Hvorfor 9 til 5 er et spøk (og hvordan man skal håndtere)

  • Peter Atkinson
  • 0
  • 4706
  • 185

Bristol er den mest overbelastede byen i England. Når jeg må jobbe på kontoret, rir jeg der, som de fleste av oss gjør. Videre sørger jeg alltid for å gå på av timer; Ellers er veiene jam-pakket med biler, busser, sykler, til og med fotgjengere. Hvorfor det? Fordi alle jobber med en tradisjonell 9 til 5 arbeidsdag.

Hvor gjorde “9 til 5” Kommer fra?

Det hele startet tilbake i 1946. De amerikanske myndighetene implementerte 40-timers arbeidsuke for alle føderale ansatte, og alle bedrifter vedtok øvelsen etterpå. Det er 67 år med samme tidsplan. La oss tenke på alle de tingene som har endret seg i de 67 årene:

  • Vi dro til månen, og astronautene bor nå i verdensrommet på ISS.

  • Datamaskiner pleide å ta opp hele rom og tok timer å lage en enkelt beregning. Nå har vi kraftigere datamaskiner i vesker og lommer med våre smarttelefoner.

  • Mange ansatte kan nå telecommute til kontoret fra hundrevis, og til og med tusenvis av miles unna.

I 1946 fikk en 9-5 jobb mening fordi vi hadde tid etter 17:00 for et sosialt liv, et familieliv. Nå er vi konstant koblet til andre mennesker og kontoret, med Internett, e-post på våre smarttelefoner og hashtags i våre filmer og tv-programmer. Det er ingen nedetid lenger.

Ulike folk, forskjellige slag

Å nyte nedetid er en viktig del av livet. Det lader batteriene og lar deg være mer produktive. Å tillate folk å balansere liv og arbeid kan gi dem et tiltrukket perspektiv og motivasjon for å se det større bildet av hva de prøver å oppnå.

Noen mennesker er bare mer produktive når de jobber på deres optimale tid på dagen, etter å ha følt seg godt uthvilt og personlig oppfylt. For noen som kan være fra 4:00 til 9:00; for andre kan det være 2 pm til 7 pm Reklame

Folk har sine egne rytmer og rutiner. Det ville være flott hvis vi kunne synkronisere vår arbeidsplan for å matche. Enkelt sagt, den pålagte 8-timers arbeidsdagen kan være en kreativitet og moralmord for den gjennomsnittlige personen i dagens verden.

Produktivitet og Trust Killer

Å fremme kreativitet blant medarbeiderne er ikke alltid en lett innsats, men kanskje et godt sted å starte, er ganske enkelt ikke å knytte oppgaver og mål til en fast tidsperiode. La dem jobbe på oppgavelisten i sitt eget tempo, og sjansen er, du får det beste ut av din medarbeider som føler seg bemyndiget i stedet for babysat.

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem
Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker
Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter
Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Det er ikke å si at du bør la teamet ditt løpe vilt og gjøre hva de vil, men å begrense dem til en tidsramme på 9 til 5 kan raskt demoralisere folk. Sett parametere og tidsfrister, og la dem jobbe med sitt eget kreative beste med forståelsen for at deres arbeid er avgjørende for hele lagets funksjon.

Margaret Heffernan, en entreprenør som tidligere jobbet i kringkasting, bemerket Inc som fra hennes erfaring, “behandling av ansatte som voksne gjorde det mer sannsynlig at de ville oppføre seg på samme måte.” Prinsippet her er å få dine ansatte til å få ting gjort, ikke bare å følge hendene på klokken. Reklame

En fleksibel ekstern arbeidspolicy

Yahoo CEO Marissa Mayer tilbakekalte berømt alle sine eksterne arbeidstakere, og sa at hun ønsket å forbedre innovasjon og samarbeid, men var det den riktige avgjørelsen? Vi har alle sagt at vi ofte er mer produktive på en halv dag med å jobbe hjemmefra enn en hel dag som jobber på kontoret, ikke sant? Så hvorfor ikke la dine ansatte jobbe eksternt hjemmefra?

Det er definitivt varierende tankeskoler på fjernbetjening. Noen mener at innovasjon og samarbeid kun kan skje i et styrerom med markører, whiteboards og post-it notater, og selvfølgelig kan dette være sant for noen. Men gjør noen gode brainstorms trompe et lag som føles litt mindre stresset og litt mer gratis?

De som mester fjernbetjening oppdager ofte at disse ansatte ikke teller klokken, bekymret for å komme hjem, lage mat eller rusle gjennom ærendens etterarbeid. Ingen jobber sine 9-5 rett uten pauser her og der. Å tilbringe litt tid for fjernbetjening betyr at ansatte kan håndtere noen arbeidsrelaterte oppgaver og føler seg bedre oppnådd gjennom dagen. Også, noen ganger trenger vi alle å ha en smak av å jobbe i pyjamas, rett?

Det vil være interessant å se hvor mange tradisjonelle bedrifter og næringer som begynner å gi sine ansatte mer frihet med sin arbeidsplan. Og hvor mange ender oppsigelse av deres retningslinjer som Yahoo gjorde. Reklame

Hva er dine tanker om den tradisjonelle 9-5-timeplanen, og hva gjør du for å bidra til å fremme lagets produktivitet og kreativitet? Treff kommentarene og gi oss beskjed.




Ingen har kommentert denne artikkelen ennå.

Hjelp, råd og anbefalinger som kan forbedre alle aspekter av livet ditt.
En enorm kilde til praktisk kunnskap om å forbedre helse, finne lykke, forbedre en persons ytelse, løse problemer i sitt personlige liv og mye mer.