Den eneste sikkerhetsbrann investeringen

Det er bare en investering som absolutt er garantert å gi deg en god tilbakebetaling, uavhengig av økonomiens tilstand og usikkerheten i denne skjøre verden. Jeg snakker om investeringen du gjør i deg selv.

Tenk på deg selv som en bedrift

Tenk deg at du er Jane Doe, Inc. Uansett om du er selvstendig næringsdrivende eller jobber for et gigantisk selskap - eller selv om du ikke er i arbeid for tiden - er denne virksomheten din grunnlag for økonomisk overlevelse. Hvis Jane Doe. Inc. er en god forretning, noe som betyr at den gir reell verdi til sine kunder (arbeidsgiver, sjef og kollegaer). Det vil trives og gi deg en levetids retur. Og det er tilfelle om din “virksomhet” selger din tid og krefter i fysisk forstand, din kompetanse, din kreativitet, eller din vilje til å gjøre hva selskapet ber om deg. Uansett hva det er du gjør mot betaling er din “produkt.” Din “virksomhet” selger det “produkt” for lønn, lønn, provisjon eller tips.

Verden er ekstremt konkurransedyktig. Det er tusenvis av millioner av mennesker som tilbyr “Produkter” som konkurrerer direkte med deg. De kan være John Doe, Inc., basert i nabohuset til deg. Eller Jacques Doe, S.A. i Paris; Jonathan Doe, PLC i London; Helga van Doe, Gmbh. i Düsseldorf eller gjør Lin Ji i Beijing. Alle er en del av et globalt marked. For din “virksomhet” å trives, må du tilby en slags verdi som gir deg en fordel. Hvis du ikke gjør det, blir du behandlet som en vare.

Commodity bedrifter er tøffe

En vare er noe som kaffe, hvete eller timer med lavt nivåarbeid. Det spiller ingen rolle hvor det kommer fra. Hvis et selskap vil ha tid til å bemanke et helpdesk, vil det betale så lite som mulig for de tidene. Og hvis det betyr at det bruker folk i India i stedet for Indiana, hvem bryr seg? De “handelsvare” er lik. Vi tror generelt kaffe fra Colombia er bedre enn kaffe fra, si, Nigeria; men tro meg, hvis noen store selskaper bare ønsker å sette varmt, brunt væske i en billett kopper med størst gevinst for dem, vil de kjøpe det som er billigst. Reklame

“Handelsvare” folk er også sett på som utbyttbare. De er ansatt som “hender:” bare en levende maskin for å gjøre en bestemt jobb som ekte maskiner ikke kan gjøre enda. Ingen bryr seg veldig mye om varefolk. Hvis en av dem ikke fungerer bra, eller har for mye tid, eller setter sjefen, blir de sparket. Det er nok mer. På en dag eller så vil ingen legge merke til forskjellen. Hvis selskapet trenger å gjøre noen raske besparelser for å øke kvartalsoverskuddet, legg av så mange av råvarene som mulig. Tross alt trenger du ikke å bekymre deg for å miste verdifull kompetanse. Når fortjenesten skremmer er over, leier du bare litt mer. Den ene er like god som en annen.

Du vil ikke ha din “virksomhet” produkt (deg og arbeidet du gjør) for å bli sett på som en vare. Hvis det skjer, er du på bunnen av haugen. Unnværes. Kan erstattes med et øyeblikk. Kjøpes for lavest mulig pris.

Hvordan unnslipper du råvarefellen?

• Ved å gjøre hva en vellykket bedrift gjør: å skape noe unikt i ditt produkt som markerer det og gir det merverdi. Det betyr å gjøre betydelige investeringer i din personlige “virksomhet”. Ikke en gang, men igjen og igjen, slik at du opprettholder din fordel. Fordi mange av de konkurrerende bedriftene investerer også.

  Hvordan ville du føle deg hvis noen spurte deg om å sette pengene dine inn i en ordning de ikke investerte i seg selv? Ville de ha noen troverdighet? Tenk deg å være Lånedirektør i en bank. Noen kommer til deg med en ide for en bedrift og vil at du skal investere bankens penger i fremtiden. Alt ser bra ut til du tilfeldigvis spørre hvor mye deres personlige investering vil være.

  “Å, ingenting,” du blir fortalt. “Jeg planlegger å bruke din penger og hold meg selv.”

  Imponert? Jeg tror ikke.

• Alltid investere i deg selv først. Tusenvis av mennesker forventer hver dag sine arbeidsgivere å investere tid og penger i dem (trening, bonuser, gode lønninger, kampanjer, nytt utstyr), men de investerer ikke en krone eller en time i seg selv.

