, men likevel falt litt kort. De er klumpet sammen med alle de andre i den enkle kategorien “svikt.”

Å velge å være blind for vår dårskap

Som vi bor kjærlig på manglene i “de andre gutta,” behandler dem som stereotyper i beste fall (eller rett og slett dumt, ondt eller uærlig i verste fall), setter vi oss fri fra behovet for å revurdere våre egne antagelser. Det kan være lik eller enda større problemer i “riktig måte” som vi har valgt, som det er i “feil vei” at de følger, men vi vil aldri se dem - før det er for sent. Vårt forenklede synspunkt kan ikke være på plass og tillate dette å skje. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem
Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker
Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter
Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Hvorfor blir så mange bedrifter i galne ventures, så klamrer de til dem uten forstand? Hvorfor gjør ledere det en test av lojalitet for sine underordnede å applaudere hver handling, uansett hvor dårlig råd? Hvorfor gjør folk virkelig dårlige karrierevalg, så hold deg sammen med dem i årevis?

Svaret er så trist som det også er enkelt: fordi det ikke er noen akseptable alternativer i sine selvkrevne sanser. Fordi det bare er to måter: hva de har valgt og hva som derfor er, per definisjon, utvilsomt verre.

Komme tilbake til virkeligheten

Virkeligheten i denne verden er det alle Ekstremer er uvanlig for usynlighetspunktet. De er ikke bare knappe; jo mer ekstreme de er - absolutt god mot absolutt ondskap, utvilsomt rett mot unødvendig feil - jo mer sannsynlig at de eksisterer bare i teorien, hvis i det hele tatt. Dagliglivet spilles ut et sted i midten, mellom hvilke ekstremer du bryr deg om å nevne. Denne verden, enten vi liker det eller ikke, er en verden av utallige overlappende alternativer og valg. I stedet for de svarte og hvite enkelhetene vi prøver å pålegge på, er det ingenting annet enn de gråeste nyansene. Reklame

Slik sparker vane med overforenklet tenkning

  1. Sakte og anerkjenn med Oscar Wilde at sannheten er “aldri ren og sjelden enkelt.” Ta deg tid til å unravel minst noen av sine kompleksiteter. Subtilitet og tvetydighet er de første dødsfallene og kortsiktigheten.
  2. Vær uendelig forsiktig med praktiske forenklinger og falske sikkerheter. Det er mange mennesker glade for å fortelle deg at de kjenner “ett, riktig svar.” Hvorfor burde du ikke tro på dem? Fordi det ikke finnes noe slikt svar. De forfører seg selv - og vil dekke deg også, hvis du lar dem slippe.
  3. Spørsmål, spørsmål, og spør litt mer. Spørsmål er ikke farlige, svar er.
  4. Hvis du blir presentert med en “A eller B” valg, ikke ta det, hvis det er mulig. Synthesize disse ytterpunktene for å se alternativene som ligger mellom dem. Menneskelig kreativitet oppstår ved å ta ting som først ser ut til å være uforsonlige motsetninger, og deretter oppdage alle måtene de arbeider sammen.
  5. Når du tror du har funnet det komplette og endelige svaret, legg deg ned i et mørkt rom til du kommer til dine sanser. Hver svaret er foreløpig - hver eneste. Det du har funnet kan være det beste du kan gjøre for øyeblikket, men det betyr ikke at du ikke finner en bedre en gang i tiden; eller at andre ikke har funnet en bedre måte allerede.
  6. Tvetydighet og usikkerhet er dine venner. De oppfordrer deg til å søke. De prøver å redde deg fra å satse på alt du vet i dag. Folk behandler dem som fiender fordi de undergraver vår pompøse og selvrettslige tro på “viss.” Likevel, den største risikoen noen kan ta er å forestille seg at de allerede vet hva som er viktigst.

Bare ved å bremse ned og ta tid til å stille spørsmål og tenke - virkelig synes at - skal vi komme tilbake til å håndtere forretningslivets virkelighet, i stedet for de enkle, misvisende, pap-cutout, Hollywood-melodramaene vi blir vant til å sette på plass.

Fotokreditt: Nils Tubbesing




Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.

Hjelp, råd og anbefalinger som kan forbedre alle aspekter av livet ditt.
En enorm kilde til praktisk kunnskap om å forbedre helse, finne lykke, forbedre en persons ytelse, løse problemer i sitt personlige liv og mye mer.