Hvorfor være et folk Pleaser er forferdelig for produktiviteten din

Du er mest sannsynlig trukket til denne artikkelen fordi du tror du er et folkevennlig. Vennene dine spør deg om en ting, din familie, en annen, og sjefen din er på toppen av deg og insisterer på at en jobb som skulle pågå i morgen skulle ha vært ferdig i går. Du sier “ja” til alt.

Alt dette gir ingen plass for deg eller ditt arbeid. I mellomtiden går du bare rundt i sirkler, føler som om det ikke blir gjort noe arbeid faktisk. Følelsen er kjent for mange, og derfor er det viktig å forstå hvordan folk er glade kan negativt påvirke produktiviteten.

Løsningene for å redusere folkets behagelige tendenser vil være enkle å implementere, men ikke lett. Så hvis du forventer en magisk pille, vil du ikke finne den her. Men den gode nyheten er, med en liten endring av holdning og praksis, vil du kunne gjøre positive endringer i produktiviteten din.

Nedenfor finner du en liste over 6 ting å gjøre for å slutte å være en folkenganger og øke produktiviteten din:

Pass på folk som er gledelig for mer produktivitet

1. Pass på at den beveger nålen

Har du hørt om Pareto-prinsippet? Hvis ikke, forteller Pareto-prinsippet oss at 80% av effektene kommer fra 20% av årsakene.

20% av tingene du gjør, forårsaker 80% av effektene. Dette kan gjelde for rikdom (20% av befolkningen har 80% av rikdom), territorium (20% av befolkningen eier 80% av landet), produktivitet (20% av tingene du produserer 80% av resultatene dine) og mange flere situasjoner.

Men hvordan bruker vi Pareto-prinsippet i aksjon? Det er enkelt. Bare spør deg selv et spørsmål: “Flytter det nålen?”

Dette er et spørsmål Brendon Burchard ber seg om å bestemme sitt fokus. Hvis handlingen vil hjelpe ham å komme nærmere målet hans, vil han gjøre det. Hvis ikke - og det spiller ingen rolle hvor god en mulighet det er - han vil hoppe over det.

“En 'en gang i livet-mulighet' er irrelevant hvis det er feil mulighet.” -Jim Collins

Flytter Pareto 80/20-regelen til 87/13

Greg Alexander, grunnlegger av Sales Benchmark Index, indeksert mer enn 1100 B2B salgsorganisasjon og fant ut at regelen på 80/20 flyttet til 87/13. Nå gjorde 13% av selger 87% av alle inntekter.

Og dette var etter at selger fikk salgstrening og visste om Pareto-prinsippet. Men de 13% visste ikke bare om prinsippet, de var strenge i å implementere det.

Derfor sa jeg at disse løsningene er enkle å implementere, men ikke enkle.

Spør deg selv spørsmålet “Flytter det nålen?” Det er enkelt, men å gjennomføre en forandring av handling etter å ha mottatt et svar er vanskelig. Fordi hvis du er en folkevenner, forteller noen “Nei” vil være en vanskelig handling å gjøre.

Men som du ser ovenfor, vil det gi massive resultater.

Du kan si til deg selv, men det er en rekke mennesker som sier “ja” til alt og fremdeles synes å være vellykket! Hva gir? Reklame

Søkeordet her er “vises” og neste del av artikkelen vil forklare den oppfatningen.

2. Stopp kjører i sirkler

Du ser deg rundt og ser alle disse menneskene “gjøre det.” De løper rundt, sier “ja” til alt, gjør alt, ha den perfekte familien, perfekt liv, perfekt jobb, perfekte relasjoner.

Men det er bare det som er tydelig på overflaten. Hvis du egentlig tok deg tid til å undersøke hvordan disse menneskene har brukt de siste 5 årene, vil du mest sannsynlig se at de kjører i sirkler.

De bruker hastighet i stedet for hastighet og her er forskjellen:

Ta et fly som går 700 miles i timen med målet å nå Miami (punkt B) fra New York (punkt A). Men i stedet for å reise rett der flyr flyet rundt i sirkler og dekker stor kjørelengde med en enorm hastighet, men fremdeles ikke kommer til det målrettede stedet. Piloten kan skryte senere at han fløy 2500 miles på mindre enn 4 timer, men sannheten er at han fortsatt ikke har noen steder - det er hastighet.

Selv om et fly reiser bare 500 miles i timen, men flyr rett fra New York til Miami, kommer det dit om 2 og en halv time. Dette flyet reiste halv kilometer (1250 miles) og det var tregere enn det første flyet. Ingenting for piloten å skryte av her, bortsett fra at de slår sitt mål direkte. ^[1]

Dette er forskjellen mellom folk som ser ut til å være mennesker, og fortsatt klarer å gjøre alt - de løper rundt i sirkler og tenker at de får ting gjort mens de i virkeligheten er på samme sted hvor de var for 5 år siden.

Du kan tenke, “Vel, jeg fikk hvor jeg er ved å være et folk som pleier og sier “Ja” til alt.” Men som Marshall Goldsmith sa det best: “Hva fikk deg her, vil ikke komme deg dit.” Og det er den neste løsningen vi vil dykke inn i.

