Tre grunner til at folk endrer jobber

Ved å lære andre om Administrere med Aloha, Jeg bruker mye tid på Ho'ohana, verdien av verdifullt arbeid, og forklarer hvordan du fortsatt kan jobbe med forsettlig fokus på visse ting som er viktige for deg, selv om din nåværende jobb kanskje ikke er den du tenker på som ditt endelige karrierevalg.

Vi har nylig vurdert dette her på Lifehack.org i denne artikkelen: Lag ditt beste liv på jobb med ett spørsmål. Spørsmålet var, “Hva er i dette for meg?”

Det er flere grunner til at folk skifter jobb, rastløs søker den de kan leve sammen med og jobbe innenfor. Basert på min personlige erfaring, er disse de tre viktigste:

Vi bytter jobb fordi: Reklame

1. Vi valgte ikke den riktige jobben for oss i utgangspunktet.
2. Vi møter ikke sjefen vår.
3. Vi føler ikke en forbindelse med de vi jobber med.

Løsningene for hver av disse er i vår sirkel av innflytelse. Vi har valg, og de eneste spørsmålene er en) hvis vi vil eie opp til hvordan vi selv kan påvirke forandringen som er nødvendig for å bryte ut av jobben, kan vi finne at vi er i, og b) hvis vi er villige til å gjøre arbeidet det tar.

Dette er ikke en omfattende oversikt over hvordan man kan oppføre seg, men i ånden av Lifehack.org og det ordsprogede “20 som får deg 80,” Her er noen tanker og forslag.

Å få den rette jobben

Dette er biggie etter min mening, fordi hvis dette er problemet for deg, grunner nummer 2 om sjefen din, og nummer 3 om dine medarbeidere er et høydepunkt. På den annen side, hvis du elsker sjefen din, og du elsker kolleger, blir de feller som holder deg i jobben som kan være feil for deg - husk at du kan konvertere dine relasjoner til disse menneskene til vennskap, og gå videre . Reklame

Når du går videre, er det enkleste spørsmålet du kan spørre om i et nytt stillingsintervju, “Hva er kjerneverdiene til dette selskapet?” Hvis dine personlige verdier er en kamp, ​​vil arbeidets justering være så, så mye lettere. Hvis ikke, blir det veldig vanskelig å få dem til å justere seg. du åpner døren til arbeidsplassen overveldet og misnøye før du selv passerer probation.

Bli egoistisk. I dette tilfellet er egoistisk ikke et negativt ord, men en smart strategi. Bob Walsh skrev et flott innlegg her kalt, jeg vil at jeg får det som gir deg litt inspirasjon med dette.

Å få den rette sjefen

Du må klare deg godt, og om du liker å høre dette, er virkeligheten at man klarer å administrere godt, for å gjøre det enklere på sjefen din ved å være en god medarbeider. Ingen sjef vil gjøre livet elendig for personen på de ansatte som de regner med mest. Reklame

Les neste

10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

Bestem forholdet du vil ha med sjefen din, og opprett den deretter. Ikke antar og gjør det vanskelig på deg selv, bare spør dem, “Hvordan foretrekker vi at vi jobber sammen?” Vær modig nok og direkte nok til å gjenforhandle arbeidsavtalen de ber deg om, hvis du føler det nødvendig, og lever deretter på det du begge har avtalt, så sjefen din vil.

Å få de riktige medarbeidere

Å omskrive Ghandi, vær den forandringen du ønsker å se i din verden. Sett eksemplet du vil at medarbeiderne skal følge, bli involvert i forandringsdiskusjoner på jobb om systemer og prosesser, slik at innspillet blir vurdert i bedre løsninger, frivillig til å lede prosjekter, og være plakatbarnet med god arbeidsetikk.

Strategien her er todelt: Ingen liker å jobbe med medarbeidere som er middelmådige, og liker å tiltrekke seg. Når du klarer deg bedre, øker du prestasjonslinjen som andre må leve opp til i hele avdelingen eller bedriften. For det andre, dette er en måte å få sjefen din til å gjøre jobben sin, coaching alle til høye nivåer av ytelse; du hjelper dem med å se mulighetene, utfordringene og mulighetene i jobber som de selv ikke er inne i, men som er nødvendige for å empati med. Reklame

Relaterte innlegg:

• Les mer om Ho'ohana på Snakkende historie: Ho'ohana å elske arbeidet ditt
• Velg dine verdier, heder din følelse av selv
• Bryt mold og lag ditt eget arbeid
• 12 Regler for selvledelse
• Lær å elske prosjekter

Postforfatter:
Rosa si er forfatteren av Administrere med Aloha, Bring Hawaii's universelle verdier til kunst av virksomheten. Du kan også besøke henne på www.managingwithaloha.com hvor hun regelmessig skriver om verdijustering i virksomheten, som med Ho'ohana.