  Er det rart at deres arbeidsgivere ikke er så ivrige etter å legge ut mer penger? Eller at de forsøker å beskytte sin investering ved å sette vilkår eller kreve at folk betaler pengene tilbake hvis de forlater? Er det overraskende de fleste vil bare investere hvor det passer direkte til selskapet? Eller at de ikke er villige til å finansiere programmer som de tror kan gjøre det enklere for folk å få jobb andre steder?

• Hvem sin “virksomhet” er det uansett? Tja, ikke sant? Så du burde ha mer interesse i det enn noen andre. Og hvis du vil ha din “virksomhet” å trives, må du få den investeringen den trenger, enten det betyr at du tar alle muligheter som arbeidsgiveren tilbyr, går tilbake til skolen, leser de nyeste bøkene på jobben din, du kan finne eller bare kaster deg ned og lærer alt du kan på en daglig basis som du gjør hva du er betalt for.
• Hver økning i verdien av din personlige “virksomhet” (din erfaring, din kunnskap, dine ferdigheter, din motivasjon og evne) tar deg videre til å markere deg selv fra alle andre. Når tider blir tøffe, hvem vil en virksomhet brann først? De “handelsvare” folk: lett komme, lett gå. Folket som ikke er sett på som noe spesielt: mange av dem rundt når tiden blir bedre og vi rekrutterer igjen. De som kan erstattes av maskiner.

  Men selskaper er ikke opptatt av å la sine beste folk gå. De er tøffe å erstatte. De kan bli med i en konkurrent. Selskapet trenger dem.

  Les neste

  

  10 små endringer for at huset ditt skal føles som et hjem

  

  Hva gjør folk lykkelige? 20 hemmeligheter med "alltid glade" mennesker

  

  Hvordan skarpe dine overførbare ferdigheter for en rask karrierebryter

  Rull ned for å fortsette å lese artikkelen

  Og hvis ting blir veldig dårlige, og nesten alle må gå, hvem finner det enklest å finne nytt arbeid, eller starte egen bedrift? Ikke tusenvis av “handelsvare” mennesker. Det er så mange av dem at de svømmer de få ledige stillingene. Og hva kan de tilby for å starte egen virksomhet? Selv gartnere og kjæledyr-sitter står overfor konkurranse fra andre som legger bare den ekstra gnisten av verdi.

Gjør investeringen nå!

Siden teknologien fortsetter sin mars, og det blir lettere og lettere å finne arbeidsplasser hvor som helst i verden, må du være et skritt foran. Det er færre og færre jobber for dårlige fagfolk. De få som eksisterer er dårlig betalte og kronisk usikre. Selvfølgelig blir nye jobber også opprettet hele tiden, men de er forskjellig jobber: mer dyktige, mer teknologiske, mer profesjonelle.

Hvis du vil ha din personlige “virksomhet” å trives i årene som kommer, må du kunne ta disse nye jobbene, ikke klamre seg til det krympende antall gamle. Du må ha den gnisten av ekstraverdi for å skille seg ut fra mengden. Det tar investering av tid, penger og innsats.

Akkurat som bankene er ivrige etter å investere i gode bedrifter som de tror vil trives og gi dem gode avkastninger, så arbeidsgivere er fortsatt ivrige etter å investere i ansatte som viser at de har det som trengs for å gi en stor payback. Men forvent ikke at noen skal investere i noen som ikke har investert i seg selv først. Selv veldedighetsorganisasjoner ser etter at folk hjelper seg selv og søker hjelp fra andre. Dagens arbeidsgivere er absolutt ikke veldedige organisasjoner!

Vil du sitte og håpe noen vil investere i deg? Eller gå ut og investere alt du kan - og så mye som mulig - først og bruk deretter det for å overbevise andre om å investere enda mer? Reklame

Invester alt du kan i deg selv. Fortsett å gjøre det. Du vil aldri gjøre en sunnere og mer sikker investering i livet ditt. Og du vil aldri høste en større belønning.

Adrian Savage er en forfatter, en englænder og en pensjonert bedriftsleder, i den rekkefølge. Han bor i Tucson, Arizona. Du kan lese hans andre artikler ved Slow Leadership, stedet for alle som ønsker å bygge et sivilisert sted å jobbe og bringe smaken, glede og tilfredshet til ledelse og liv. Hans siste bok, Slow Leadership: Civilization The Organization , er nå tilgjengelig i alle gode bokhandlere.