3. Hva fikk du her, vil ikke komme deg dit

Når du bare begynner, vil mange folk fortelle deg at du tar alle muligheter. Og de kan anbefale, hvis det ikke er noen muligheter, så skape noe selv.

Dette er faktisk bra råd når du bare starter, som du har mindre å gjøre og ofte sier ja, fører til enorm mulighet.

Peter Diamandis, medgrunnlegger av Abundance 360 ​​og X-prisen, har en variasjon av dette i hans “Peters lov” Nummer 2: “Når du får et valg, ta begge.”

Så hvis du bare starter, vet du hva du skal gjøre: si “ja”! Men når du skal vokse og ta på seg mer ansvar, så kommer du raskt til et sted hvor du er et folk som pleier og sier “ja” til alt blir et problem.

Det er da uttrykket “Hva fikk deg her, vil ikke komme deg dit” kommer inn i spill.

På dette punktet må du begynne å si nei til nesten alt - bortsett fra ting som “flytt nålen.”

Dette er veldig vanskelig for våre tanker å forstå fordi vårt sinn er en non-stop-meningsmaskin. Og det betyr at det ser ut til et mønster i alt vi gjør, slik at vi tror at den tingen som fungerte tidligere, vil fungere nå.

Å være et folkevenner kan ha jobbet før - men det vil ikke fungere nå. Overbevisende ditt sinn som “Hva fikk deg her, vil ikke komme deg dit” er en vanskelig oppgave, men du kan gjøre det. Reklame

Du blir god ved å vite hva du skal gjøre. Du blir god ved å vite hva ikke å gjøre.

Så, hva mer trenger du å gjøre blir mer produktive? Utsettelse og kjedsomhet! Ja, det er riktig. Det er den neste løsningen på vår liste.

4. Forlate mer

Hvis du skal lage på et stort nivå og bare gjøre det som beveger nålen, må du ha av perioder - ganger når du ikke gjør noe.

Denne gangen er nødvendig for at sinnet skal komme seg, selv om våre tanker aldri går helt av - du kan ikke slutte å tenke.

Betyr dette at ved å ikke gjøre noe, kan vi faktisk øke vår produktivitet?

Svaret ligger i forskjellen mellom ledighet og kjedsomhet.

Idleness er lat og indolence - det nekter å gjøre det som må gjøres.
Kjedsomhet er derimot en pause mellom inaktivitetene - en bevisst flukt fra aktivitet helt og holdent.

Når du har tid til å kjede deg, ta den tiden for å stoppe alle aktiviteter og gjøre noe avslappende, for eksempel å snakke en tur, dusjer eller bare sone ute med god musikk.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Ditt bevisste sinn vil slappe av og nyte mens det ubevisste vil faktisk jobbe med dine oppgaver og problemer. I disse øyeblikkene av kjedsomhet og avslapning finner du en av de største funnene i ditt liv og arbeid.

Det er slik hvordan Albert Einstein fikk ideen til relativitetsteorien. ^[2]

Bare fordi du har fritid, betyr ikke at du faktisk trenger å gjøre noe med det.

Hvile er like viktig som arbeid - og hvis du er en folkevenner, begynn å forsvare din tid som livet ditt avhenger av det.

Du kan fortsatt ikke være overbevist. Du kan tenke. “Men det er ikke alle som er et folk som gjør det til å fungere?” Sannheten blir fortalt, hvis du gjør hva alle andre gjør, vil du ende opp som alle andre.

Som Ramit Sethi sa: “Når alle synker, så så du.” Hvilken er vår neste løsning.

5. Når alle Zigs, du Zag

Det er ikke en sunn person i denne verden som vil fortelle deg ikke å lytte til sjefen din og gjøre som han eller hun forteller deg å gjøre.

Likevel er det her en historie å motsette seg begrepet: Reklame

Historien om Shane Parrish

Shane startet sin karriere rett etter oppgradering, i et etterretningsorgan, som jobbet med regjeringen innenfor et meget nisje-relatert område.

I det første året ville sjefen hans dukke opp på pulten hans og kaste nye prosjekter på ham nesten hver eneste dag.

Og prosjektene var ikke typen der du bruker 15 minutter og voila, få en løsning. De var bare opptatt. Shane svar? “Det høres utrolig ut, men det er ikke for meg. Jeg er opptatt nok.”

Yep, hans sjef kom til ham og ga ham jobb og han reagerte med a “Nei”.

Shane Parrish var det nye barnet der, og hver eneste kollega trakk ham til side og fortalte ham “Du kommer ikke til å komme hvor som helst med den holdningen.”

Men Shane visste forskjellen mellom opptatt arbeid og arbeid som beveger nålen. Mens alle var sugende, gjorde alt som deres sjefer ville at de skulle gjøre, og gikk ikke med det, Shane Parrish sank og fokuserte bare på det avgjørende arbeidet.

Igjen, forteller sjefen din “Nei” er ganske enkelt, men ikke lett.
Vedvarende jevntrykk er ganske enkelt, men ikke lett.
Å holde på kurset når alle forteller deg å bytte det er enkelt, men ikke lett.

“Forskjellen mellom vellykkede og svært vellykkede mennesker er at svært vellykkede folk sier nei til nesten alt.” -Warren Buffett

Men alle disse løsningene kommer til å være forgjeves hvis du ikke behersker en enkel ferdighet - og det er kunsten å si “Nei”. Å være et folkengjenger er ikke en dårlig ting, men du må vite at det ikke vil få deg der du vil.

Og det bringer oss til den endelige løsningen:

6. Kunsten å si “Nei”

“En persons suksess i livet kan vanligvis måles av antall ubehagelige samtaler han eller hun er villig til å ha.” -Tim Ferriss

Disse ordene er sanne, uansett hvem du er eller hva du gjør med livet ditt. Alle løsningene ovenfor vil fungere, men de vil kreve at du er i stand til å si “Nei” til folk. Og det er det vanskeligste å gjøre for et folkevenner. Jeg vet fordi jeg pleide å ha store mennesker tiltalende tendenser.

Mange føler at de må ha en veldig god grunn til å si “Nei” fordi ellers kan andre tro at du er uhøflig eller egoistisk. Men kunsten å si “Nei” er veien fremover. Når du er klar over arbeidets formål med å flytte nålen?), Vil du få en overbevisende grunn til å si det.

Men hvordan å faktisk gjøre det?

For å gjøre det, vil vi låne kunnskapen om Chris Voss, en av de forhandlende masterminds som regelmessig slo forhandlingsprofessorer ved Harvard i sine egne spill. Reklame

Si “Nei” som livet ditt avhenger av det

Så hva sier Chris Voss faktisk til oss? I stedet for å si nei, si “Hvordan kan jeg gjøre det?”

Forhandling, som han sier, handler ikke om å være en problemløser, det handler om å være en folkemotør.

Så i stedet for å bare si nei, kan du konfrontere folk - og komme deg - uten konfrontasjon. Og dette kommer fra en mann som konfronterte terrorister og massemord og fikk det han ville.

Så hvordan å gjøre det?

Her er en trinnvis prosess på hvordan å si “Nei” uten å si “Nei” av Chris Voss:

1. Bruk sen kveld FM DJ Voice (Stemme av ro og grunn som formidler “Jeg har kontroll”)
2. Starte med “Beklager… ”
3. Speil. (Når du gjentar de tre siste ordene - eller det kritiske ett til tre ord - av hva noen nettopp sa.)
4. Stillhet. Minst fire sekunder, for å la speilet jobbe sin magi på motparten din.
5. Gjenta.

Chriss Voss ga oss et eksempel på hvordan det ser ut i en samtale mellom en sjef som vil ha alt i en fysisk kopi og en medarbeider som ønsker å gå full digital:

“Lag to kopier av alt papirarbeidet.”
“Beklager. To eksemplarer?” (DJ stemme + speil)
“Ja, en for oss og en for kunden.”
“Beklager, så du sier at kunden ber om en kopi, og vi trenger en kopi for intern bruk?” (ønsker å forstå)
“Egentlig - Jeg skal sjekke med klienten - de har ikke bedt om noe. Men jeg vil definitivt ha en kopi. Det er bare hvordan jeg gjør forretninger.”
“Absolutt. Takk for at du sjekket med kunden. Hvor vil du lagre den interne kopien? Det er ikke mer plass i filrommet her.”
“Det går bra. Du kan lagre den hvor som helst.”
“Hvor som helst? (speil)
*stillhet*
“Faktisk kan du sette dem på kontoret mitt. Jeg får den nye assistenten til å skrive den ut for meg etter at prosjektet er ferdig. For nå, bare opprett to digitale sikkerhetskopier”

En dag senere sendte sjefen henne med “De to digitale sikkerhetskopiene vil bli bra.”

Pak det opp som en gave

Vi har sett de 6 løsningene som hjelper deg med å bli mer produktive ved å ikke slutte å være en folkenganger.

Løsningene er:

1. Flytter det nålen?
2. Hastighet vs Velocity - Hvorfor kan du kjøre i sirkler
3. Hva fikk deg her, vil ikke komme deg dit
4. Produktivitet innebærer å ha tid til utsagn
5. Når alle synker, så så du
6. Kunsten å si “Nei”

Så neste gang noen spør deg om noe du vet vil ødelegge produktiviteten din, er det greit å si “ja” til dem, men gjør det slik:

“Ja. Hvilke av de andre prosjektene bør jeg prioritere å ta hensyn til dette nye prosjektet?”

Hvis du kjenner et folkeslag eller bare noen som trenger hjelp med produktiviteten, kan du dele denne artikkelen med dem. hvis det har hjulpet deg, vil det mest sannsynlig hjelpe dem også.

Utvalgt fotokreditt: Bilde av Bruce Mars fra Pexels https://www.pexels.com/photo/photo-of-man-in-white-dress-shirt-holding-phone-near-window-859265/ via pexels.com

Henvisning

[1]	^	Farnam Street: Forstå hastighet og hastighet
[2]	^	BBC: Klokken som forandret betydningen av tiden